Strategie en Ondernemerschap
26 juli 2007 Geen folder, maar een gedragscode. Daar kwam de Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) mee na de commotie rondom private equity en de roep van vakbonden en politiek om durfkapitaal aan banden te leggen. 10 juli 2007 Hét hot item tijdens de zesde CFO Day waar meer dan zeshonderd bezoekers op afkwamen? Juist ja, private equity. En de dreiging die ervan uit gaat. Vijf betrokkenen discussieerden in een forum over de rol van het bovenste segment in durfkapitaal. 'Het gaat gebeuren dat bedrijven onder de schuldenlast omvallen.' 10 juli 2007 De grote private equity fondsen slokken de wereld op. Althans, als we de kranten moeten geloven. Maar de meeste bedrijven zijn veel te klein om de aandacht van het grote geld te trekken. Startende ondernemers op zoek naar geld proberen in kleine zaaltjes informal investors te strikken. 10 juli 2007 Niet altijd onderkennen overnameadviseurs de fiscale gevolgen van de manier waarop een structuur juridisch tot stand wordt gebracht. Dat terwijl keuzes in het verleden vaak de basis vormen voor de toekomst. Een aansprekend voorbeeld uit de praktijk. 10 juli 2007 Na de aanval van het fonds TCI op ABN Amro, is er nogal wat te doen over hedge funds en private equity. Wat ons daarbij opvalt, is dat alle hedge funds over één kam worden geschoren. In de praktijk zijn er niet zoveel zogenaamde activistische fondsen als TCI en bedienen hedge funds zich van een uitgebreid pakket aan strategieën en mogelijkheden. 08 juli 2007 Nu de economie bloeit, is omzet genereren een makkie. Klanten dienen zich bijna vanzelf aan. Maar bedrijven maken zich nu al zorgen over het omslagpunt. Marktposities verdwijnen dan als sneeuw voor de zon. Strategisch groeien kan bedrijven crisisproof maken. 07 juli 2007 Personeelszaken werd lang geleden omgedoopt in Personeel en Organisatie om de blik te verruimen. Daarna werd het perspectief weer teruggeschroefd naar Human Resources, om vervolgens de vleugels uit te slaan naar Strategic Human Resource Management. Wat is dat nu weer? 29 juni 2007 Met een verwachte economische groei van 2¾% in zowel 2007 als 2008 presteert de Nederlandse economie goed. De binnenlandse bestedingen en de uitvoer nemen net als vorig jaar ieder ongeveer de helft van de BBP-groei voor hun rekening, zodat deze groei breed gedragen is. Dat meldt het Centraal Plan Bureau (CPB). 26 juni 2007 De juiste investeringskansen benutten én met diepgaande kennis van de industrie dicht op de ondernemingen in de portefeuille zitten? Dat is geen sinecure voor private equity maatschappijen. Actief risicomanagement kan uitkomst bieden bij het maximaliseren van het rendement. 26 juni 2007 Het kapitaal dat vanuit de private equity-markt in Nederland werd geïnvesteerd in starters was in 2006 drie keer zo hoog als in 2005. In totaal kwam dat neer op EUR 86 miljoen tegenover EUR 24 miljoen een jaar eerder. Een en ander blijkt uit een onderzoek van de Nederlandse Vereniging van Participatie maatschappijen (NVP). 26 juni 2007 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 11 juni 2007 Wat is de impact van de nieuwe belastingwetgeving op mogelijkheden om overnames, holdings en exits van private equity fondsen via Nederland te structureren? Een tour d'horizon langs de nieuwe wetgeving en de gevolgen. 06 juni 2007 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 27 april 2007 Er is geen land in Europa waar corporates de komende tijd zoveel M&A-activiteit zien als in Nederland. Dat blijkt uit onderzoek van DLA Piper. Goed nieuws voor F&O-experts in Nederland. Het DLA-onderzoek legt ook andere (meer pijnlijke) feiten bloot. 27 april 2007 Wat gaat er toch steeds mis bij het integreren van ictsystemen? Frans de Haas van ict-organisatie Ab Ovo komt met vijf lessen die in het verleden zijn getrokken. Over suboptimalisatie en experts van niet-courante systemen. 26 april 2007 Voor de aandeelhouders van ABN Amro is de oogsttijd aangebroken. Rijkman Groenink komt zijn belofte na, maar niet zonder slag of stoot. 26 april 2007 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 16 april 2007 Financieel directeur Joep Bruins deed samen met de commercieel directeur Floris Nijland de management buy out uit de ING Groep. De lessen die hij leerde? ' 22 maart 2007 Van Gansewinkel was onlangs bijna in Spaanse handen gevallen. Een Spaans conglomeraat bood tot op het laatst mee, in tegenstelling tot de vermeende bijna-overnemers FCC en Shanks, die wel de prijs omhoog hielpen. 'Een loslippige Nederlandse Shanks-directeur heeft ons geholpen.' 22 maart 2007 De fusie tussen Essent en Nuon heeft vooral internationale waarde. Bestuursvoorzitter Boersma van Essent: 'We zitten in een omslag van een Nederlandse naar een Noordwest-Europese markt en die voltrekt zich sneller dan verwacht. Wij willen in de top vijf van Europa komen.' 