Strategie en Ondernemerschap
31 mei 2006 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. Deze Top 10 wordt mede mogelijk gemaakt door databank Zephyr van Bureau van Dijk Electronic Publishing. 04 mei 2006 In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 24 april 2006 De belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. 24 april 2006 De rode loper gaat uit voor durfinvesteerders, vanwege aanhoudend succes. Wat is de (maatschappelijke) rol van deze spelers binnen het MKB? En wat zijn de gevolgen van hun handelen? 24 april 2006 Durfinvesteerders financieren momenteel gemiddeld bijna zes keer het bedrijfsresultaat voor afschrijving bancair. Zelfs acht keer EBITDA is inmiddels geen uitzondering meer. Dat concludeert Jurgen van Breukelen, voorzitter van KPMG Corporate Finance naar aanleiding van onderzoek. 24 april 2006 Het daadwerkelijk laten renderen van een overname is een uitdaging van jewelste - vaak onderschat door de betrokken partijen. Wie zich gedegen voorbereidt én ook ná de deal aandacht aan de integratie blijft besteden, verhoogt de kans op een geslaagde. 24 april 2006 Het vennootschapsrecht geeft aan hoe moet worden omgegaan met situaties waarin tegenstrijdige belangen aan de orde zijn. In die situaties moet de vennootschap of liever gezegd moeten de aandeelhouders worden beschermd tegen potentieel opportunistisch handelen van bestuurders. 24 april 2006 Financieel detacheerder DPA kwam met de overname van Flex Groep Nederland (ict en hrm) op een marktkapitalisatie van EUR 120 miljoen. De beursgenoteerde onderneming werd daarmee als smallcap in één klap zichtbaar op het radarscherm van analisten en zakenbanken. 24 april 2006 CSM overweegt zijn suikerdivisie te verkopen, zo maakte het voedingsmiddelenconcern bekend. Het lijkt een gedwongen verkoop, want CSM komt met het in de etalage zetten zijn morrende aandeelhouders tegemoet. 11 april 2006 De markt voor overnamefinancieringen van mid corporates is het afgelopen jaar fors gegroeid. De vraag rijst of deze ontwikkeling door kan gaan. Immers: door de marge-erosie en toename van financieringsrisico's wordt het gealloceerde kapitaal voor overnamefinancieringen minder rendabel. 22 maart 2006 De serie inkoopstellingen is samengesteld door promovendus Fredo Schotanus en vormt een interessante samenvatting van recent Nederlands promotieonderzoek naar inkoopmanagement (NEVI). Voor deel 1 van de serie moeten we bijna tien jaar terug: 1997 en 1998. 16 maart 2006 In de transactie top 10 de belangrijkste deals van februari, met commentaar van Peter van Mierlo, managing partner Transactions Group PricewaterhouseCoopers. 'De wereld wordt met de dag kleiner.' 16 maart 2006 Private equity investeerders verleggen hun blikveld van private ondernemingen naar Nederlandse bedrijven met een beursnotering. Dat constateert Jurgen van Breukelen, voorzitter van KPMG Corporate Finance, naar aanleiding van onderzoek. Oorzaak is de grote hoeveelheid beschikbaar kapitaal. Door deze financieringsmogelijkheden komen vrijwel alle Nederlandse, beursgenoteerde bedrijven op het radarscherm van financiële kopers. 16 maart 2006 Waar bij private equity de bomen tot in de hemel reiken, moet venture capital het doen met vele malen minder geld. Na de internethype droogde de bron snel op. Tot schrik van Paul Schröder, CEO van Residex Ventures. 'We laten in Nederland te weinig durf zien.' Institutionele partijen laten miljarden stromen naar private equity en slaan het echte durfkapitaal, venture capital, over. Na de internethype willen ze niet te veel risico nemen. 