21 november 2016 Zijn de methoden en technieken die controllers tijdens hun studie leerden nog wel relevant nu organisaties in een omgeving werken die inmiddels veel dynami 18 november 2016 Artificial intelligence, machine learning, robotisering; algoritmes en data gaan de toekomst bepalen. Dat is een zekerheid. Voor een steeds breder publiek worden de technologische ontwikkelingen beschikbaar. Oude businessmodellen en bedrijfsstructuren beginnen hevig in hun voegen te kraken. Anticiperen we wel genoeg op deze veranderingen? En is ons onderwijssysteem klaar voor het nieuwe werkklimaat? 16 november 2016 Digitale transformatie betekent een aanzienlijke verlichting van de werkdruk voor CFO's, waardoor tijd vrijkomt voor procesverbetering, innovatie en een meer strategische rol. Helaas aarzelen veel CFO's afscheid te nemen van bekende oude systemen. 07 november 2016 De hectiek van de hedendaagse tijd lijkt de kwaliteit van ons leven en van onze samenleving steeds meer aan te tasten. We lopen gestrest rond en gunnen elkaar nauwelijks meer tijd om goed na te denken over de kwesties die ons leven en werk beheersen. Op allerlei terreinen zien we sporen van haast en tijdgebrek, van korte termijn en ad hoc beslissingen. 04 november 2016 Zijn de methoden en technieken die controllers tijdens hun studie leerden nog wel relevant nu organisaties in een omgeving werken die inmiddels veel dynamischer en complexer is? In dit vierde deel van de serie staat effectief adviseren centraal. 03 november 2016 Lucky Luke is dit jaar zeventig geworden, onze eenzame cowboy die problemen op wist te lossen met een scherp oordeel en nog snellere oplossing. Voor hem was het oplossen eenvoudig, want alle foute mensen droegen zwarte hoeden of horizontale streepjes. Voor financiële professionals in organisaties zijn vraagstukken en booswichten lastiger te herkennen... 19 oktober 2016 In veel organisaties wordt ten aanzien van de visie op business control gewerkt vanuit het zogenaamde systeem van 3 lijnen van verdediging (3 Lines of Defence ofwel 3LoD-model). Maar we moeten niet de illusie hebben dat alleen de beschrijving van het 3LoD-model als governance structuur (in de systeemwereld) zomaar ineens alles (in de leefwereld) regelt tussen finance en de business. 18 oktober 2016 Zijn de methoden en technieken die controllers tijdens hun studie leerden nog wel relevant nu organisaties in een omgeving werken die inmiddels veel dynamischer en complexer is? 29 september 2016 De vaart waarmee de veranderingen om ons heen zich vandaag de dag voltrekken ligt ontzettend hoog. Dat vraagt snelheid en flexibiliteit van organisaties - en hun financiële professionals - om zich aan te passen en uiteindelijk aan het einde van de transitieperiode in een betere positie te verkeren dan daarvoor. Overigens ongeacht of dat in een compleet andere markt of carrière is dan voor de transitie. 27 september 2016 'Drie keer fout, you're out' en 'maak haast als je tijd hebt, dan heb je tijd als je haast hebt' zijn twee van de zes oneliners waarop deze blog gebaseerd is. De essentie van deze twee oneliners zal niet direct landen, maar ze bevatten absoluut een kern van waarheid en wijsheid. 23 september 2016 Afgelopen week nam ik als ex-bankier bij ABN AMRO en schrijver van o.a. 'Dagboek van een bankier' deel aan een debat op BNR-radio over de toekomst van werk in de bancaire sector in Nederland. In dat debat kwamen een aantal verschillende visies aan bod. In deze blog een korte samenvatting van de belangrijkste oorzaken van die 'vastebaanloosheid', voorzien van een conclusie van mijzelf als ex-bankier en sinds 5 jaar zelfstandig ondernemer en 50-plusser. 16 september 2016 Albert Klein Haneveld en Stefan Egberts denken miljonair te kunnen worden door ruilhandel. Albert en Stefan begonnen met de ruil van een konijn tegen een halogeenoven en kwamen door latere transacties in het bezit van onder meer een dakpannenlift, een kunstwerk van Diederick Kraaijeveld en een Rolls Royce. Inmiddels zijn de beide handelaren gevorderd tot het bezit van een appartement in een Zuid-Duits skioord. 14 september 2016 Zijn de methoden en technieken die controllers tijdens hun studie leerden nog wel relevant nu organisaties in een omgeving werken die inmiddels veel dynamischer en complexer is? In dit tweede deel van de serie staat investeringsselectie centraal. 12 september 2016 Businessinnovatie is nodig om concurrerend te blijven in veranderende en steeds complexere marktomstandigheden. Voor de meeste bedrijven is dat geen gemakkelijke opgave. De bronnen van succes uit het verleden, en alles wat daar in de loop der jaren omheen is georganiseerd, vormen belangrijke dwarsliggers. Outside-in denken en handelen is dan belangrijk om niet in dezelfde groef te blijven hangen. Het valt te leren en het is meer dan de moeite waard, want wie wil nu bedrijven als Nokia, Blackberry, Hanjin of Kodak achterna? 07 september 2016 Voor het eerst in de geschiedenis treft technologische innovatie en de daarmee gepaard gaande disruptie iedere werknemer, van werkvloer tot hoger opgeleid. De financial van nu realiseert zich dat meer dan 50 procent van zijn taken overgenomen kan worden door een computer*. Hoe zorg je dat je relevant blijft als werknemer in deze tijd? 02 september 2016 Zijn de methoden en technieken die controllers tijdens hun studie leerden nog wel relevant nu organisaties in een omgeving werken die inmiddels veel dynamischer en complexer is? Deel 1 van een nieuwe serie. 