22 maart 2007 Veel overnames mislukken door verwaarlozing van cultuuraspecten. Toch worden deze factoren niet meegewogen bij een due dilligence. Een culturele scan bij een overname kan echecs voorkomen en de kosten beperken. 22 maart 2007 De Stichting Stork wilde cumulatief preferente aandelen Stork uitgeven omdat de onafhankelijkheid en het voortbestaan van Stork 'ernstig bedreigd' wordt, maar de Ondernemingskamer stak daar een stokje voor. Incidenten als deze zullen vaker voorkomen, verwacht Wilco Schoonderbeek van adviesbureau Protiviti. 12 maart 2007 Minister van Justitie Hirsch Ballin presenteerde onlangs een wetsvoorstel dat het voor Nederlandse vennootschappen mogelijk moet maken om te fuseren met elders in de Europese Unie gevestigde vennootschappen. Deze mogelijkheid biedt een uitkomst voor de fusiepraktijk. 12 maart 2007 Het jaar 2006 zal de geschiedenis nog wel eens in kunnen gaan als het jaar met een recordaantal verhalen over recordaantallen fusies en overnames. Hoe geloofwaardig zijn alle juichverhalen over een prachtige toekomst? Een terugblik op de laatste M&A-dip en de voorspellende gave van de branche. 12 maart 2007 Bij veel overnames maken koper en verkoper een afspraak over uitgestelde betaling. De earn- out regeling is daarbij een veel toegepaste variant. Een deel van de koopprijs wordt later uitgekeerd. Een andere mogelijkheid is het betalen van een toeslag op de koopprijs. 12 maart 2007 Prof. dr. ir. Herbert Rijken (Vrije Universiteit Amsterdam) publiceerde eerder in 2002 en 2004 onderzoek naar beschermingsconstructies, maar zijn recente lezing voor de Vereniging Beleggingsanalisten over het onderwerp leverde veel commotie op. Rijken komt binnenkort met een rapport, in F&O alvast de belangrijkste conclusies. 11 maart 2007 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 24 februari 2007 Nu toegang tot nieuwe olie- en gasreserves lastiger is, neemt het aantal fusies en overnames in de industrie sterk toe. Vele miljardendeals passeren de revue, ook bij Shell. Jan-Hein Jesse van de afdeling Acquisitions and Divestments: 'Alles draait om een gedegen voorbereiding. Anders win je in dit speelveld de beste deals niet.' 24 februari 2007 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 23 februari 2007 Temidden van gevestigde zakenbanken zoals JP Morgan en Goldman Sachs is ABN AMRO in M&A Advisory in Londen een challenger. Executive director Sander Griffejoen: 'Langzaam sluipen we de ranglijsten binnen.' 23 februari 2007 De Griekse miljardairszoon Stelios Haji-Ioannou, oprichter van easyJet, wil het liefst groeien met alle zestien bedrijven van de easyGroup tegelijk. Maar dit móet vanaf heden op basis van autonome groei. Want, zo stelt de Griek: 'Ik wil een uniek product leveren. Dat kan niet als je bedrijven overneemt.' Toch is hij door overnames geworden wie hij is. 23 februari 2007 Corus valt na een maandenlange strijd in Indiase handen. Hoe nummer 8 op de ranglijst van staalbedrijven in handen komt van nummer 55. 23 februari 2007 Beursfondsen die zowel internationaal als in eigen land acquisities doen, zijn hierin steeds succesvoller. Met andere woorden: er treedt een leereffect op. Boer & Croon Corporate Finance bewees dat aan de hand van reacties op de beurskoers. 23 februari 2007 Een half jaar liep CEO Rob Vliek rond met 'zijn' IMS, een ontwikkelaar en distributeur uit de fysiotherapie- en wellnesssector. Strategische partijen genoeg, maar van een deal wilde het maar niet komen. Een maand of negen later is de deal met Fortis Private Equity rond, met hulp van begeleider BlueMind Corporate Finance. Hoe een partij die in het begin slechts naar strategische partijen zocht, onverwacht synergievoordelen behaalt uit een financiële partner. 31 januari 2007 Het succes van veel overnames staat of valt met de prijs die moet worden betaald. Het waarderen van een onderneming is dan ook een gevoelige aangelegenheid. De vraag is echter of de waarde met standaardmodellen en wegingsfactoren op een objectieve manier kan worden berekend. Veel overnamespecialisten wekken de indruk van wel, maar er zitten de nodige addertjes onder het gras. Alertheid is geboden. 19 januari 2007 Naar verwachting zal de waarde van fusies en overnames in 2006 een recordhoogte bereiken. Ook nu weer zijn er veel fusies en overnames aangekondigd waarvan je je kunt afvragen of ze überhaupt een goede match zijn. Hoe kan een fusie of overname tot een succes uitgroeien? 19 januari 2007 Het lijkt een open deur dat er bij elke fusie en alliantie synergie bereikt zal moeten worden, maar het lukt lang niet altijd. Bij fusies tussen partijen die meer van hetzelfde aan elkaar te bieden hebben, valt de onderlinge verrijking vaak ver te zoeken en wordt er hooguit kostensynergie bereikt. Bestuurders die bewust twee bedrijven met totaal verschillende culturen laten fuseren, kunnen echter heel wat meer synergie behalen. 