15 maart 2006 Grote overnames plegen is niet erg handig, stellen economen. De meeste grote overnames zijn op langere termijn immers verlieslatend. Maar de beleidshorizon van topmanagers is kort. En ondernemen is kansen benutten en dus risico's nemen. Daarom zijn er veel goede en slechte redenen om een grote overname te plegen. 15 maart 2006 Stork verlaat beurs na druk van beleggers. Het industriële concern onderzoekt een beursexit. Het is slechts één van de talloze verhalen waarin durfkapitaal een rol speelt. Het recente bod van investeringsmaatschappijen op VNU is het grootste dat ooit op een Nederlands beursfonds is uitgebracht. Private equity rammelt aan de deur. 15 maart 2006 Net zoals de juridische fusie is de juridische splitsing voor het Nederlandse bedrijfsleven onmisbaar. De fiscale faciliteiten zijn een belangrijk element voor het succes. Het Europese hof van justitie maakte onlangs de grensoverschrijdende fusie mogelijk. In het kielzog lijkt ook een Europese juridische splitsing een stap dichterbij. De Nederlandse fiscaliteit is er klaar voor. 15 maart 2006 In Nederland en Groot-Brittannië wordt door de werkende generatie gespaard voor het eigen pensioen. In de overige lidstaten geldt een solidariteitsstelsel waardoor de werkende generatie het pensioen betaalt van de gepensioneerde generatie. 28 februari 2006 Inflatie leidt over het algemeen tot prijsstijgingen. Voor ondernemingen is het gevolg dat bij gelijkblijvende afzet toch sprake is van het groeien van de omzet. De geldstroom zwelt op. Over het algemeen zorgen stijgende geldstromen voor het toenemen van de waarde van een bedrijf. Is deze conclusie ook geldig wanneer er sprake is van inflatoire groei? En wat zijn de praktische complicaties die ontstaan door het fenomeen inflatie? 23 februari 2006 Een beetje een onbehoorlijke vraag: hoeveel verdient u per deal? Genoeg om een Rolls Royce of een Bentley van te rijden? Als hoofdredacteur van het geheel vernieuwde Fusie & Overname onder de vlag van CxO Media was ik te gast bij de awardshow van onze Engelse tegenhanger, Acquisitions Monthly. In hartje Londen reden de Bentleys en Rolls Royces af en aan. Ze misstonden niet, zeker niet in Park Lane, waar exclusieve auto's zoals Porsche en Aston Martin in de etalages staan te glimmen. Hoe komen die dealmakers in Londen aan al dat geld om dergelijke auto's te financieren? 23 februari 2006 Als het om fusies en overnames gaat, staat ict zelden bovenaan de agenda. Volgens de experts worden CIO's er pas in een laat stadium bij betrokken, áls zij er al bij worden betrokken. Maar nu naleving van regelgeving steeds belangrijker wordt, kan het duur uitpakken als ict op afstand wordt gehouden. 23 februari 2006 Overnamebegeleiders maken zich op voor een topjaar, waarin naast private equity ook weer de strategische partijen hun rol spelen. Het gonst in de fusie- en overnamemarkt en spelers bieden in 2006 hard tegen elkaar op. 23 februari 2006 Om beurten presenteren de M&A-deskundigen Johan Kleyn (Allen & Overy), Kid Schwarz (Universiteit Maastricht) en Maarten Vijverberg (Boer & Croon Corporate Finance+) maandelijks op deze plaats hun visie op de M&A-markt. Deze keer Johan Kleyn, overnameadvocaat bij Allen & Overy. 23 februari 2006 Lidstaten mogen grensoverschrijdende juridische fusies binnen de Europese Unie niet langer blokkeren, als dat niet gerechtvaardigd wordt door dwingende redenen van algemeen belang. Dat stelde het Hof van Justitie op 13 december 2005, tijdens het Sevic-arrest. En dat is van groot belang is voor de praktijk. 22 februari 2006 Rendementen van 40 procent zitten er niet meer in, maar Goldman Sachs gelooft dat de komende jaren 20 tot 25 procent nog steeds haalbaar blijven in private equity. Charles Baillie vertelde dat tijdens SuperReturn, met 1.500 bezoekers de grootste conferentie voor private equity van het jaar. 22 februari 2006 In de transactie top 10 de belangrijkste deals van januari, met commentaar van een deskundige. Dit maal Geert-Jan van Logtestijn, partner Ernst & Young Transaction Advisory Services. 