22 augustus 2016 Het zijn roerige (control) tijden in de huidige VUCA-wereld. VUCA staat voor de chaotische, snelle, onzekere en onvoorspelbare tijd waarin wij momenteel leven. Een zeer belangrijke randvoorwaarde is dat veel wederzijds vertrouwen opgebouwd moet zijn. Maar de aanwezigheid van vertrouwen is niet altijd zo vanzelfsprekend binnen organisaties. Hoe bouw je vertrouwen op? Stephen M.R. Covey beschrijft in zijn bestseller 'Slim Vertrouwen' 5 stappen. 22 augustus 2016 Het zijn roerige (control) tijden in de huidige VUCA-wereld. VUCA staat voor de chaotische, snelle, onzekere en onvoorspelbare tijd waarin wij momenteel leven. Een zeer belangrijke randvoorwaarde is dat veel wederzijds vertrouwen opgebouwd moet zijn. Maar de aanwezigheid van vertrouwen is niet altijd zo vanzelfsprekend binnen organisaties. Hoe bouw je vertrouwen op? Stephen M.R. Covey beschrijft in zijn bestseller 'Slim Vertrouwen' 5 stappen. 18 augustus 2016 Breken met geliefden is lastig. Of je nu kiest voor het stapsgewijze afbouwen of voor een radicale breuk; als het in een relatie niet werkt, dan moet je hoe dan ook loskomen van elkaar. Maar waarom geef ik relatieadvies? Dat doe ik omdat ik heb gemerkt dat het lastig is afscheid te nemen van een financieel systeem waarvan je ooit gehouden hebt. Maar eens moet je de knoop echter doorhakken. 17 augustus 2016 Elke opleiding in Amerika is verplicht op 'income rate' en 'employment rate' te publiceren over de opleidingen die zij aanbieden. Op die manier kunnen studenten, voordat zij voor een opleiding kiezen, een beeld krijgen van hun verwachte toekomstperspectief op de arbeidsmarkt en verdiencapaciteit. Dat laatste is weer belangrijk omdat dit soort tabellen gebruikt worden bij financiële dienstverlening zoals het verstrekken van hypotheken, bijvoorbeeld aan starters of flexwerkers. 08 augustus 2016 Finance professionals ontwikkelen zich van scorekeepers naar business partners en value integrators. Steeds vaker worden ze betrokken bij besluitvorming op allerlei niveaus in hun organisaties. Gezien de steeds toenemende concurrentie en complexiteit op zowel afzet- als inkoopmarkten vereisen business owners diepgaande en hoogfrequente, direct toepasbare inzichten om hun strategieën te formuleren en hun operations te managen. Om deze inzichten op een integrale en tijdige wijze te kunnen opleveren moeten finance professionals hun Big Data & Analytics competentie versterken en een toekomstgerichte 'managementinformatie mindset' ontwikkelen. Onvoldoende aandacht hieromtrent zal onvermijdelijk betekenen dat de finance functie terrein verliest op het gebied van besluitvormingsondersteuning en daarmee in haar organisatorische autoriteit en importantie. 01 augustus 2016 We worden er de laatste tijd wel erg vaak mee geconfronteerd: zitten is het nieuwe roken. Met dank aan mevrouw Katja de Bruin die een boek schreef met die titel. Het is zo langzamerhand zo erg dat ik me zelfs bij het typen van deze inleiding al schuldig voel en maar even de kamer in loop om daar drie kinderen te zien zitten. "Jongens, kom eens van die bank af!" 25 juli 2016 De verbetering die te zien was in het betaalgedrag van het Nederlandse bedrijfsleven stagneert. Voor het eerst, sinds het tweede kwartaal van 2014, daalt de betalingstermijn niet verder ten opzichte van een eerder kwartaal. Het duurt nu gemiddeld 40,7 dagen voor een factuur wordt betaald. Deze termijn moet uiteindelijk terug naar de wettelijke 30 dagen. 14 juli 2016 De Europese Unie verliest aan populariteit, ongetwijfeld volgen er diverse studies omtrent wat er verbeterd moet worden en waar het verlies aan populariteit door komt. Laten wij een andere benadering hanteren. Als we de Europese Unie eens vergelijken met een gewoon bedrijf, hoe ziet dit er dan uit? 13 juli 2016 De rol van de CFO is sterk aan het veranderen. CEO's verwachten van hun CFO een grotere bijdrage aan de strategie, groei en prestaties van de organisatie, inclusief een hechtere samenwerking met managers van alle afdelingen. Maar door snelle ontwikkelingen op zowel zakelijk als technologisch vlak, dreigt de financieel directeur in het nauw gedreven te worden. 12 juli 2016 Al een tijdje vraag ik me af waarom de adoptie van cybersecurity langzamer verloopt dan je zou mogen verwachten. Het lijkt erop of de sense of urgency niet voldoende duidelijk is voor iedereen. Begrijpt iedereen cybersecurity en cybercrime wel? Tijd om het begrip cybersecurity te versimpelen. Laten we daarom de uitleg eens dichter bij huis zoeken. 07 juli 2016 Kent u die reclame van Amstel bier nog? Een sollicitant krijgt de vraag 'En waarom zouden we jou moeten aannemen?' Zijn antwoord: 'Waarom niet?' De rollen zijn omgedraaid, en een vergelijkbare trend lijkt zich af te spelen in de accountancy. 