19 januari 2007 Er zijn weinig trajecten die van een CFO meer inspanning vereisen dan een fusie, overname of verkoop. Toch hebben de meeste CFO's weinig ervaring met deze belangrijke processen. Dat kan onnodige risico's opleveren en de uitkomst van een M&A-traject in gevaar brengen. Het is niet denkbeeldig dat een belangrijke strategische stap, die de bekroning op een mooie carrière had moeten worden, anders afloopt dan gedacht. Wat zijn de valkuilen in het M&A-proces en hoe kan de CFO er het beste mee omgaan? Enkele vragen en antwoorden aan corporate finance bankiers van ING Wholesale Banking. 19 januari 2007 Overnames en fusies lopen vaak verkeerd af. Er is al veel onderzoek gedaan naar de oorzaken van dat falen bij beursgenoteerde ondernemingen. Wat zijn de oorzaken bij niet-beursgenoteerde bedrijven? 10 januari 2007 De invoering van Bazel II heeft grote gevolgen voor de financiering van bedrijfsovernames. Hoe kunnen overnamespecialisten hierop anticiperen? En: wat zijn de gevolgen voor mkb'ers met overnameambities? 10 januari 2007 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. Deze Top 10 wordt mede mogelijk gemaakt door databank Zephyr van Bureau van Dijk Electronic Publishing. 26 december 2006 De eeuwenoude discussie over de totstandkoming van prijzen op de markt van vraag en aanbod en het ongrijpbare verschil tussen waarde en prijs is nog steeds actueel. Wat velen zich niet realiseren, is dat de overnameprijs voornamelijk wordt bepaald door een heel ander facet: de financierbaarheid van de onderneming. 20 december 2006 Private equity staat momenteel volop in de schijnwerpers. Verhalen over miljardentransacties en private equity firma's die bedrijven van de beurs halen vullen de kolommen. De werkelijkheid is doorgaans heel wat minder spectaculair. Ondernemers en managers nemen weloverwogen de beslissing om een participatiemaatschappij te benaderen. Na uitgebreid wederzijds onderzoek en na het maken van gezamenlijke plannen besluit men om voor een periode van drie tot zeven jaar samen te werken. Wanneer kan private equity een rol spelen? En welke gevolgen heeft dat voor de organisatie en het ondernemingsbestuur? 06 december 2006 Driehonderd genodigden woonden in Noordwijkerhout de 7de Dag van de Overname bij. Tijdens een feestelijk galadiner werden de twaalf winnaars in de verschillende categorieën bekend gemaakt.
Bekijk ook de foto's van de M&A Awards, onderin dit artikel. 06 december 2006 In mei dit jaar ging de SNS Reaal Groep voor het eerst naar de beurs. Henk Kroeze, CFO bij SNS Bank was al vanaf het begin bij de IPO betrokken. Mede dankzij hem werd zowel de financiële functie als alle medewerkers bij de groep klaargestoomd voor een succesvolle IPO. 'De beursgang heeft een grote impact gehad op het hele bedrijf.' 23 november 2006 De private equity partijen Knight Vinke Asset Management en Blackstone deden er tijdens het congres 'barbarians at the dikes?' van advocatenkantoor Stibbe alles aan om hun geschonden blazoen weer op te poetsen. 'We zoeken naar waarde op de lange termijn.' 19 november 2006 Dit is 'm dan: de lijst met 61 meest invloedrijke spelers in M&A. Bepaald door de markt zelf, na een onderzoek van Fusie & Overname. Ze zijn allen genomineerd voor de M&A awards, die 6 december worden uitgereikt. Een overzicht van de categorieën en de belangrijkste spelers, volgens collegae. 19 november 2006 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. Deze Top 10 wordt mede mogelijk gemaakt door databank Zephyr van Bureau van Dijk Electronic Publishing. 08 november 2006 De Euronext Dag van het Eigen Vermogen was gisteren weer een groot succes. In dit artikel kunt u de diverse presentaties nogmaals bekijken, of bekijk de foto's voor een impressie van de avond. 20 september 2006 Joop Wijn heeft het Oranjegevoel te pakken. En daardoor wil hij bedrijven de kans geven zich te richten op de lange termijn, in plaats van overgeleverd te zijn aan de sprinkhanen die private equity heten. Deze theorie rammelt aan alle kanten, maar Wijn krijgt steun van de kamer. Hoe kan dat? 20 september 2006 Onlangs kondigde minister Wijn aan overleg te willen over bescherming van Nederlandse ondernemingen tegen hedge funds, private equity, roofkapitaal en 'barbaren' die uit zijn op korte termijn gewin. 14 juli 2006 Accountants- en adviesorganisatie Deloitte hield een enquête onder 380 ondernemingen met 20 tot 500 werknemers. Waar investeren zij in? Voor de fusie- en overnamepraktijk zijn er duidelijk goede signalen. 14 juli 2006 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. Deze Top 10 wordt mede mogelijk gemaakt door databank Zephyr van Bureau van Dijk Electronic Publishing. 14 juli 2006 Integreren is een vak apart, waarmee de doorsnee lijnmanager vaak slechts één keer in zijn loopbaan te maken krijgt. Kansen en valkuilen van de experts. 24 juni 2006 Het overgrote deel van de fusies en overnames die bij de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) worden aangemeld, keurt de instelling goed. Zijn de aanmeldingsdrempels nog wel van deze tijd, wanneer nationale markten ook nog eens uitdijen naar een Europese markt? Hans Schönau, NMa's directeur Directie Concentratiecontrole geeft uitleg. 