'Nu nog wint vaak het geld, maar ik verwacht dat dat verandert.' 22 februari 2006 Oswald Coene had nog jaren op het pluche van de Raad van Bestuur van Getronics kunnen zitten. Hij koos bewust voor ondernemerschap. Coene deed een klassieke management buy out. 'Bekenden en kennissen versleten me voor gek.' 20 januari 2006 Awards in maar liefst 25 categorieen. Acquistions Monthly en in het bijzonder Rt. Hon William Hague (parlementslid) en hoofdredacteur Henri Gibbon werkten ze in rap tempo af. Als Nederlandse partijen waren AlpInvest en ABN AMRO Capital genomineerd, maar ze vielen helaas niet in de prijzen. 20 januari 2006 Typische Britse humor, Bentleys en Rolls Royces voor de deur en miljarden ponden in plaats van miljoenen euro's. Dat waren de ingredienten van de M&A awardshow van Acquisitions Monthly in Londen. Ster van de avond: Hon William Hague, lid van het Britse parlement voor de conservatieve partij. 20 januari 2006 Alex van Groningen, onder meer uitgever van CFO Magazine, CIO en de website FM.nl, heeft het tijdschrift Fusie & Overname overgenomen. Dat betekent dat F&O in een nieuw jasje en met enkele nieuwe rubrieken doorgaat met het leveren van ijzersterke vakinformatie aan spelers in de fusie- en overnamewereld. 12 januari 2006 Bij de inkoop van goederen en diensten is de laagste prijs zelden het enige criterium. De essentie van inkoopfunctie is het benutten van kansen en het beheersen van risico's, zo stelt Bart Vos, hoogleraar Inkoopmanagement aan de Universiteit van Tilburg. Bij global sourcing moeten bedrijven bedacht zijn op verborgen kosten. 12 januari 2006 Als het gaat om de inkoop van personeel hebben de meeste bedrijven momenteel alle keus. Een kwestie van vraag en aanbod. Maar als het gaat om het invullen van managementfuncties ligt dat volgens het Researchcentrum Onderwijs en Arbeidsrecht heel anders. De kwaliteit van het management laat bovendien te wensen over. 27 december 2005 Een beursgang, overnames en een eigen bedrijf. Eigenlijk is niets meer vreemd voor Hans Robben. Daarom hield hij 5 jaar geleden het bedrijfsleven voor gezien en trok met zijn boot de wijde wereld in. Twee jaar lang zeilde hij over de wereldzeeën, totdat hij drie jaar geleden voet aan wal zette op Curaçao. Het beviel hem er wel en al gauw besloot Robben weer een bedrijf op te zetten. Vanuit Curaçao runt hij inmiddels 6 bedrijven, voornamelijk via internet. 22 december 2005 Het aan Euronext Amsterdam genoteerde DPA Holding NV (DPA) en FGN Beheer BV (Flex) hebben een intentieverklaring ondertekend voor de overname van Flex door DPA. Na de overname zullen de bedrijven hun diensten gezamenlijk voortzetten onder de naam DPA Flex Group. 12 december 2005 Pakweg tweehonderd genodigden woonden op 7 december in Noordwijkerhout de Dag van de Overname bij. Vlinderstrikjes in alle soorten, maten en kleuren en bijpassende smokings gaven de tot in de puntjes verzorgde awardshow een bijzonder tintje. Tijdens de feestelijke bijeenkomst werden acht prijswinnaars bekend gemaakt. Onder hen klinkende namen zoals Jan Aalberts van Aalberts Industries, Rijkman Groenink van ABN AMRO, Olaf van der Donk van Allen & Overy, Marc Staal van ABN AMRO Capital en Peter van Mierlo van PricewaterhouseCoopers. Hieronder treft u een foto-impressie. 11 december 2005 Het toonaangevende blad Chief Financial Officer maakte gisteren de winnaars van de M&A Awards bekend. Onder hen klinkende namen zoals Jan Aalberts van Aalberts Industries, Rijkman Groenink van ABN AMRO, Olaf van der Donk van Allen & Overy, Marc Staal van ABN AMRO Capital en Peter van Mierlo van PricewaterhouseCoopers. 