5 maatregelen tegen de wegzakkende euro

Hoe kunnen CFO's zich wapenen tegen de dalende euro?

De recente daling van de euro ten opzichte van belangrijke valuta’s stelt financiele afdelingen voor uitdagingen bij het navigeren in een steeds complexer financieel landschap. Deze neerwaartse trend beïnvloedt handelsbalansen, investeringsstrategieën en algehele financiële stabiliteit voor bedrijven in de hele eurozone. Door echter een combinatie van financiële strategieën, operationele aanpassingen en langetermijnplanning te implementeren, kunnen finance managers navigeren en de financiële gezondheid van hun bedrijven beschermen, aldus valuta-adviseurs.

  • Euro verliest waarde tegen dollar, yuan en yen
  • Importkosten stijgen door daling van de euro
  • CFO’s moeten valutarisico’s proactief beheren en mitigeren.

De euro heeft een aanzienlijke waardevermindering ondergaan ten opzichte van vijf van ’s werelds belangrijkste valuta’s:

1. Amerikaanse Dollar (USD): De euro is aanzienlijk verzwakt ten opzichte van de dollar, grotendeels door uiteenlopend monetair beleid tussen de Europese Centrale Bank (ECB) en de Federal Reserve. Dit heeft gevolgen voor de handel met de Verenigde Staten, Europa’s grootste handelspartner.

2. Chinese Yuan (CNY): Aangezien China’s economisch herstel blijft tegenvallen, heeft de euro ook terrein verloren ten opzichte van de yuan, wat Europese bedrijven met aanzienlijke blootstelling aan de Chinese markt beïnvloedt.

3. Japanse Yen (JPY): De status van de yen als veilige haven heeft deze versterkt ten opzichte van de euro, wat invloed heeft op handelsrelaties met Japan, vooral in de auto- en technologiesectoren.

4. Britse Pond (GBP): Ondanks Brexit-gerelateerde onzekerheden heeft het pond veerkracht getoond ten opzichte van de euro, wat uitdagingen creëert voor Europese bedrijven met activiteiten of afhankelijkheden in het VK.

5. Zwitserse Frank (CHF): De traditionele stabiliteit van de Zwitserse frank heeft deze sterk laten presteren ten opzichte van de euro, wat grensoverschrijdende transacties en investeringen tussen Zwitserland en de eurozone beïnvloedt. [Artikel gaat verder na de volgende alinea]

Vermoedt u dat dit artikel interessant is voor anderen binnen uw organisatie of netwerk, wijs anderen hier dan op door dit bericht te delen via uw whatsapp, email, Linkedin of Twitter (bovenaan dit artikel).

Impact op Europese bedrijven

De waardevermindering van de euro heeft verstrekkende gevolgen voor Europese bedrijven:

Verhoogde Importkosten: Europese bedrijven die grondstoffen of eindproducten importeren uit niet-eurolanden worden geconfronteerd met hogere kosten, wat mogelijk de winstmarges onder druk zet.

Exportconcurrentievermogen: Aan de andere kant maakt de zwakkere euro Europese export aantrekkelijker voor buitenlandse kopers, wat potentieel de verkoop voor exportgerichte bedrijven kan stimuleren.

Buitenlandse Schuldenlast: Bedrijven met aanzienlijke schulden in dollars zien hun aflossingskosten stijgen naarmate de euro verzwakt.

Investeringsuitdagingen: De valutaschommelingen compliceren investeringsbeslissingen, vooral voor bedrijven die uitbreiding of overnames in niet-euromarkten overwegen.

Omrekening van Inkomsten: Multinationale ondernemingen ondervinden de effecten van valuta-omrekening bij het consolideren van financiële overzichten, wat mogelijk leidt tot lagere gerapporteerde inkomsten in euro’s.