15 juni 2006 Dit artikel gaat over het bepalen van de waarde van een merk. Maar wat is nu eigenlijk de definitie van een merk? Phillip Kotler, de Amerikaanse marketing-goeroe, definieert een 'brand' als: 'een naam, term, teken, symbool of ontwerp, of een combinatie daarvan met als doel de goederen of diensten van een verkoper te onderscheiden van de goederen of diensten van concurrenten.' 06 juni 2006 Kopers zijn op zoek naar goed geleide ondernemingen, met gemotiveerd personeel, een keurige administratie, een opgeruimd bedrijfspand en goede winstcijfers. U zult uw bedrijf gemakkelijker verkopen als dit allemaal in orde is. Waar mogelijk moet u uw bedrijf verbeteren om tijdig klaar te zijn voor de belangrijkste klant van uw leven: de koper van uw onderneming. 02 juni 2006 Nu de belangrijkste discussies rondom de overnamerichtlijn zijn afgerond rijst de vraag: welke elementen uit die richtlijn zijn binnen onze overnamepraktij 02 juni 2006 Minderheidsaandeelhouders die weigeren hun stukken aan te bieden en daarmee het samengaan van ondernemingen in de weg staan, zet je niet op een zijspoor met bijvoorbeeld een constructie als de juridische fusie. Althans, niet op de wijze zoals Versatel en Tele2 van plan waren. 31 mei 2006 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. Deze Top 10 wordt mede mogelijk gemaakt door databank Zephyr van Bureau van Dijk Electronic Publishing. 04 mei 2006 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 24 april 2006 De belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 24 april 2006 Durfinvesteerders financieren momenteel gemiddeld bijna zes keer het bedrijfsresultaat voor afschrijving bancair. Zelfs acht keer EBITDA is inmiddels geen uitzondering meer. Dat concludeert Jurgen van Breukelen, voorzitter van KPMG Corporate Finance naar aanleiding van onderzoek. 24 april 2006 Het daadwerkelijk laten renderen van een overname is een uitdaging van jewelste - vaak onderschat door de betrokken partijen. Wie zich gedegen voorbereidt én ook ná de deal aandacht aan de integratie blijft besteden, verhoogt de kans op een geslaagde. 24 april 2006 Het vennootschapsrecht geeft aan hoe moet worden omgegaan met situaties waarin tegenstrijdige belangen aan de orde zijn. In die situaties moet de vennootschap of liever gezegd moeten de aandeelhouders worden beschermd tegen potentieel opportunistisch handelen van bestuurders. 24 april 2006 Financieel detacheerder DPA kwam met de overname van Flex Groep Nederland (ict en hrm) op een marktkapitalisatie van EUR 120 miljoen. De beursgenoteerde onderneming werd daarmee als smallcap in één klap zichtbaar op het radarscherm van analisten en zakenbanken. 24 april 2006 CSM overweegt zijn suikerdivisie te verkopen, zo maakte het voedingsmiddelenconcern bekend. Het lijkt een gedwongen verkoop, want CSM komt met het in de etalage zetten zijn morrende aandeelhouders tegemoet. 24 april 2006 De rode loper gaat uit voor durfinvesteerders, vanwege aanhoudend succes. Wat is de (maatschappelijke) rol van deze spelers binnen het MKB? En wat zijn de gevolgen van hun handelen? 11 april 2006 De markt voor overnamefinancieringen van mid corporates is het afgelopen jaar fors gegroeid. De vraag rijst of deze ontwikkeling door kan gaan. Immers: door de marge-erosie en toename van financieringsrisico's wordt het gealloceerde kapitaal voor overnamefinancieringen minder rendabel. 22 maart 2006 De serie inkoopstellingen is samengesteld door promovendus Fredo Schotanus en vormt een interessante samenvatting van recent Nederlands promotieonderzoek naar inkoopmanagement (NEVI). Voor deel 1 van de serie moeten we bijna tien jaar terug: 1997 en 1998. 16 maart 2006 In de transactie top 10 de belangrijkste deals van februari, met commentaar van Peter van Mierlo, managing partner Transactions Group PricewaterhouseCoopers. 'De wereld wordt met de dag kleiner.' 16 maart 2006 Private equity investeerders verleggen hun blikveld van private ondernemingen naar Nederlandse bedrijven met een beursnotering. Dat constateert Jurgen van Breukelen, voorzitter van KPMG Corporate Finance, naar aanleiding van onderzoek. Oorzaak is de grote hoeveelheid beschikbaar kapitaal. Door deze financieringsmogelijkheden komen vrijwel alle Nederlandse, beursgenoteerde bedrijven op het radarscherm van financiële kopers. 16 maart 2006 Waar bij private equity de bomen tot in de hemel reiken, moet venture capital het doen met vele malen minder geld. Na de internethype droogde de bron snel op. Tot schrik van Paul Schröder, CEO van Residex Ventures. 'We laten in Nederland te weinig durf zien.' Institutionele partijen laten miljarden stromen naar private equity en slaan het echte durfkapitaal, venture capital, over. Na de internethype willen ze niet te veel risico nemen. 