11 december 2005 Prijzen in 9 categorieën, 45 zenuwachtige genomineerden en ongeveer 200 aanwezigen. Het toonaangevende blad Chief Financial Officer reikte 7 december in Noorderwijkerhout de M&A Awards uit. Wie gingen er met de prijzen vandoor? Een verslag met reacties vanuit de zaal. 11 december 2005 Pakweg tweehonderd genodigden woonden gisteren de Dag van de Overname bij. Vlinderstrikjes in alle soorten, maten en kleuren en bijpassende smokings gaven de tot in de puntjes verzorgde awardshow een bijzonder tintje. 08 december 2005 Een holding moet een balans vinden tussen wat centraal geregeld wordt en wat decentraal wordt toegestaan. Maar al te vaak wordt centralisatie echter een doel op zich. Dit leidt uiteindelijk tot een sterke demotivatie binnen de werkmaatschappijen. 08 december 2005 In snel tempo neemt de hoeveelheid overnames en fusies toe, vooral in Nederland. Maar het gaat niet altijd even doordacht. Het is alsof de lessen uit het verleden maar niet willen doordringen. 05 december 2005 Welke CEO heeft de afgelopen drie jaar de beste overnamestrategie laten zien? Dat vroegen we 60 fusie- en overnamespecialisten. Jan Aalberts, Rob van den Bergh, Peter Elverding, Gert-Jan Kramer en Wim van Vonno kwamen als favorieten uit de bus. Hier stellen we de CEO's en hun tactieken voor. 05 december 2005 Wat hebben Rijkman Groenink, Ad Scheepbouwer, Klaas Wagenaar, Ron Icke en Gerard Sanderink met elkaar gemeen? Ze zijn allemaal CEO en genomineerd voor Best Acquisition. Wie gaat er met de felbegeerde prijs vandoor? We stellen hier de genomineerden en hun deals voor. 05 december 2005 Klaas Wagenaar maakte als CEO van Getronics de overnamestrijd om PinkRoccade van nabij mee. Het was de eerste aandeelhoudersrevolte na de invoering van de corporate governance code Tabaksblat. 'Het moeilijkste is als je achter de coulissen niets kunt doen.' 05 december 2005 Klaas Wagenaar, CEO van Getronics, en Ad Scheepbouwer, CEO van KPN, reageren verheugd op hun nominatie in de categorie Best Acquisition. Wagenaar: 'Altijd leuk als specialisten dit een bijzondere deal vinden.' 30 november 2005 Vijf toppers in overnamebegeleiding: Dirk Brouwer (Sequoia), Maarten Wolleswinkel (Holland Corporate Finance), Robert Schuman (Nielen Van Schaik Schuman), Onno Sloterdijk (KPMG) en Rob Oudman (BNP Paribas). Wie gaat er 7 december met de award voor Best M&A Advisor vandoor? 25 november 2005 Wie zijn de toppers in het sterk concurrerende veld van private equity? Hier stellen we ze aan u voor. In de categorie Best Private Equity House zijn Marcel Boekhoorn (Boekhoorn M&A), Boudewijn Molenaar (Gilde), Rob Thielen (Waterland), Stef van Doesburg (Greenfield) en Zoran van Gessel (Bencis) genomineerd. 25 november 2005 To the point en gedegen analyses. Dat verwachten partijen van een due diligence rapport. Peter van Mierlo (PwC), Jos Andriessen (Deloitte), Leo van Veen (Ernst & Young), Ad Veken (Deloitte) en Jurgen van Breukelen (KPMG) voldoen aan die verwachtingen. Zij zijn genomineerd in de categorie Best Acquisition Support. 25 november 2005 Drie genomineerden in drie verschillende categorieën reageren op hun nominaties voor de M&A Awards. Dit keer CEO Gert-Jan Kramer van Fugro, Rob Thielen van Waterland en Maarten Wolleswinkel van Holland Corporate Finance. Die laatste: 'We zijn vrij goed bezig. Leuk dat de markt dat erkent.' 23 november 2005 Het aantal organisaties dat gezamenlijke inkoopcontracten afsluit, neemt nog altijd toe. Energie is duurder dan ooit, dus samen inkopen daarvan is een must. De energie-intensieve bedrijven DSM en Akzo Nobel nemen het voortouw. 