5 stappen voor financial risk management tegen cyberaanval (zoals bij Hema) te voorkomen

Financiële cyberrisico

HEMA kampt met problemen na een computerhack bij hun softwareleverancier Blue Yonder, zo meldt De Telegraaf. Deze Britse software wordt veel gebruikt in Nederlandse distributiecentra. Een woordvoerder van HEMA bevestigt de storing en zegt dat ze de systemen hebben moeten uitschakelen. Orders worden nu handmatig verwerkt. Blue Yonder’s software zorgt normaal gesproken voor de automatische aanvulling van producten in HEMA-filialen. Dat meldt het ANP op basis van De Telegraaf.

De 5 belangrijkste maatregelen die financiële risicomanagers moeten nemen om een computerhack bij een softwareleverancier voor retaildistributie te voorkomen en te beheersen

In een tijdperk waarin cyberdreigingen een grote schaduw werpen over de financiële sector, moeten risicomanagers waakzaam blijven, vooral als het gaat om softwareleveranciers voor retaildistributie. Deze leveranciers beheren vaak gevoelige financiële gegevens en zijn een primair doelwit voor cybercriminelen. Hier zijn de vijf meest cruciale maatregelen die financiële risicomanagers moeten implementeren om potentiële computerhacks bij hun softwareleveranciers voor retaildistributie te voorkomen en te beheersen.

1. Voer grondige risicobeoordelingen van leveranciers uit

Financiële risicomanagers moeten prioriteit geven aan uitgebreide risicobeoordelingen van leveranciers. Dit proces omvat het evalueren van de beveiligingsposities van externe providers, inclusief softwareleveranciers voor retaildistributie. Door de cyberbeveiligingspraktijken, gegevensbeschermingsmaatregelen en incidentresponscapaciteiten van een leverancier nauwkeurig te onderzoeken, kunnen risicomanagers potentiële kwetsbaarheden identificeren voordat ze worden uitgebuit.

2. Implementeer robuuste beveiliging van de software-toeleveringsketen

De SolarWinds-aanval van 2020 dient als een duidelijke herinnering aan het belang van beveiliging van de software-toeleveringsketen. Financiële risicomanagers moeten aandringen op:

– Software Bill of Materials (SBOM): Onderhoud een duidelijke inventaris van alle softwarecomponenten die door de leverancier worden gebruikt.
– Regelmatige updates en patches: Zorg ervoor dat alle softwarecomponenten up-to-date worden gehouden om bekende kwetsbaarheden aan te pakken.
– Applicatieveiligheidstests: Gebruik tools gedurende het hele softwareontwikkelings- en integratieproces om potentiële beveiligingsproblemen te identificeren.

3. Handhaaf sterke toegangscontroles en authenticatie

Het implementeren van strenge toegangscontroles is cruciaal bij het voorkomen van ongeautoriseerde toegang tot gevoelige systemen en gegevens. Financiële risicomanagers moeten eisen:

– Zero-Trust en Least Privilege-modellen: Beperk toegangsrechten tot het minimum dat nodig is voor elke gebruiker of systeem.
– Multi-Factor Authenticatie (MFA): Dwing MFA af voor alle toegang tot ontwikkelomgevingen, code repositories en CI/CD-tools.
– Netwerksegmentatie: Voorkom dat gecompromitteerde componenten andere delen van het systeem beïnvloeden.

4. Stel uitgebreide incidentresponsplannen op

Ondanks alle inspanningen kunnen er nog steeds inbreuken plaatsvinden. Financiële risicomanagers moeten ervoor zorgen dat zowel hun organisatie als de softwareleverancier goed gedefinieerde incidentresponsplannen hebben. Deze plannen moeten omvatten:

A. Snelle incidentrespons: Protocollen voor snelle actie om schade te minimaliseren wanneer anomalieën worden gedetecteerd.
B. Regelmatige back-ups: Zorg voor veilige en onveranderbare back-ups.
C. Continue monitoring: Gebruik tools om real-time bedreigingen en kwetsbaarheden te detecteren.

5. Investeer in werknemerstraining en beveiligingsbewustzijn

Menselijke fouten blijven een belangrijke factor bij veel beveiligingsinbreuken. Financiële risicomanagers moeten pleiten voor:

I. Training in beveiligingsbewustzijn: Regelmatige programma’s om personeel te wapenen tegen phishing en social engineering-aanvallen.
II. Beveiligingscompetentie van ontwikkelaars: Training en coaching voor ontwikkelaars over security-first praktijken.
III. Phishing-simulaties: Voer regelmatig oefeningen uit om de waakzaamheid van werknemers te testen en te verbeteren.

Door deze vijf kritieke maatregelen te implementeren, kunnen financiële risicomanagers de weerbaarheid van hun organisatie tegen potentiële computerhacks bij softwareleveranciers voor retaildistributie aanzienlijk verbeteren. Het is echter belangrijk op te merken dat cyberbeveiliging een doorlopend proces is. Regelmatige beoordelingen en updates van deze maatregelen zijn essentieel om voorop te blijven lopen op de zich ontwikkelende bedreigingen in het digitale landschap.

Naarmate de financiële sector steeds meer afhankelijk wordt van technologie, wordt de rol van risicomanagers bij het beschermen tegen cyberdreigingen steeds crucialer. Door te focussen op leverancier-risicobeoordeling, beveiliging van de toeleveringsketen, toegangscontroles, incidentrespons en werknemerstraining kunnen financiële instellingen een robuuste verdediging opbouwen tegen de altijd aanwezige dreiging van cyberaanvallen.

Gerelateerde artikelen