15 maart 2006 Grote overnames plegen is niet erg handig, stellen economen. De meeste grote overnames zijn op langere termijn immers verlieslatend. Maar de beleidshorizon van topmanagers is kort. En ondernemen is kansen benutten en dus risico's nemen. Daarom zijn er veel goede en slechte redenen om een grote overname te plegen. 15 maart 2006 Stork verlaat beurs na druk van beleggers. Het industriële concern onderzoekt een beursexit. Het is slechts één van de talloze verhalen waarin durfkapitaal een rol speelt. Het recente bod van investeringsmaatschappijen op VNU is het grootste dat ooit op een Nederlands beursfonds is uitgebracht. Private equity rammelt aan de deur. 15 maart 2006 Net zoals de juridische fusie is de juridische splitsing voor het Nederlandse bedrijfsleven onmisbaar. De fiscale faciliteiten zijn een belangrijk element voor het succes. Het Europese hof van justitie maakte onlangs de grensoverschrijdende fusie mogelijk. In het kielzog lijkt ook een Europese juridische splitsing een stap dichterbij. De Nederlandse fiscaliteit is er klaar voor. 15 maart 2006 In Nederland en Groot-Brittannië wordt door de werkende generatie gespaard voor het eigen pensioen. In de overige lidstaten geldt een solidariteitsstelsel waardoor de werkende generatie het pensioen betaalt van de gepensioneerde generatie. 28 februari 2006 Inflatie leidt over het algemeen tot prijsstijgingen. Voor ondernemingen is het gevolg dat bij gelijkblijvende afzet toch sprake is van het groeien van de omzet. De geldstroom zwelt op. Over het algemeen zorgen stijgende geldstromen voor het toenemen van de waarde van een bedrijf. Is deze conclusie ook geldig wanneer er sprake is van inflatoire groei? En wat zijn de praktische complicaties die ontstaan door het fenomeen inflatie? 23 februari 2006 Een beetje een onbehoorlijke vraag: hoeveel verdient u per deal? Genoeg om een Rolls Royce of een Bentley van te rijden? Als hoofdredacteur van het geheel vernieuwde Fusie & Overname onder de vlag van CxO Media was ik te gast bij de awardshow van onze Engelse tegenhanger, Acquisitions Monthly. In hartje Londen reden de Bentleys en Rolls Royces af en aan. Ze misstonden niet, zeker niet in Park Lane, waar exclusieve auto's zoals Porsche en Aston Martin in de etalages staan te glimmen. Hoe komen die dealmakers in Londen aan al dat geld om dergelijke auto's te financieren? 23 februari 2006 Als het om fusies en overnames gaat, staat ict zelden bovenaan de agenda. Volgens de experts worden CIO's er pas in een laat stadium bij betrokken, áls zij er al bij worden betrokken. Maar nu naleving van regelgeving steeds belangrijker wordt, kan het duur uitpakken als ict op afstand wordt gehouden. 23 februari 2006 Overnamebegeleiders maken zich op voor een topjaar, waarin naast private equity ook weer de strategische partijen hun rol spelen. Het gonst in de fusie- en overnamemarkt en spelers bieden in 2006 hard tegen elkaar op. 23 februari 2006 Om beurten presenteren de M&A-deskundigen Johan Kleyn (Allen & Overy), Kid Schwarz (Universiteit Maastricht) en Maarten Vijverberg (Boer & Croon Corporate Finance+) maandelijks op deze plaats hun visie op de M&A-markt. Deze keer Johan Kleyn, overnameadvocaat bij Allen & Overy. 23 februari 2006 Lidstaten mogen grensoverschrijdende juridische fusies binnen de Europese Unie niet langer blokkeren, als dat niet gerechtvaardigd wordt door dwingende redenen van algemeen belang. Dat stelde het Hof van Justitie op 13 december 2005, tijdens het Sevic-arrest. En dat is van groot belang is voor de praktijk. 22 februari 2006 In de transactie top 10 de belangrijkste deals van januari, met commentaar van een deskundige. Dit maal Geert-Jan van Logtestijn, partner Ernst & Young Transaction Advisory Services. 'Nu nog wint vaak het geld, maar ik verwacht dat dat verandert.' 22 februari 2006 Oswald Coene had nog jaren op het pluche van de Raad van Bestuur van Getronics kunnen zitten. Hij koos bewust voor ondernemerschap. Coene deed een klassieke management buy out. 'Bekenden en kennissen versleten me voor gek.' 22 februari 2006 Rendementen van 40 procent zitten er niet meer in, maar Goldman Sachs gelooft dat de komende jaren 20 tot 25 procent nog steeds haalbaar blijven in private equity. Charles Baillie vertelde dat tijdens SuperReturn, met 1.500 bezoekers de grootste conferentie voor private equity van het jaar. 20 januari 2006 Awards in maar liefst 25 categorieen. Acquistions Monthly en in het bijzonder Rt. Hon William Hague (parlementslid) en hoofdredacteur Henri Gibbon werkten ze in rap tempo af. Als Nederlandse partijen waren AlpInvest en ABN AMRO Capital genomineerd, maar ze vielen helaas niet in de prijzen. 20 januari 2006 Typische Britse humor, Bentleys en Rolls Royces voor de deur en miljarden ponden in plaats van miljoenen euro's. Dat waren de ingredienten van de M&A awardshow van Acquisitions Monthly in Londen. Ster van de avond: Hon William Hague, lid van het Britse parlement voor de conservatieve partij. 