22 november 2005 De economische omstandigheden van de Nederlandse productiesector verbeterden in oktober voor de vierde achtereenvolgende maand. De inkoopmanagersindex van de Nederlandse Vereniging voor Inkoop-management - de NEVI PMI - is weer gestegen. Van 53.1 in september nam het toe tot 54.0 in oktober en bereikte daarmee het hoogste niveau in veertien maanden. 17 november 2005 Heleen Kersten, Hector de Beaufort, Jan Louis Burggraaf, Eddie Meijer en Ep Hannema. Dat zijn de genomineerden in de categorie Best M&A Lawyer. Stuk voor stuk juristen met veel ervaring en een flinke dosis pragmatisme. 17 november 2005 Deze keer drie CEO's die hun licht laten schijnen op hun nominaties. Onder hen Jan Aalberts, CEO van Aalberts Industries. Vanuit zijn ruime ervaring geeft hij tips over het doen van overnames. 'Houd het strak en simpel.' 17 november 2005 Zowel investeerders als ondernemers die een bedrijfsonderdeel hebben uitgekocht maken kans op de titel Best Buy Out. Hier stellen we de genomineerden aan u voor: één investeerder en vier managers onder wie Carel van Bemmelen van Neerlands Glorie. 'Een slimme en interessante casus.' 10 november 2005 Meedenken met de structuur van de deal. Dat is de belangrijkste eigenschap die M&A fiscalisten kunnen hebben. De vijf genomineerden in deze categorie weten dat als geen ander. Hier stellen we ze aan u voor. 10 november 2005 Het toonaangevende magazine Chief Financial Officer heeft vandaag de genomineerden voor de prijsuitreiking tijdens de Dag van de Overname bekendgemaakt. Op 7 december horen de genomineerden of zij de winnaar zijn in één van de negen categorieën. 10 november 2005 De genomineerden voor de Dag van de Overname zijn bekend. We belden een aantal van hen voor een eerste reactie. Onder meer Oswald Coene, CEO van Koning & Hartman. 'Ik zie het als een waardering voor het ondernemerschap dat we als gezamenlijk team hebben laten zien.' 03 november 2005 Ronduit aangenaam verrast. Zo reageerden de vijf genomineerden op hun nominatie voor de award Best Leveraged Finance Banker 2005. Met spanning zien ze uit naar 7 december, de dag waarop de uiteindelijk winnaar bekend wordt gemaakt. We spraken de vijf genomineerden en stellen ze bij deze aan u voor. 03 november 2005 Vroeger was het de achterkant van een deal: de schuldfinanciering. Maar nu kruipen leveraged finance bankers naar voren. Om zelf deals aan te dragen en meteen indicatief een structuur voor de financiering op tafel te leggen. 03 november 2005 De ondervraagde prominenten in de fusie- en overnamewereld houden er een duidelijke mening op na. Erwin de Jong van ABN AMRO Leveraged Finance? 'Een verstandige jongen', aldus één van de ondervraagden. De meningen over de vijf genomineerden op een rij. 24 oktober 2005 Terwijl grootbanken met hun kapitaal om het hardst vechten om de gunst van grote jongens, wordt de overnamemarkt in het MKB vergeten. Dat concludeert Jurgen Warmerdam, secretaris fiscale zaken bij MKB Nederland. 24 oktober 2005 Reiken de bomen voor private equity-huizen tot in de hemel? Uit een eerste inventarisatie van de tussentijdse resultaten van het M&A-onderzoek van Chief Financial Officer blijkt dat een groeiend aantal spelers in de overnamemarkt zich zorgen maakt. Over groeiende multiples en toegenomen schuldfinancieringen
