Verdeel de macht in organisaties

In zijn proefschrift presenteert Tarakci een methode om de strategische consensus en ‘alignment’ van een organisatie te beoordelen. Zijn aanpak maakt het onder meer mogelijk om de mate van consensus te kwantificeren, zowel binnen een specifieke organisatiegroep als organisatiebreed. Overeenstemming bevordert namelijk de strategische uitvoering en draagt bij aan de bedrijfsprestaties.

Zijn proefschrift gaat daarbij in op de bekende vraag wat beter is voor een organisatie: een steile hiërarchie of een gelijkere machtsverdeling? Tarakci stelt dat bestaande machtsverschillen binnen organisaties bepalend zijn voor de strategische koers van het bedrijf. Hij laat zien dat de keuze voor een machtsstructuur afhankelijk is van het al dan niet toekennen van macht op grond van eerdere prestaties van een persoon.