Tussen welke risico’s moeten CFO’s in 2025 navigeren?
Voor het eerst in meer dan een jaar hebben geopolitieke risico’s economische zorgen verdrongen als de grootste bedreiging voor bedrijven in de komende 12 maanden, volgens Deloitte’s Europese CFO-enquête van voorjaar 2024. Het aanhoudende conflict in Oekraïne, hernieuwde spanningen in het Midden-Oosten en de aanhoudende rivaliteit tussen de VS en China wegen zwaar op de gedachten van CFO’s bij het overwegen van investeringsstrategieën en bevoorradingszekerheid.
- Geopolitieke risico’s vervangen economische zorgen als grootste dreiging voor bedrijven.
- Europese CFO’s tonen voorzichtig optimisme, ondanks aanhoudende onzekerheden in 2024.
- AI en cyberveiligheid domineren prioriteiten voor strategische planning bij CFO’s.
Volgens de financieel bestuurders zijn de grondstofprijzen, toeleveringsketens en handel verweven met nationale veiligheid, technologische ontwikkeling en energietransitie compliceert het landschap verder. Met 2024 als een jaar van belangrijke verkiezingen, waaronder die voor het EU-parlement en het Amerikaanse presidentschap, bereiden CFO’s zich voor op mogelijke verschuivingen in het politieke en economische landschap. [Artikel gaat verder na de volgende alinea]
In een tijd waarin efficiëntie en wendbaarheid cruciaal zijn, biedt deze whitepaper essentiële inzichten in hoe jouw financiële team nieuwe technologieën kan benutten om waarde te creëren en verwachtingen te overtreffen. Of je nu kosten wilt verlagen, nauwkeurigheid wilt verbeteren of simpelweg competitief wilt blijven, “De Opkomende Superkrachten van Finance” biedt de tools en kennis die je nodig hebt.
(beetje) Optimisme
Ondanks de verhoogde geopolitieke spanningen tonen Europese CFO’s tekenen van voorzichtig optimisme. Het bedrijfsvertrouwen is verbeterd sinds het najaar van 2023, met opwaartse trends in verwachtingen voor omzet, kapitaaluitgaven, marges en personeelsbestand. Deze indicatoren zijn echter niet in dezelfde mate hersteld als het algehele bedrijfsvertrouwen, wat wijst op een gematigde benadering van planning.
Sectorspecifieke variaties zijn opmerkelijk, waarbij life sciences, financiële dienstverlening en toerisme en reizen de hoogste omzetstijgingen verwachten. De automobielsector daarentegen voorspelt een dalende omzet, zij het in mindere mate dan zes maanden geleden.
Van kostenbesparingen naar groei
Er tekent zich een belangrijke verschuiving af in de strategische focus van Europese CFO’s. Terwijl kostenbesparingen in het najaar van 2023 de prioriteiten domineerden, is organische groei nu even belangrijk geworden. Deze omslag weerspiegelt verbeterende economische omstandigheden en benadrukt een kans voor bedrijven om zich opnieuw te richten op expansie, vooral binnen hun thuismarkten, gezien de hoge geopolitieke onzekerheden.
De AI-revolutie
Kunstmatige Intelligentie (AI) is naar voren gekomen als een transformerende kracht die CFO’s niet kunnen negeren. Anders dan eerdere technologische trends zoals blockchain, wordt AI, vooral generatieve AI, gezien als iets met substantiële en onmiddellijke toepassingen. De technologie belooft aanzienlijke productiviteitsvoordelen, snelle implementatie en het potentieel om minder geschoolde en minder ervaren werknemers het meest te baten.
Ai-druk op finance management
De implementatie van AI brengt echter ook eigen uitdagingen met zich mee. CFO’s moeten navigeren door de prijsstelling van AI-producten, input-output relaties bepalen en de risico’s van vroege adoptie aanpakken. De druk om een AI-strategie te ontwikkelen neemt toe, waarbij investeerders en bestuursleden steeds vaker inzicht eisen in hoe organisaties van plan zijn deze technologie te benutten.
Cyberveiligheid: een onderschatte bedreiging
Terwijl geopolitieke risico’s en AI de discussies domineren, is cyberveiligheid naar voren gekomen als een minder besproken maar even kritieke zorg. Het World Economic Forum Global Risk Report 2024 rangschikt cyberrisico’s onder de top vijf bedreigingen voor het komende decennium. CFO’s worden aangespoord om meer aandacht te besteden aan cyberveiligheid, erkennend dat het aanzienlijke instabiliteit en financiële impact kan veroorzaken.
De evoluerende rol van financiële afdeling
De rol van de moderne CFO is ver uitgebreid buiten traditioneel financieel beheer. Van hedendaagse financiële leiders wordt verwacht dat ze strategische zakenpartners zijn, die nauw samenwerken met CEO’s om innovatie te stimuleren, onzekerheden te beheren en zich voor te bereiden op het onverwachte. Deze evolutie vereist dat CFO’s een breed zakelijk inzicht ontwikkelen, opkomende technologieën omarmen en transformaties leiden op het gebied van mensen, processen en systemen.
Prioriteiten voor 2024
Terwijl CFO’s en zijn finance management koers uitzet voor de rest van 2024 en daarna, komen er verschillende belangrijke prioriteiten naar voren:
1. Het ontwikkelen van robuuste AI- en ESG-strategieën om de levensvatbaarheid van het bedrijf op lange termijn te waarborgen
2. Het verbeteren van risicobeheerscapaciteiten, vooral op het gebied van cyberveiligheid
3. Het balanceren van financiële stabiliteit op korte termijn met groei-initiatieven op lange termijn
4. Het bevorderen van samenwerking binnen de C-suite om datagedreven besluitvorming te stimuleren
5. Het benutten van geavanceerde analytics en cloudtechnologie om prognoses en cashmanagement te verbeteren
In een tijd waarin efficiëntie en wendbaarheid cruciaal zijn, biedt deze whitepaper essentiële inzichten in hoe jouw financiële team nieuwe technologieën kan benutten om waarde te creëren en verwachtingen te overtreffen. Of je nu kosten wilt verlagen, nauwkeurigheid wilt verbeteren of simpelweg competitief wilt blijven, “De Opkomende Superkrachten van Finance” biedt de tools en kennis die je nodig hebt.
Markt Update
Personalia
Whitepapers
Vragen over adverteren?
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur
Partner Manager