. 24 oktober 2005 75 procent van de overnames mislukt. MKB Nederland onderzocht bedrijfsoverdrachten en constateerde zes knelpunten. Uit het rapport blijkt dat potentiële ondernemers die een klein bedrijf willen kopen, maar moeilijk aan de financiering komen. 19 oktober 2005 Inkoopmanagers in de private sector hebben het niet altijd gemakkelijk, blijkt telkens weer. Inkoophoofden in de publieke sector hebben echter ook niet altijd gemakkelijk. Zelfs de nieuwe aanbestedingsregels bieden geen duidelijkheid. Een Utrechtse rechter deed dat wel, stelt prof. dr. Jan Telgen, buitengewoon hoogleraar inkoopmanagement aan de Universiteit Twente. 'De gemeentemarkt is eindelijk geopend.' 19 oktober 2005 Door ontwikkelingen op het gebied van e-procurement en de sterk toegenomen aandacht voor de inkoopfunctie is ook de aandacht voor de inkoopdiagnose de laatste jaren toegenomen. Meer en meer publieke en private organisaties stellen dat ter ondersteuning van inkoopbeleid en inkoopactieplannen de inkoopdiagnose een noodzakelijk tool is. 18 oktober 2005 Inkoopmanagers van grote Europese bedrijven staan onder enorme druk. Dat blijkt uit onderzoek naar de uitgavenpatronen van deze ondernemingen. Inkoopmanagers maken het zichzelf echter onnodig moeilijk. Zij benutten namelijk niet de mogelijkheden die de huidige generatie inkoopapplicaties te bieden heeft. 11 oktober 2005 Grote Europese ondernemingen maken zich zorgen om de groeiende concurrentie van participatiemaatschappijen bij overnames. Participatiemaatschappijen worden steeds agressiever waardoor ondernemingen het onderspit delven in de prijsvorming. 06 oktober 2005 Guido Derckx van Loyens & Loeff werd tijdens de afgelopen editie van de Dag van de Overname gekroond tot M&A Fiscalist van het jaar. Hij ziet buitenlands kapitaal een steeds grotere rol spelen op de Nederlandse markt. Daarnaast wordt het overnamespel volgens hem steeds harder gespeeld. 06 oktober 2005 Het regent fusies en overnames. In M&A is het het drukste jaar ooit sinds het knappen van de internetzeepbel. Het volume aan transacties is in de eerste maanden negen maanden van 2005 verdubbeld tot bijna 600 miljard euro. 29 september 2005 Een overgrote meerderheid van geplande fusies of overnames loopt uit op een mislukking. Hoe komt dat? De focus is vooral gericht op financiële doelstellingen. Er is veel te weinig aandacht voor de 'zachte' irrationele kant die aan de basis ligt voor een overname. Deze bevindingen stonden al eens vermeld in een onderzoek dat KPMG een paar jaar geleden heeft gedaan. 23 september 2005 "Uitgangspunt blijft voor mij dat de Betuweroute op 1 januari 2007 een vliegende start moet hebben". Dat schreef minister Karla Peijs van Verkeer en Waterstaat op 30 juni jl. aan de Tweede Kamer. Ook het Rotterdamse en Amsterdamse havenbedrijf, ProRail en TowRail hebben dat vertrekpunt in hun exploitatievoorstel verdisconteerd. De conclusie dat een directe en volwaardige benutting van de Betuweroute mogelijk is waardoor een - op termijn - kostendekkende exploitatie ontstaat, is in het licht van recente discussies daarover opmerkelijk. 22 september 2005 Het ministerie van Economische Zaken heeft op 6 september twee besluiten gepubliceerd die belangrijke veranderingen tot gevolg hebben voor de manier waarop de overheid in Nederland aanbesteedt. Dat mag ook wel, want onder meer eigen onderzoek ter voorbereiding op de 'Aanbestedingswet' die in 2007 van kracht wordt, heeft een aantal negatieve trends zichtbaar gemaakt voor inkoopland. 22 september 2005 HITT (Holland Institute of Traffic Technology) is gespecialiseerd in verkeersbegeleidende systemen voor lucht- en scheepvaart. Inkoop gaat bij het Apeldoornse ICT-bedrijf om grote bedragen en is dus een belangrijk onderdeel in de bedrijfsvoering. John van Asperen, CFO van HITT: 'Inkoop moet je goed begeleiden en bijsturen waar en wanneer nodig.' 22 september 2005 Om de inkoopfunctie tijdig te kunnen bijsturen dient een organisatie periodiek, bijvoorbeeld per kwartaal of maandelijks, te beschikken over een update van inkoopmanagement-informatie. HBO opgeleide inkopers moeten volgens universitair hoofddocent Kees Gelderman, heel goed in staat zijn periodiek de uitgaven van het bedrijf te analyseren. 