20 januari 2006 Alex van Groningen, onder meer uitgever van CFO Magazine, CIO en de website FM.nl, heeft het tijdschrift Fusie & Overname overgenomen. Dat betekent dat F&O in een nieuw jasje en met enkele nieuwe rubrieken doorgaat met het leveren van ijzersterke vakinformatie aan spelers in de fusie- en overnamewereld. 12 januari 2006 Bij de inkoop van goederen en diensten is de laagste prijs zelden het enige criterium. De essentie van inkoopfunctie is het benutten van kansen en het beheersen van risico's, zo stelt Bart Vos, hoogleraar Inkoopmanagement aan de Universiteit van Tilburg. Bij global sourcing moeten bedrijven bedacht zijn op verborgen kosten. 12 januari 2006 Als het gaat om de inkoop van personeel hebben de meeste bedrijven momenteel alle keus. Een kwestie van vraag en aanbod. Maar als het gaat om het invullen van managementfuncties ligt dat volgens het Researchcentrum Onderwijs en Arbeidsrecht heel anders. De kwaliteit van het management laat bovendien te wensen over. 27 december 2005 Een beursgang, overnames en een eigen bedrijf. Eigenlijk is niets meer vreemd voor Hans Robben. Daarom hield hij 5 jaar geleden het bedrijfsleven voor gezien en trok met zijn boot de wijde wereld in. Twee jaar lang zeilde hij over de wereldzeeën, totdat hij drie jaar geleden voet aan wal zette op Curaçao. Het beviel hem er wel en al gauw besloot Robben weer een bedrijf op te zetten. Vanuit Curaçao runt hij inmiddels 6 bedrijven, voornamelijk via internet. 22 december 2005 Het aan Euronext Amsterdam genoteerde DPA Holding NV (DPA) en FGN Beheer BV (Flex) hebben een intentieverklaring ondertekend voor de overname van Flex door DPA. Na de overname zullen de bedrijven hun diensten gezamenlijk voortzetten onder de naam DPA Flex Group. 12 december 2005 Pakweg tweehonderd genodigden woonden op 7 december in Noordwijkerhout de Dag van de Overname bij. Vlinderstrikjes in alle soorten, maten en kleuren en bijpassende smokings gaven de tot in de puntjes verzorgde awardshow een bijzonder tintje. Tijdens de feestelijke bijeenkomst werden acht prijswinnaars bekend gemaakt. Onder hen klinkende namen zoals Jan Aalberts van Aalberts Industries, Rijkman Groenink van ABN AMRO, Olaf van der Donk van Allen & Overy, Marc Staal van ABN AMRO Capital en Peter van Mierlo van PricewaterhouseCoopers. Hieronder treft u een foto-impressie. 11 december 2005 Het toonaangevende blad Chief Financial Officer maakte gisteren de winnaars van de M&A Awards bekend. Onder hen klinkende namen zoals Jan Aalberts van Aalberts Industries, Rijkman Groenink van ABN AMRO, Olaf van der Donk van Allen & Overy, Marc Staal van ABN AMRO Capital en Peter van Mierlo van PricewaterhouseCoopers. 11 december 2005 Prijzen in 9 categorieën, 45 zenuwachtige genomineerden en ongeveer 200 aanwezigen. Het toonaangevende blad Chief Financial Officer reikte 7 december in Noorderwijkerhout de M&A Awards uit. Wie gingen er met de prijzen vandoor? Een verslag met reacties vanuit de zaal. 11 december 2005 Pakweg tweehonderd genodigden woonden gisteren de Dag van de Overname bij. Vlinderstrikjes in alle soorten, maten en kleuren en bijpassende smokings gaven de tot in de puntjes verzorgde awardshow een bijzonder tintje. 08 december 2005 Een holding moet een balans vinden tussen wat centraal geregeld wordt en wat decentraal wordt toegestaan. Maar al te vaak wordt centralisatie echter een doel op zich. Dit leidt uiteindelijk tot een sterke demotivatie binnen de werkmaatschappijen. 08 december 2005 In snel tempo neemt de hoeveelheid overnames en fusies toe, vooral in Nederland. Maar het gaat niet altijd even doordacht. Het is alsof de lessen uit het verleden maar niet willen doordringen. 05 december 2005 Wat hebben Rijkman Groenink, Ad Scheepbouwer, Klaas Wagenaar, Ron Icke en Gerard Sanderink met elkaar gemeen? Ze zijn allemaal CEO en genomineerd voor Best Acquisition. Wie gaat er met de felbegeerde prijs vandoor? We stellen hier de genomineerden en hun deals voor. 05 december 2005 Klaas Wagenaar maakte als CEO van Getronics de overnamestrijd om PinkRoccade van nabij mee. Het was de eerste aandeelhoudersrevolte na de invoering van de corporate governance code Tabaksblat. 'Het moeilijkste is als je achter de coulissen niets kunt doen.' 05 december 2005 Klaas Wagenaar, CEO van Getronics, en Ad Scheepbouwer, CEO van KPN, reageren verheugd op hun nominatie in de categorie Best Acquisition. Wagenaar: 'Altijd leuk als specialisten dit een bijzondere deal vinden.' 05 december 2005 Welke CEO heeft de afgelopen drie jaar de beste overnamestrategie laten zien? Dat vroegen we 60 fusie- en overnamespecialisten. Jan Aalberts, Rob van den Bergh, Peter Elverding, Gert-Jan Kramer en Wim van Vonno kwamen als favorieten uit de bus. Hier stellen we de CEO's en hun tactieken voor. 30 november 2005 Vijf toppers in overnamebegeleiding: Dirk Brouwer (Sequoia), Maarten Wolleswinkel (Holland Corporate Finance), Robert Schuman (Nielen Van Schaik Schuman), Onno Sloterdijk (KPMG) en Rob Oudman (BNP Paribas). Wie gaat er 7 december met de award voor Best M&A Advisor vandoor? 