Strategieën voor CFO’s

In het licht van deze uitdagingen moeten Europese CFO’s strategieën aannemen om de financiële gezondheid van hun bedrijven te beschermen. Hier zijn verschillende benaderingen die CFO’s kunnen overwegen. CFO’s moeten hun hedgingprogramma’s heroverwegen en mogelijk uitbreiden om valutarisico’s te beperken. Dit kan inhouden:

– Termijncontracten: Toekomstige wisselkoersen vastleggen om te beschermen tegen verdere waardevermindering van de euro.
– Valuta-opties: Het recht, maar niet de verplichting bieden om valuta’s tegen een vooraf bepaalde koers te wisselen, wat flexibiliteit biedt in onzekere tijden.
– Cross-Currency Swaps: Nuttig voor bedrijven met langetermijnblootstellingen aan vreemde valuta’s, waardoor ze hoofdsom en rentebetalingen in verschillende valuta’s kunnen uitwisselen.

  1. Diversifieer valutablootstelling

Om de afhankelijkheid van één enkele valuta te verminderen:

  1. Multi-valutarekeningen: Houd rekeningen aan in verschillende valuta’s om conversiekosten te minimaliseren en natuurlijke hedges te creëren.
  2. Geografische Diversificatie: Overweeg uitbreiding van activiteiten of sourcing uit diverse valutaregio’s om een meer gebalanceerde valutaportefeuille te creëren.

2. Optimaliseer cashmanagement

Effectief cashmanagement is cruciaal in tijden van valutavolatiliteit:

– Cash Pooling: Implementeer of verbeter cash pooling structuren om liquiditeit over verschillende valuta’s en rechtsgebieden te optimaliseren.
– Dynamische Prognoses: Ontwikkel frequentere en gedetailleerdere cashflowprognoses die rekening houden met valutaschommelingen.

3. Prijsstrategieën

CFO’s moeten nauw samenwerken met verkoop- en marketingteams om:

– Dynamische Prijsstelling; Pas prijzen vaker aan als reactie op valutabewegingen, vooral voor internationale verkopen.
– Valutaclausules: Neem valuta-aanpassingsclausules op in langetermijncontracten om het risico van wisselkoersschommelingen te delen met klanten of leveranciers.

4. Financiële rapportage en analyse

Verbeter het inzicht in valuta-impact:

– Scenarioanalyse: Voer regelmatig scenarioanalyses uit om potentiële effecten van verdere waardevermindering van de euro op financiële prestaties te begrijpen.
– Verbeterde Rapportage: Ontwikkel gedetailleerdere rapportage over valutablootstellingen en hun impact op verschillende aspecten van het bedrijf.

5. Strategische inkoop en Supply Chain Management

Werk samen met inkoop- en operationele teams om:

– Lokaliseer Toeleveringsketens: Verschuif waar mogelijk sourcing naar leveranciers die in euro’s factureren om valutarisico’s te verminderen.
– Heronderhandel Contracten: Beoordeel en heronderhandel mogelijk contracten met belangrijke leveranciers om valutarisico’s te delen of over te stappen op overeenkomsten in euro’s.

[Artikel gaat verder na de volgende alinea]

Als toonaangevende bron voor financieel nieuws, financiële strategieën en inzichten in finance, helpt FM.nl financieel directeuren, hoger financieel management en CFO’s om voorop te blijven lopen. Schrijf u daarom nu in voor de FM-nieuwsbrief met al het relevante nieuws en unieke en inspirerende (netwerk)evenementen en volg ons op Linkedin.

Langetermijn-strategische planning

CFO’s moeten ook langetermijnstrategieën overwegen:

– Natuurlijke Hedging: Stem kosten en inkomsten af in dezelfde valuta’s waar mogelijk, waardoor natuurlijke hedges tegen valutaschommelingen ontstaan.
– Investeringsstrategieën: Herbeoordeel investeringsplannen, met mogelijk voorkeur voor projecten die inkomsten genereren in sterkere valuta’s.
– Optimalisatie van Kapitaalstructuur: Beoordeel en pas mogelijk de schuldstructuur van het bedrijf aan om beter af te stemmen op valutablootstellingen. 

Bent u financieel manager, business controller of heeft u te maken met (bedrijfs)financiering, financeprocessen en IT rondom finance en wilt u reageren op dit artikel of heeft u een visie op dossiers, issues en (praktische) zaken die relevant zijn, informeer dan de redactie middels redactie@sijthoffmedia.nl voor een mogelijke publicatie, blog, analyse of een interviewgesprek.

Gerelateerde artikelen