20 september 2005 Met de zesde Dag van de Overname voor de deur, kijken we terug naar vorig jaar en nemen we de verschillen met de situatie nu onder de loep. Toen was de uitverkoop van de BV Nederland veelomvattend. Louter private equity-huizen stuwden de dealflow. Nu zijn corporates back in business. 20 september 2005 Op 7 december vindt de zesde Dag van de Overname plaats, het evenement waar insiders van de Nederlandse M&A-wereld elkaar treffen. Voorafgaand aan de dag verricht journalist Ronald Bruins (Chief Financial Officer en Fusie & Overname) een onderzoek onder vijftig prominenten in de fusie en overnamemarkt. 20 september 2005 Paul van Nielen won met zijn boutique Nielen Van Schaik Schuman in 2004 de award voor best M&A Advisor. De reacties die bij hem binnenstroomden waren overweldigend. 'Erg leuk om erkenning te krijgen van vakgenoten.' 19 augustus 2005 Oprichters en groot-aandeelhouders van De Boer Tenten, familie De Boer brengt morgen een bod uit op het volledige aandelenkapitaal van De Boer Tenten B.V. te Alkmaar. 19 augustus 2005 InnoConcepts gaat zich thans volledig toeleggen op het verder uitbouwen, versterken en versnellen van de kunststofverpakkingsactiviteiten. 19 augustus 2005 De NS werkt te duur omdat er te veel kantoorpersoneel in dienst is. Dat blijkt volgens Algemeen Dagblad uit onderzoek dat het spoorwegbedrijf heeft laten uitvoeren door bureau Berenschot. Meer dan een kwart van de werknemers van het bedrijf, ruim drieduizend mensen, zit op kantoor. 22 juni 2005 E-auctioning, het inkopen van goederen, producten en diensten door middel van een geautomatiseerde veiling onder gekwalificeerde aanbieders, was één van de grote beloften tijdens de internet-hausse. Daarna is er in de zakelijke omgeving echter nog maar relatief weinig van vernomen, maar langzaamaan lijkt het er dan toch van te komen. 22 juni 2005 Dat electronic procurement (EP) van grote waarde kan zijn, is inmiddels bij de meeste inkopers bekend. Hetzelfde geldt voor de mogelijkheden daarbij, zoals reverse auctions en e-ordering. Het realiseren van de voordelen van deze middelen is echter niet altijd even makkelijk. Want hoe krijg je mensen mee met EP? 22 juni 2005 Gezamenlijk inkopen is al heel oud. Via inkoopverenigingen of -coöperaties en via centrale procurement binnen holdings. Het fenomeen is nu bezig met een opmars die niet alleen de omvang, maar ook en vooral de vorm verandert. Outsourcing kan uitkomst bieden. Ook de HR-afdeling is - onder meer voor de inkoop van freelance mankrachten - aan de beurt. 26 mei 2005 Het is tijd dat inkoop serieus wordt genomen. En de eerste stappen daartoe zijn inmiddels gezet. Ondernemers kunnen niet meer om het belang van een goede procurementstrategie heen. De kostenbesparingen die inkoopmanagers realiseren door het centraliseren en het optimaliseren van processen zijn aanzienlijk. 26 mei 2005 De essentie van procurement is het voorkomen van te veel cashout en dat begint met het tegenhouden van inkoop. En als er dan toch ingekocht moet worden, moet voorkomen worden dat er door overspecificatie te duur wordt ingekocht. Vervolgens moet de factuur precies kloppen met de geautoriseerde bestelling. Het is een proces dat bij voorkeur behalve het specificeren geheel geautomatiseerd en gestandaardiseerd plaatsvindt. 13 mei 2005 China doet van zich spreken. De Chinezen hebben de kunst van het produceren tegen lage kosten al lang onder de knie en gaan zich met de aan export verdiende dollars richten op het kopen van westerse kennis. Wat kunnen wij hier tegenover stellen? 12 mei 2005 Omzetversneller, kostenbewaker, risicomanager