06 juli 2016 Tijdens een zakendiner met een directeur van een projectmanagementbureau, werd mij gevraagd wat projectbeheersing inhoud. Als projectcontroller moet ik toch in staat zijn deze vraag te beantwoorden, dacht ik. 28 juni 2016 Wie werkzaam is in de financiële sector of in een financieel of juridisch beroep, heeft vast wel eens gehoord van blockchain, de cryptografische technologie waar bitcoin op draait. Mogelijk maakt uw bank of financiële instelling er zelfs al gebruik van. 23 juni 2016 Zoals uit de cijfers van o.a. ABN AMRO en ING is gebleken, blijven de kosten voor de introductie van nieuwe wet- en regelgeving voor banken en andere financiële instellingen steeds hoger worden. Waarom blijven die kosten maar oplopen en wat zijn slimme, innovatieve manieren om daar wat aan te doen? 20 juni 2016 'Een echt lerende organisatie verstaat de kunst van het falen', dat was de prikkelende titel van de Masterclass die we als American Express tijdens CFO Day organiseerden met Arjan van Dam. Een interessante sessie waar ik met plezier op terugkijk. Eigenlijk ging de sessie niet over falen maar over falen als manier van leren tijdens het werk. Veel organisaties erkennen het nut van leren om hun aanpassingsvermogen te vergroten, maar vullen dit vaak in via scholing en trainingen terwijl een klimaat waarin je de ruimte krijgt om te leren van je fouten erg belangrijk is. 20 juni 2016 Recente internationale rapporten van bijvoorbeeld de OESO en het World Economic Forum (WEF) waarschuwen voor grote veranderingen op de arbeidsmarkt. Recente arbeidsmarktcijfers van recruitment bureaus schetsen daarentegen een groeiend aantal vacatures voor financials. Is dit de bedrieglijke periode ('deception') zoals die zo vaak voorkomt bij exponentiële ontwikkelingen? Hoe dan ook, hoog tijd om wakker te worden, want er is een reële kans dat uw baan over 5 - 10 jaar niet meer bestaat. 20 juni 2016 Recente internationale rapporten van bijvoorbeeld de OESO en het World Economic Forum (WEF) waarschuwen voor grote veranderingen op de arbeidsmarkt. Recente arbeidsmarktcijfers van recruitment bureaus schetsen daarentegen een groeiend aantal vacatures voor financials. Is dit de bedrieglijke periode ('deception') zoals die zo vaak voorkomt bij exponentiële ontwikkelingen? Hoe dan ook, hoog tijd om wakker te worden, want er is een reële kans dat uw baan over 5 - 10 jaar niet meer bestaat. 16 juni 2016 Information is power. Onder invloed van Big Data en Business Intelligence zijn de hoeveelheid beschikbare data en verwachtingen van management- en bestuurslagen sterk gestegen. Ook binnen de financiële functie heeft dat zijn weerslag. Rapportages moeten van statisch naar dynamisch, van traag naar snel en van één- naar driedimensionaal zonder enige concessie op kwaliteit en betrouwbaarheid. En dat het liefst gisteren, met minder mensen op de loonlijst. Een ogenschijnlijk onmogelijke taak. Het is daarom cruciaal dat financiële afdelingen hun kernwaarden en krachten mobiliseren in agile reporting. 16 juni 2016 In 1930 publiceerde econoom John Maynard Keynes het essay Economic Possibilities for our Grandchildren. Keynes verwachtte dat de productiviteit door mechanisatie zo sterk zou toenemen dat zijn (achter)kleinkinderen in 2030 nog maar 15 uur per week zouden werken om in alle levensbehoeften te voorzien. De econoom had het bij het juiste eind wat betreft de spectaculaire productiviteitsstijging. Desondanks zat hij er behoorlijk naast met de kortere werkweek. Hoewel we nog veertien jaar te gaan hebben tot 2030 lijken we verder dan ooit verwijderd van de 15-urige werkweek. 15 juni 2016 Een geplaveid pad? Alberts carrière mocht best bijzonder worden genoemd. Na de middelbare school direct aan het werk op de administratie bij een veredelingsbedrijf van landbouwgewassen. Tegen het zere been van Pa en Ma. Die hadden zich dat anders voorgesteld. Albertje was, als enig kind, voorbestemd om in de voetsporen van drie generaties Van der Kraats te treden. Zoontje lief had daar echter andere ideeën over. 15 juni 2016 Ik zie
ik zie...wat jij nog niet ziet. Ik voorspel je een mooie toekomst. Ik zie geld, veel geld. Doet u soms mee aan een loterij? -Nee. Maar ik houd wel van centendrop. Ah, kijk. Dat verklaart alles. 15 juni 2016 Ik zie
ik zie...wat jij nog niet ziet. Ik voorspel je een mooie toekomst. Ik zie geld, veel geld. Doet u soms mee aan een loterij? -Nee. Maar ik houd wel van centendrop. Ah, kijk. Dat verklaart alles. 10 juni 2016 Tijdens de G7 bijeenkomst in Japan waarschuwde de Japanse premier Shinzo Abe opnieuw voor een economische recessie. Dankzij vergrijzing en deflatie stagneert de Japanse economie al zo'n 15 jaar. Een zelfde scenario dreigt zich te voltrekken in Europa, hoewel de oplossing zich hier aandient aan onze grenzen: nieuwe, jonge mensen uit Afrika en het Midden-Oosten. 09 juni 2016 De vele faillissementen van grote winkelketens, zoals V&D, Aktiesport, Perry Sport en Hout-Brox, deelden het afgelopen jaar flinke klappen uit aan de retailbranche. We kunnen er dan ook niet over twisten; de retail heeft het zwaar. Maar er is goed nieuws: een uitspraak van de Hoge Raad op 3 juni jl. zorgt voor een belangrijk lichtpunt voor ondernemingen en banken. 