25 november 2005 Wie zijn de toppers in het sterk concurrerende veld van private equity? Hier stellen we ze aan u voor. In de categorie Best Private Equity House zijn Marcel Boekhoorn (Boekhoorn M&A), Boudewijn Molenaar (Gilde), Rob Thielen (Waterland), Stef van Doesburg (Greenfield) en Zoran van Gessel (Bencis) genomineerd. 25 november 2005 To the point en gedegen analyses. Dat verwachten partijen van een due diligence rapport. Peter van Mierlo (PwC), Jos Andriessen (Deloitte), Leo van Veen (Ernst & Young), Ad Veken (Deloitte) en Jurgen van Breukelen (KPMG) voldoen aan die verwachtingen. Zij zijn genomineerd in de categorie Best Acquisition Support. 25 november 2005 Drie genomineerden in drie verschillende categorieën reageren op hun nominaties voor de M&A Awards. Dit keer CEO Gert-Jan Kramer van Fugro, Rob Thielen van Waterland en Maarten Wolleswinkel van Holland Corporate Finance. Die laatste: 'We zijn vrij goed bezig. Leuk dat de markt dat erkent.' 23 november 2005 Het aantal organisaties dat gezamenlijke inkoopcontracten afsluit, neemt nog altijd toe. Energie is duurder dan ooit, dus samen inkopen daarvan is een must. De energie-intensieve bedrijven DSM en Akzo Nobel nemen het voortouw. 22 november 2005 De economische omstandigheden van de Nederlandse productiesector verbeterden in oktober voor de vierde achtereenvolgende maand. De inkoopmanagersindex van de Nederlandse Vereniging voor Inkoop-management - de NEVI PMI - is weer gestegen. Van 53.1 in september nam het toe tot 54.0 in oktober en bereikte daarmee het hoogste niveau in veertien maanden. 17 november 2005 Heleen Kersten, Hector de Beaufort, Jan Louis Burggraaf, Eddie Meijer en Ep Hannema. Dat zijn de genomineerden in de categorie Best M&A Lawyer. Stuk voor stuk juristen met veel ervaring en een flinke dosis pragmatisme. 17 november 2005 Deze keer drie CEO's die hun licht laten schijnen op hun nominaties. Onder hen Jan Aalberts, CEO van Aalberts Industries. Vanuit zijn ruime ervaring geeft hij tips over het doen van overnames. 'Houd het strak en simpel.' 17 november 2005 Zowel investeerders als ondernemers die een bedrijfsonderdeel hebben uitgekocht maken kans op de titel Best Buy Out. Hier stellen we de genomineerden aan u voor: één investeerder en vier managers onder wie Carel van Bemmelen van Neerlands Glorie. 'Een slimme en interessante casus.' 10 november 2005 Meedenken met de structuur van de deal. Dat is de belangrijkste eigenschap die M&A fiscalisten kunnen hebben. De vijf genomineerden in deze categorie weten dat als geen ander. Hier stellen we ze aan u voor. 10 november 2005 Het toonaangevende magazine Chief Financial Officer heeft vandaag de genomineerden voor de prijsuitreiking tijdens de Dag van de Overname bekendgemaakt. Op 7 december horen de genomineerden of zij de winnaar zijn in één van de negen categorieën. 10 november 2005 De genomineerden voor de Dag van de Overname zijn bekend. We belden een aantal van hen voor een eerste reactie. Onder meer Oswald Coene, CEO van Koning & Hartman. 'Ik zie het als een waardering voor het ondernemerschap dat we als gezamenlijk team hebben laten zien.' 03 november 2005 Ronduit aangenaam verrast. Zo reageerden de vijf genomineerden op hun nominatie voor de award Best Leveraged Finance Banker 2005. Met spanning zien ze uit naar 7 december, de dag waarop de uiteindelijk winnaar bekend wordt gemaakt. We spraken de vijf genomineerden en stellen ze bij deze aan u voor. 03 november 2005 Vroeger was het de achterkant van een deal: de schuldfinanciering. Maar nu kruipen leveraged finance bankers naar voren. Om zelf deals aan te dragen en meteen indicatief een structuur voor de financiering op tafel te leggen. 03 november 2005 De ondervraagde prominenten in de fusie- en overnamewereld houden er een duidelijke mening op na. Erwin de Jong van ABN AMRO Leveraged Finance? 'Een verstandige jongen', aldus één van de ondervraagden. De meningen over de vijf genomineerden op een rij. 24 oktober 2005 Terwijl grootbanken met hun kapitaal om het hardst vechten om de gunst van grote jongens, wordt de overnamemarkt in het MKB vergeten. Dat concludeert Jurgen Warmerdam, secretaris fiscale zaken bij MKB Nederland. 24 oktober 2005 Reiken de bomen voor private equity-huizen tot in de hemel? Uit een eerste inventarisatie van de tussentijdse resultaten van het M&A-onderzoek van Chief Financial Officer blijkt dat een groeiend aantal spelers in de overnamemarkt zich zorgen maakt. Over groeiende multiples en toegenomen schuldfinancieringen
.
'Maak van private equity geen public equity'
'Private equity kampt met imagoprobleem'
Strik de informal investor
Hoe structureer ik de deal?
Hegde funds profiteren van overnames
Bang voor de dip
Munt slaan uit Human Capital
Zonnige vooruitzichten voor Nederlandse economie
Risicomanagement maximaliseert rendement
Herstel van startfinancieringen
Transactie Top 10 juni 2007 - Private equity zeepbel?
