14 mei 2008 De Redactie
De traditionele budgetteringscyclus duurt vaak te lang, voegt weinig waarde toe en roept irritatie op bij betrokkenen. Hoe kan hier verandering in worden aangebracht? Hoe zorgt u voor een effectiviever en effiecienter budgetteringsproces? En hoe creert u hiervoor draagvlak binnen uw eigen organisatie?
Wim Westerink, financieel directeur bij de Stichting Kinder Opvang Nederland (SKON) vertelt hoe het budgetteringscyclus binnen SKON is georganiseerd.