30 mei 2016 Als leider wil je resultaten behalen en groei creëren. Het liefst op de meest snelle en efficiënte manier. Je bepaalt de richting, gaat aan de slag en onderneemt actie bij een afwijking met de realiteit. Op weg naar het volgende plan, streef je van doel naar doel, van actie naar actie. Doordat je dit met elkaar doet, in teams en jijzelf, is de druk enorm. Je stuurt op presteren en legt de lat steeds hoger. Totdat je alleen nog bezig bent je hoofd boven water te houden in de dagelijkse storm en je vergeet om na te gaan hoe het met jullie gaat. Met jezelf en je omgeving. 27 mei 2016 "Lineair denken in een niet lineaire wereld is zinloos!" Dat is de zin die er voor Rowan Gibson, wereldwijde innovatie leider en auteur van vele bestsellers op het gebied van innovatie, zoals 'The four lenses of Innovation', uitspringt in het nieuwe boek Management in Singularity van Prof. dr. Tjeu Blommaert en mijzelf. In het boek doen we een oproep voor actie en geven we food for thought omdat exponentiële technologische ontwikkelingen ons in een hoog tempo naar Singularity leiden. 25 mei 2016 Hoewel iets minder uitbundig dan een jaar eerder, zijn CFO's wereldwijd gematigd positief over de economische ontwikkelingen in de markten waarin ze actief zijn. Het merendeel verwacht het komende jaar de positie van hun onderneming te versterken. Ondernemingen zijn echter wel voorzichtiger geworden in het aangaan van grote avonturen in verre markten. Ze zoeken het liever dicht bij huis en blijven scherp op de centen letten. Een optimalisatie van de cashflow staat bij een groot deel van de CFO's bovenaan de agenda. 20 mei 2016 (Project)controllers kunnen een belangrijke rol spelen bij het succesvol uitvoeren van een project. En die rol bestaat gedeeltelijk uit adviserende taken: de projectcontroller als sparring partner en intern adviseur. Maar er zijn ook taken die op het terrein van het beschermen van de 'staande organisatie' liggen. Een project wordt namelijk gestart om waarde voor de hele club te genereren en het moet bewaakt worden of dat daadwerkelijk gebeurt. De (project) controller is dan ook een corporate policeman. 17 mei 2016 "Er klopt hier iets niet", dat zegt mijn gezonde boerenverstand. Ik voel aan dat het anders moet in organisaties. Maar ik weet niet wat precies en niet hoe. 11 mei 2016 De actie van GeenStijl om de gloednieuwe referendumwet in te zetten tegen het associatieverdrag met Oekraïne, heeft het Nederlandse volk letterlijk en figuurlijk haar stem doen hervinden. Net op tijd om moord en brand te kunnen schreeuwen over de mogelijke gevolgen van een ratificatie van het Transatlantic Trade and Investment Partnership verdrag (TTIP). 04 mei 2016 De kosten van de sociale zekerheid krijgen in veel bedrijven weinig aandacht. Zelfs onder normale omstandigheden is dit al risicovol: loondoorbetaling, premies en re-integratiekosten beslaan samen gemiddeld al snel 30% van de loonsom. Dit jaar staat er door de overgang naar de Nieuwe WGA echter nog veel meer op het spel. Deze stelselwijziging vraagt om actief risicomanagement. 26 april 2016 Wat is dat toch met het gedrag van managers als het op managementinformatie aankomt? En waarom luisteren ze niet gewoon naar de controllers en financials die de cijfers uitermate goed snappen en de juiste conclusies trekken? 25 april 2016 Om te leren is het wellicht verstandig eerst deel uit te maken van een groep. Als er geen vertrouwen is, omdat de groep mensen waarmee je wilt leren te heterogeen is, vallen vooral de verschillen het eerst op. En onze hersenen reageren daar nogal primitief op. Om optimaal te kunnen leren moeten mensen zich veilig en deel van het geheel voelen. 21 april 2016 Iedereen heeft zijn mond vol over alternatieve financiering. Banken worden terughoudender in het verstrekken van leningen en ondernemingen moeten dus op zoek naar andere vormen van financiering. Er wordt veel over gesproken, maar slechts weinig ondernemingen zetten deze woorden om in daden. Je ziet dat bedrijven die duidelijke groeidoelstellingen hebben of te maken hebben met krapte in het werkkapitaal, zich aan het oriënteren zijn of de eerste stappen zetten op het pad van alternatieve financiering. Er zijn echter veel meer bedrijven die nog geen idee hebben hoe het verder moet als de bank het laat afweten. 21 april 2016 Wie herinnert zich nog de ophef over het vrijgeven van de gegevens bij onder andere Zwitserse bankrekeningen
20 april 2016 In deze serie columns over projectcontrol staat meestal een technisch onderwerp of een concreet advies centraal. Dit keer is dat anders. Ik wil de vraag opwerpen: hoe richten we een controlsysteem zo in dat er sprake is van een optimale verhouding tussen controle en vertrouwen? 14 april 2016 "Weet jij hoe je na 1 mei nog als zelfstandige werkzaam kunt blijven?" verzucht Fred. Hij kijkt nadenkend en enigszins bedrukt. Als zelfstandige met hele specifieke IT-kennis werkt hij soms langdurig bij grote ondernemingen om hun IT-structuur op orde te krijgen en processen te ontwikkelen om het op orde te houden. Hij maakt gebruik van zijn eigen laptop, maar logt in op het netwerk van de opdrachtgever en moet zich houden aan diens kantooruren en beveiligingsregels. 12 april 2016 Wij vinden onze euro inmiddels heel normaal, en zelfs geld dat wat wij nu 'vreemde valuta' noemen brengt ons niet van ons stuk. Dat zou misschien anders zijn met sommige valuta uit de loop der geschiedenis - die kon werkelijk vreemde vormen aannemen. 