Nederland: brug naar Europa voor private equity
Transactie Top 10 mei 2007 - 'Focus op de bal'
Nederland als Europese 'hot spot'
Vijf gouden regels voor succesvolle it-integratie
Schreeuwer zet ABN Amro onder druk
Transactie Top 10, april 2007 - Grenzen definitief open
Joep Bruins, ING Trust: 'Pas op voor dubbelrol in management buy out'
Van Gansewinkel bijna in Spaanse handen
Energiekampioen Europese dwerg
Bedrijfscultuur helemaal niet zo ongrijpbaar
BV Nederland blijft strijdtoneel aandeelhouders
Grensoverschrijdende fusie binnenkort mogelijk
M&A-dip in de reprise
Earn out: een zwakke veiligheidspal
Aandeelhoudersbenadering
Transactie top 10, maart 2007 - Goed voorbeeld
Jan-Hein Jesse, Royal Dutch Shell 'Miljardenspel in olie en gas'
Transactie top 10, februari 2007 - Markt blijft booming
Challenger op het wereldtoneel
Stelios van easyJet: 'Niet overnemen, maar uitbesteden'
Grote Corus nu in kleinere handen
Het leereffect van acquisities
IMS en Fortis Private Equity: Het mooiste meisje van de klas
Betere bedrijfswaardering
Goede integratieaanpak is het halve werk
Cultuurverschil als succesfactor
Q&A: M&A in de praktijk
Overnamefrustratie
Bazel II: Bazel wat?
Transactie top 10, december 2006- Bewaak de kwaliteit
Ondernemer blij, koper blij
Private equity geeft ruimte om te ondernemen
M&A Awards 2006: de winnaars
Henk Kroeze, CFO SNS Bank: 'IPO een cultuurverandering voor het hele bedrijf'
Barbarians verschaffen uitleg: Short term pain for long term gain
De 61 meest invloedrijke spelers in M&A
Transactie Top 10 november 2006 - 'Good deals never die'
Dag van het Eigen Vermogen 2006: Foto's en presentaties
Wijn's korte termijn
Ondernemers moeten zichzelf beschermen
Toename investeringen in overnames
Transactie top 10, juli 2006 - Snoeien, bloeien en Cashen!
Investeerders laten waarde liggen bij overnames
Nederlandse waakhond in Europese markt? Het deurbeleid bij de NMa
Waardebepaling van het merk
8 aandachtspunten voordat u uw bedrijf verkoopt
Overnamerichtlijn in de praktijk - De belangrijkste elementen
Constructie Tele2 - Minderheid niet op zijspoor
Transactie Top 10, juni 2006 - De corporates zijn terug!
Transactie top 10, mei 2006 - Inspelen op vergrijzing
Transactie Top 10 april 2006 - 'Private equity en delisting bepalend'
Schuldfinanciering schiet omhoog - Acht keer bedrijfsresultaat
Meer rendement uit uw overname
Column: Onversneden transparantie
Peter Smit, CEO DPA Flex: 'Overname geen rocket science'
Transactie van de maand: Aandeelhouders dwingen CSM tot verkoop
Bonte verzameling aan risicodragend vermogen
Harde concurrentie in overnamefinanciering. Kentering in zicht
Inkoopwijsheden
Transaactie top 10, maart 2006 - 'De wereld wordt met de dag kleiner.'
Bankfinanciering loopt op
'Te weinig durf in durfkapitaal'
Ego's en overnames. Zijn topmanagers dom of ondernemend?
Durfkapitaal: waar ligt de grens?
Juridische splitsing: onmisbaar instrument
Column van prof.mr. Bas Steins Bisschop: Duivels dilemma
Jan Vis: Waarderen in een inflatoire wereld: Heeft geld altijd waarde?
Column: Angst en hebzucht
Inzicht in de ict-integratie
Bestuursvoorzitters in spagaat: verslag M&A awards 2005
Column Johan Kleyn (Allen & Overy): Break fees
Vrijheid van vestiging binnen de EU: Grenzeloze mogelijkheden tot fusie
'Grootkapitaal gaat terrein verliezen'
Liever ondernemer dan bestuurder
Rendementen blijven op peil
Wall of money
Britse awardshow vol humor
Alex van Groningen koopt vakblad Fusie & Overname
Inkoper danst op de vulkaan
Inkoop van managers: een managementprobleem
Hans Robben, CEO GetNV: 'Een bedrijf moet nou eenmaal snel groeien'
DPA zet met overname van Flex belangrijke stap in IT-branche
M&A Awards 2005 Foto's
Winnaars M&A Awards bekend
Antonveneta Best Acquisition
Sfeervolle awardshow
Controledrang holding frustreert werkmaatschappijen Te strakke teugels
Fusie- en Overnamelessen
Best acquisition: strategisch sterk
Wagenaar winnaar overnamestrijd
Strategische vasthoudendheid
Best M&A Strategy: gestaag bouwen
Advisors: kennis van de markt
Private equity: financieel briljant
Acquisition Support: zeggen waar het op staat
Gert-Jan Kramer van Fugro, Rob Thielen van Waterland en Maarten Wolleswinkel van Holland Corporate Finance: markt is zelfverzekerder
Gezamenlijk wapenen tegen de energiepijn
Sterkste stijging inkoopprijzen
Best Lawyer: een pragmaticus
Strak en simpel
Best Buy Out: slimme casus
Tax: op scherpst van de snede
Genomineerden M&A Awards
Waardering voor ondernemerschap
Toppers in leveraged finance
Daadwerkelijk leveren
De breinen achter de deals
Banken vergeten MKB
Private equity-bubbel
Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24