Detachering van financials dreigt in de knel te raken

De vraag naar detachering is in het vierde kwartaal van 2024 met tien procent gedaald vergeleken met vorig jaar. Bijna alle sectoren merken deze daling, meldt de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN). De detacheringsmarkt bevindt zich volgens de vereniging in een periode van onzekerheid en snelle veranderingen.

Wat zijn de gevolgen voor financiële afdelingen?
Nog niet zoveel, want het is de vraag naar detachering die verandert en (nog) niet het aanbod.

Waarom is die vraag opeens zo sterk gedaald?
Omdat bedrijven niet zeker weten of een gedetacheerde wel een ondernemer is of een schijnzelfstandige, in de ogen van de Belastingdienst. Veel gedetacheerden zijn vaak voor maanden verbonden aan een bedrijf. Ze doen daar ook vaak hetzelfde werk als medewerkers. Bedrijven willen niet het risico nemen om naheffingen te krijgen omdat de gedetacheerden die ze inhuren schijnzelfstandigen blijken te zijn in de ogen van de Belastingdienst. Het is gewoon een te groot financieel risico.”

Hoe reageren de gedetacheerden?
Het is goed dat er wordt gecontroleerd en wordt gehandhaafd op de uitwassen, zo reageert VvDN-voorzitter Edwin van den Elst. Maar ga niet verder reguleren, want er moet ook ruimte zijn voor detacheerders.

Heeft hij een punt?
Als gedetacheerden niet langer zelfstandig zijn en een vast dienstverband aangaan, wordt de arbeidsmarkt nog minder flexibel. Dat is wel een punt van zorg, want waar haal je dan financials vandaan die inspringen bij ziekte en ondertal? De flexibele schil van gedetacheerden is dan zo dun geworden dat die niet meer voorziet in tijdelijke specialisten. De VvDN pleit daarom voor minder bureaucratie en duidelijke regelgeving. De politiek moet beseffen dat in een complexe economie en arbeidsmarkt, detacheerders een belangrijke oplossing bieden voor de problemen waar we voor staan, zegt de voorzitter.

Komt er een oplossing voor de onder druk staande gedetacheerden?
Dat is twijfelachtig, daarom zoeken detacheringsbureaus naar andere oplossingen. Ze nemen steeds meer zelfstandig gevestigde interimmers in dienst. Zo nam het aandeel gedetacheerden met een vast dienstverband met bijna zeven procent toe tot 74 procent. Detacheerders investeren volgens Van den Elst ook meer in opleidingen, trainingen en coaching van hun medewerkers.