11 april 2016 Het ontbreekt Nederlandse beleidsmakers aan kennis over de manier waarop technologiebedrijven innoveren. Dat komt het innovatiebeleid niet ten goede. 05 april 2016 Je staat op een podium voor een volle zaal. Je leidt een belangrijk project of een grote afdeling. Je doet werk onder de ogen van de samenleving. Wat is je grootste angst? 04 april 2016 Millennials zijn niet erg loyaal naar hun werkgevers. Wat kan de HR-afdeling doen om de betrokkenheid met jongere medewerkers te verbeteren en zo toptalent binnen te houden? 01 april 2016 Millennials zijn niet erg loyaal naar hun werkgevers. Wat kan de HR-afdeling doen om de betrokkenheid met jongere medewerkers te verbeteren en zo toptalent binnen te houden? 30 maart 2016 Deze week stond in de Financial Times het bericht dat de tien grootste banken in de VS en Europa volgens het onderzoeksbureau Corlytics de afgelopen zeven jaar 134 miljard euro aan boetes hebben betaald. Deze boetes kregen ze onder andere voor het manipuleren van wisselkoersen en rentetarieven, het witwassen van geld of het misleiden of niet volledig informeren van klanten. Met dat laatste was maar liefst een bedrag van 43 miljard euro gemoeid. 29 maart 2016 De CFO en innovatie, die twee willen nog wel eens met elkaar botsen. Risico's vermijden is nu eenmaal vaak het eerste instinct van de CFO. Iets doen wat nooit eerder gedaan is en waarvan dus nog geen cijfers bekend zijn, dat is nogal een risico. 24 maart 2016 Wist u dat elk boek, al het speelgoed en elke koelkast van Bol.com uit Waalwijk komt? En de spiegels van Xenos, de nieuwste Apple producten of de laatste voorjaarscollectie van de Bijenkorf? Allemaal gedistribueerd vanuit Waalwijk naar de winkel of rechtstreeks naar u. 22 maart 2016 Hoe lang werkt u al met uw ERP of boekhoudsysteem? Er bestaat een goede kans dat u er al heel lang mee werkt. Zonde van de kansen die u heeft laten lopen door niet over te stappen naar software van recentere datum. 22 maart 2016 Als American Express lopen we op verschillende manier aan tegen regelgeving en toezicht in de financiële markten. Mede ingegeven door Europa komen er steeds meer regels en wordt het toezicht strenger. Je kunt hierover klagen, zoals verschillende financiële instellingen regelmatig doen in de media, maar je kunt het voldoen aan regelgeving ook zien als een investering in de business. 18 maart 2016 Triodos Investment Management - een 100% dochter van Triodos Bank - neemt een belang van 15 procent in het crowdfundingsplatform Duurzaaminvesteren.nl. 14 maart 2016 De zogenaamde methodische werkwijze kan u als controller vele voordelen bieden. Hoe past u dit succesvol toe? 10 maart 2016 Iedereen kent het, iedereen gebruikt het op zijn of haar manier, ieder zichzelf respecterend bedrijf maakt er gebruik van en eigenlijk vind je het overal terug waar ook maar iets berekend moet worden. Onze grote steun en toeverlaat: Microsoft Excel. Geboren in 1982 onder de naam Multiplan, waarna het in 1985 omgedoopt werd tot Excel. Het was een verfrissende, nieuwe speler op de markt en concurrent van de marktleider van dat moment: Lotus 1-2-3. 09 maart 2016 U kent mij als een voorstander van andere financieringsvormen dan bankfinanciering. Grootbanken leren alleen als de concurrentie pijn gaat doen. 07 maart 2016 Het nieuwe motto voor bedrijfsfinanciering is stapelen! De tijd dat ondernemingen voor hun financiering slechts hoefden aan te kloppen bij hun bank is definitief voorbij. Banken zijn sinds de crisis en onder invloed van regelgeving zoals Basel III terughoudender in het verstrekken van kredieten. Het gat dat de banken laten vallen, wordt echter snel opgevuld door nieuwe alternatieve financieringsvormen zoals crowdfunding, private investeerders, leasing, factoring, microkredieten of kredietunies en andere initiatieven. 25 februari 2016 Het geld ligt op straat. Tenminste voor die bedrijven die er in slagen hun werkkapitaal aanzienlijk terug te brengen. 25 februari 2016 We willen organisaties die zichzelf voortdurend aanpassen aan de veranderende omgeving: lerende organisaties. Organisaties kunnen slechts leren als medewerkers leren en zich voortdurend ontwikkelen. Dus is er een structuur en cultuur nodig om hierin te stimuleren en motiveren. Zijn we er dan? Nee. 22 februari 2016 Vooral bij grote(re) projecten speelt de projectcontroller een belangrijke rol bij het bereiken van projectsucces. 19 februari 2016 15 februari 2016 Cashflow, P&L, Spend, Venture Capital, General Ledger, balance sheet.. and the list goes on. Natuurlijk zijn er voor de Engelse termen in de "finance en control" hele mooie Nederlandse alternatieven. Maar waarom zijn de Engelse termen zo in? Zijn ze sexier, moderner, statusverhogend of is de betekenis wezenlijk anders? Wees gerust, dit is geen blog over de verloedering van de Nederlandse taal of de verschrikkelijke verengelsing van de beroepstaal. 15 februari 2016 De kranten staan weer vol van massaontslagen bij financiële instelllingen in Nederland en bij bedrijven die voor die sector werken. 02 februari 2016 De overheid maakt zich zorgen over de interesse van de mensen omtrent hun pensioen. Wie afgelopen zomer het drieluik van Zwarte Zwanen op de NPO bekeek wil 18 januari 2016 Momenteel lijkt de enige weg naar succes: data. Big data. Maar hoe kunnen bedrijven deze megatrend omarmen en tot een succes maken? 14 januari 2016 Mijn advies aan sollicitanten naar een functie als projectcontroller luidt: kijk niet vooraf in de literatuur welke taken en verantwoordelijkheden een projectcontroller allemaal kan hebben, dat is zinloos. 13 januari 2016 It's the most wonderful time of the year. En dan heb ik het niet over kerstmis. Nee, het voorjaar is voor ons als financials pas echt dé tijd van het jaar. De tijd waarin we een streep zetten onder een jaar hard werken, met als ultieme vrijwaring die felbegeerde controleverklaring van de externe accountant. Want wees eens eerlijk, wie maakt er niet stiekem een vreugdedansje als hij weer binnen is? 12 januari 2016 Tesla is voor de auto-industrie wat Apple is voor smartphones. Dankzij de software van Tesla zullen zelfrijdende auto's binnenkort technisch gezien de norm zijn. Waar het eerst vooral draaide om de mogelijkheden van hardware, verschuift die rol steeds meer richting software. Is er binnen de bedrijfssoftware ook een dergelijke evolutie gaande? 08 januari 2016 Het werkveld van de CFO lijkt helemaal op zijn kop te staan. De veroorzaker: technologie die het traditionele cijferwerk overneemt van financiële professionals. Deze boodschap leest u nu vast niet voor het eerst. 21 december 2015 Natuurlijk, verandert er veel. Dat weet ik ook wel hoor. Ik ben niet gek. Ik lees ook de krant. Kijk ook naar het achtuurjournaal. Maar ach man zo'n vaart zal het heus niet lopen. Het zal mijn tijd wel duren. Ik zing die paar jaar nog wel uit. En daarna mag de volgende generatie aan de bak. Of die robots van je. Ha, ha! 10 december 2015 Ondanks inspanningen om efficiëntie te verhogen spenderen gemiddeld presterende ondernemingen twee keer zo veel tijd aan het verzamelen van gegevens dan aan het analyseren van gegevens. 02 december 2015 Hieronder volgen 7 praktische tips om ervoor te zorgen dat je je slim kunt onderscheiden van anderen door aan permanente educatie te doen als je bij een grote organisatie werkt of als je die binnenkort gaat verlaten. 30 november 2015 Welke doorbraken kunnen vanuit Finance gerealiseerd worden om van een 'Verdraaide Olietanker' te transformeren in een 'Exponentiële Speedboot'? 24 november 2015 Over het algemeen hebben financiële afdelingen zoveel werk op hun bord liggen dat ze aan verbeteringen van hun eigen processen vaak niet toekomen. 20 november 2015 In deze reeks over projectcontrol staat dit keer de checkfase centraal. Is de uitvoering conform de planning verlopen of is bijsturing nodig? 18 november 2015 Eind september heeft Microsoft, nogal stilzwijgend, een nieuwe versie van Office uitgebracht. Onderdeel daarvan is natuurlijk Excel, en daarom is dit een belangrijke update voor elke financial. 11 november 2015 'ABN AMRO en Rabobank lijken, hoewel men dat in de marketing en communicatie graag anders voorstelt, nog steeds gedreven te worden door kostenbesparingen.' 06 november 2015 We denken het alleen te kunnen, maar wil je vernieuwende oplossingen vinden voor terugkerende problemen, dan heb je andere inzichten nodig. 21 oktober 2015 Trendsetters in finance zien technologie als een service. Deze service moet flexibel, veilig, betrouwbaar en schaalbaar zijn én moet altijd en overal bereikbaar zijn met een apparaat naar keuze. Daarnaast moet het uiteraard de kosten verlagen en de integratiecomplexiteit verminderen. Maar het is net zo belangrijk om te zien dat de verwachtingen van gebruikers omhoog zijn gegaan. Een moderne gebruikersinteractie is de standaard. Denk daarbij aan hoe je thuis van de tablet gebruik maakt. Daarom moet de moderne financiële applicatie gemakkelijk in het gebruik zijn, een applicatie die uitnodigt en helpt om meerwaarde voor het bedrijf te creëren. 19 oktober 2015 Op vrijdag 2 oktober was ik aanwezig op een speciale terugkomdag van 'Verdraaide Organisaties'. Speciale spreker was dit keer topschaatser Erben Wennemars. 01 oktober 2015 Zijn er echt maar twee voorbeelden? Moneyball en de man die ontdekte dat zijn dochter zwanger was door reclame van de Amerikaanse retailer Target? 23 september 2015 Administratieve organisatie en interne controle (AO/IC), niet de meest sexy onderwerpen, maar wel essentieel voor een goede bedrijfsvoering. 22 september 2015 Microsoft Power BI wordt door steeds meer mensen gebruikt als een volwaardige business intelligence oplossing op basis van Excel. 21 september 2015 Veel grote organisaties hebben moeite om de omslag te maken van 'baas-centraal' naar 'klant-centraal'. 21 september 2015 Veel grote organisaties hebben moeite om de omslag te maken van 'baas-centraal' naar 'klant-centraal'. 19 september 2015 Iedereen heeft inmiddels weleens van Big Data gehoord. Sterker nog, veel mensen hebben er al een beeld bij. Wat het is, wat je ermee kunt. 16 september 2015 Ondanks de vakantieperiode zijn er bij de ontwikkeling van het persoonlijke scorebord bij Manifesto flinke stappen gezet. 15 september 2015 Dit blog gaat over een incasso opdracht die Deutsche Bank aan Lindorff ter uitvoering gaf om een vordering op mijn kennis te incasseren. Hierbij ging heel veel mis. 14 september 2015 Het is moeilijk te bepalen of dat verstandig is. Maar misschien helpt het om een blik in het verleden te werpen. 03 september 2015 Business innovatie blijft een lastig issue voor bedrijven. De kunst is om de drie fundamentele stappen van business innovatie goed op elkaar af te stemmen. 31 augustus 2015 De basis voor het vastzitten van sommige problemen ligt in drie soorten onproductieve oplossingen. 28 augustus 2015 De zomervakantie zit er weer op. Waar dit bij vele Nederlanders uitsluitend leidt tot neerslachtigheid en weemoed, slaat bij de gemiddelde financial de begrotingskoorts toe. 26 augustus 2015 In deze blog legt Tony de Bree uit welke vijf soorten digitale disruptie je kunt onderscheiden en wat dat allemaal betekent voor jouw eigen baan. 09 augustus 2015 Door wie word jij nou echt geïnspireerd? Door wie word jij nou echt gegrepen? Wie geeft jou inspiratie om de extra kilometer te gaan? 29 juli 2015 Wat begon met een wens, de conservatieve accountantsbranche te verleiden om eindelijk het roer drastisch om te gooien, is nu werkelijkheid geworden. 22 juli 2015 De functie van controller verandert. Binnen organisaties zien we een verschuiving in behoefte, van de financial controller rol naar de business controller rol. Kan en wil jij mee in deze beweging? 07 juli 2015 Wat is uw huis u waard? Weet u het? Ik wel: teveel. Althans, in de ogen van een kandidaat-koper. Dat komt doordat het bezitten van iets ons zand in de ogen strooit over de waarde ervan. Dat is zelfs zo wanneer we van dat bezit af willen. We hanteren geen eenduidige prijs voor een object. We hanteren er twee. Hoe zit dat? 06 juli 2015 Organisaties die de komende gouden eeuw willen mee maken zullen moeten inzetten op zin- en betekenisgeving. Vertrouwen en loyaliteit is daarbij alles! 26 juni 2015 "Raad van bestuur van ABN AMRO ziet af van bonus onder grote maatschappelijke druk." "De veiligheid van de mensen in Groningen speelde geen rol bij het winnen van gas." Zo maar een greep uit recente ontwikkelingen waarbij de invloed van stakeholders, in dit geval de maatschappij, flink is onderschat door toch zeer ervaren bestuurders. De financiële impact als gevolg van niet-financiële missers is vaak enorm. Denk aan het uitstellen van de beursgang van ABN AMRO en ook de enorme financiële impact voor de overheid van het verminderen van de gasproductie. 22 juni 2015 Onlangs is in Nederlandse supermarkten een nieuwe groentesoort gesignaleerd: de kromkommer. De kromkommer is een representant van een beweging die aandacht vraagt voor 'gekke groente', ofwel groente en fruit dat er anders uitziet dan we gewend zijn. 19 juni 2015 Globalisering, complexe regulering en snelle veranderingen in het bedrijfsleven hebben een grote impact op de finance functie. Technologische keuzes van finance professionals bepalen in grote mate het succes van bedrijven om mee te veranderen. Cloud-technologie speelt daarin een belangrijke rol, stelt Chief Accounting Officer Robynne Sisco van Workday. Deze blog is in het Engels geschreven. 18 juni 2015 Bij de meesten van ons begint het alweer te kriebelen. De zomervakantie komt eraan. Zeker bij mijn huidige opdrachtgever, een onderwijsinstelling, is de zomervakantie nog echt een fenomeen. Vijf weken niet werken. Lang geleden dat ik dat kon zeggen
08 juni 2015 We leven in een periode waarin belangrijke nieuwe ontwikkelingen 'geboren' zijn en exponentieel groeien. We leven in de 2e renaissance. Organisaties zullen zich sneller dan ooit moeten aanpassen. Organisaties zullen 'van cijfers naar waarden' en van 'controle naar vertrouwen' moeten gaan. Organisaties die dat niet doen zijn ten dode opgeschreven en zullen de aankomende gouden eeuw niet meemaken. 01 juni 2015 Wie weet het nog aan het begin van de jaren '80?, de cavia race van Fred Oster in de WiekentKwis. Wie loopt er door het poortje met het meest geld? Simon Tahamata of Jos Brink? 29 mei 2015 In deze bijdrage in de serie over projectcontrol wordt aandacht besteed aan het registreren van gegevens. Centraal staat de vraag: welke gegevens worden vastgelegd in de administratieve systemen? 27 mei 2015 Business intelligence staat algemeen bekend als een IT-discipline. En inderdaad zitten aan BI heel wat kanten waar IT-ers zich flink op kunnen uitleven. Maar betekent dit dat BI vooral belegd moet zijn bij IT? Ik denk van niet. 19 mei 2015 Dat lijkt een slechte zaak, de kans dat het mis gaat is namelijk groot. Waarom is dat en kun jij als CFO wel laten zien dat je succesvol CEO kan worden? 08 mei 2015 KRO presentator Han van der Meer probeerde in de jaren '70 het thema ontwikkelingssamenwerking dichter bij de mensen thuis te brengen met zijn televisie programma 'De ver van mijn bed show'. Onderwerpen van ver weg werden zo heel concreet door de verhalen van de mensen in de studio. 06 mei 2015 'Mensen opleiden voor de allerhoogste finance positie: CFO.' Een wervende tekst voor mijn RC opleiding waar ik mij altijd ongemakkelijk bij heb gevoeld.
De controller in een veranderende omgeving: de financial controller en de business controller
Is ons financieel onderwijs futureproof?
CFO's onder druk van legacy IT
De finance professional heeft moeite met veranderingen
De controller in een veranderende omgeving: effectief adviseren
Samen sneller leren dan je schaduw
Herdefiniëring van Control - 3 lijnen van verdediging (3LoD)
De controller in een veranderende omgeving: verwachtingen-management
Het toekomstperspectief van finance professionals
Zes tips om efficiënter te werken
De toekomst van werk in de bancaire sector in Nederland
Waardecreatie door ruilhandel
De controller in een veranderende omgeving: investeringsselectie
Businessinnovatie doe je outside-in
Finance verandert, hoe kun je als CFO bijblijven?
De controller in een veranderende omgeving
Herdefiniering van Control. Hoe bouw je in 5 stappen vertrouwen op?
Herdefiniering van Control. Hoe bouw je in 5 stappen vertrouwen op?
Soms is een relatiebreuk voor iedereen het beste
Moet secretaresse met contract voor onbepaalde tijd krediet voor camper kunnen krijgen?
Finance professional: versterk je positie en omarm Big Data
Financieel gezond
Financiering binnen de keten
Europese Unie is olietanker op ramkoers
Hoe de cloud CFO's uit het nauw houdt
Begrijp cybersecurity in 5 minuten
Het antwoord op de war for talent in de accountancy
Projectbeheersing is
Het disruptieve potentieel van blockchain-technologie
7 manieren om kosten van compliance te reduceren
Falen is een waardevol leermoment
Beste financial, bestaat uw baan over 5 - 10 jaar nog?
Beste financial, bestaat uw baan over 5 - 10 jaar nog?
Agile reporting: 5 vereisten voor dynamisch en 'in control' C-level inzicht
Lang leve de 9-tot-3-mentaliteit!
Twee accountantsorganisaties gaan samenwerken; wie is de mol?
Hoe je de toekomst kunt voorspellen - zelfs zonder glazen bol
Hoe je de toekomst kunt voorspellen - zelfs zonder glazen bol
Voorkom Japanse toestanden, laat immigranten binnen
Pandrechten nu ook op onder eigendomsvoorbehoud geleverde voorraad
De waarde van aandacht
Van lineair naar exponentieel (financieel) management
Gematigd positieve CFO's zien toename investeringen
Projectcontrol: de actfase
Herdefiniëring van Control; 3 verdraaide situaties tussen business en finance
TTIP van de sluier gelicht
Nieuwe WGA vraagt om actief risicomanagement sociale zekerheid
Het dashboard medicijnkastje?
Learning
Kijk eens over de grens voor financiering
En onze eigen Panama-papers dan?
Projectcontrol: vertrouwen of controle?
ZZP en DBA
Vreemde valuta
Innovatiebeleid kan tech-bedrijven niet bijbenen
Wat kan er fout gaan?
Betrek je medewerkers bij je bedrijf - of zeg ze gedag
Betrek je medewerkers bij je bedrijf - of zeg ze gedag
Boetedoening
CFO's en innovatie: De startup als inspiratie
Waarom alles uit Waalwijk komt
Het failliet van klassiek boekhouden
Zie regelgeving als een investering
Onnodige barst in imago Triodos Bank
7 stappen naar methodisch werken, een must voor de controller
Het Stockholm Syndroom van Excel: we worden gegijzeld en houden het graag nog even zo...
Gestapeld financieren: de crowd is de klos
Financieren is kwestie van stapelen
Het geld ligt op straat
We willen lerende organisaties. Maar hoe leren we zelf?
Projectcontrol: de projectcontroller als corporate policeman, is dat een gewenste rol?
Weerstand tegen verandering. Wat kunt u er aan doen?
Projectbeheersing of Projectcontrol?
Massaontslagen en outplacement 3.0.
Wat te doen met dat pensioen...
Big Data & Analytics: denk biologisch
Projectcontrol. De projectcontroller: One size fits all?
Gelukkig, de accountant komt weer langs!
Zelfsturende ERP op de Tesla-manier
"CFO blijft onnodig vasthouden aan het traditionele werk"
Het zal mijn tijd wel duren
Data quality uitdagingen! Welke controller kent ze niet?
Permanente educatie is belangrijker dan diploma's
4 doorbraken in finance transformation
CFO's krijgen meer tijd voor efficiencyverbetering en groei
Projectcontrol: de checkfase
Een eerste blik op Excel 2016
Kosten besparen is geen geld verdienen
Groeikansen
Modern finance in een digitaal tijdperk
Wat kunnen organisaties leren van topschaatser Erben Wennemars?
Is Big Data overrated?
Project control: Zorg voor een goede administratieve organisatie!
Het nieuwe Power BI: een eerste indruk
KPI's met de klant centraal in plaats van de baas centraal
KPI's met de klant centraal in plaats van de baas centraal
Big Data is toch zeker Sinterklaas niet?
Samen met elkaar
Deutsche Bank en Lindorff lossen incasso case elegant op
Is geld bijdrukken een goed idee?
Business model innovatie: van exploratie naar exploitatie in drie stappen
Wanneer de oplossing het probleem is
Maak dat de begroting wijs
Digitale disruptie en de toekomst van jouw baan
Ontdek de maverick in uw organisatie
Door de toekomst ingehaald
3 oorzaken van niet functionerende business control rol
Het bezitseffect
Wat organisaties kunnen leren van Korps Commando Troepen
Integrated Reporting: So What?
Big data: leve de kromkommer!
Chief accounting officer: finance in de cloud is anders
Tijd voor vakantie!
CFO Day 2015! Pas je aan! Anders sterf je uit!
Big Data & De cavia's van Fred Oster
Projectcontrol - Welke gegevens worden vastgelegd?
De B van Business Intelligence
CFO wordt CEO, goede of slechte zaak?
Big Data & De ver van mijn bed show
Controller: de vloer op!
Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12