Organisaties die over een langere periode 20 procent of meer van hun totale jaarlijkse geldstroom in projecten hebben zitten, hebben baat bij invoering van Chief Project Officer-model. Dit om te zorgen dat het geïnvesteerde vermogen efficiënt wordt besteed, dat het voldoende rendement oplevert en dat de risico's die projecten met zich meebrengen adequaat worden gemanaged. En, niet in de laatste plaats, om teambuilding te bevorderen. 12 mei 2005 Inkoop staat steeds hoger op de agenda van de CFO. Dat is mooi, denkt menig inkoper. Maar wat betekent dat? Hoe kijkt de CFO tegen inkoop aan? Inkoop wordt steeds meer gezien als hét middel om het rendement te verbeteren. Dat is een kans, maar tegelijkertijd een bedreiging voor inkoop en vooral voor leveranciers. 12 mei 2005 Inkoopkampioen Dell heeft opnieuw een winstrecord gebroken. Hoewel alle CFO's zich druk maken over de kosten van inkoop en voorraadbeheer, kunnen ze dit kunstje niet evenaren. Besparingen hierop zijn namelijk uitvloeisel van een slimme bedrijfsstrategie. Hoe succesvoller de strategie, hoe meer er verdiend kan worden op inkoop en voorraad. 12 mei 2005 Een internationale oliemaatschappij wilde snel uitbreiden in Polen. En omdat het bedrijf geen advocaat ter plaatse had, moest het in hoog tempo een advocaat selecteren. Een Pools kantoor dus? Nee, een Frans. 12 mei 2005 Investeringsmaatschappijen zien niets liever dan dat het zittend management van een over te nemen bedrijf zijn blijvende betrokkenheid uit. Het tegen minimale kosten en aantrekkelijke voorwaarden verwerven van aandelen is daarbij een belangrijk middel. Een loterij zonder nieten is dit echter niet. Soms eindigt het aandelenbezit van de deelnemende manager in schulden en claims. 12 mei 2005 Babel en hybris. Aanmatigende hoogmoed leidt, zowel in het bijbelverhaal als in de Griekse tragedie, tot bederf. Verhalen die ook in onze tijd geschreven kunnen worden. Leiders van soldaten, landen, centrale banken en ondernemingen reiken met regelmaat naar de hemel. Terwijl groei vaak rampzalig uitpakt. 12 mei 2005 Het oogt op het eerste gezicht sympathiek, het nieuwe voorstel tot flexibilisering en verruiming van de mogelijkheden tot inkoop van eigen aandelen. Maar er zitten nogal wat haken en ogen aan. En het valt nog te bezien of het zal leiden tot een actiever en intensiever inkoopbeleid. 27 april 2005 Peter Olofsen, analist van Effectenbank Stroeve, volgde de overnamesoap tussen Getronics, PinkRoccade en Ordina van dichtbij. Zijn conclusie? 'Dit was een harde botsing tussen grote ego's.' 27 april 2005 Jean-Paul Votron (Fortis) heeft zijn acquisitie, terwijl Rijkman Groenink (ABN Amro) zich beweegt in een Italiaans wespennest. En passant lanceert de eurocommissaris Charlie Mc Greevy een onderzoek naar de vraag waarom het met consolidatie van de financiële sector in de EU maar niet wil lukken. 27 april 2005 Alexander van Wassenaer, partner buy outs bij AlpInvest Partners, merkt dat door de steeds lagere lange rente de prijzen voor ondernemingen stijgen. Hij is één van de winnaars van de M&A Awards die we op deze plaats ondervragen. 25 april 2005 Europese inkoopteams hebben veel moeite met het beheren van uitgaven voor tijdelijke arbeidskrachten. Zij maken vooral extra kosten door inkoop buiten bestaande contracten. Dat blijkt uit onderzoek, uitgevoerd door Spend Management leverancier Ariba, en gehouden onder 52 inkoopdirecteuren van Europa grootste organisaties. 22 april 2005 Een door het adviesbureau McKinsey gehouden onderzoek toont aan dat directeuren uitgekeken raken op de door de recessie ingegeven defensieve gedragscode van kostenreductie en beheersfobieën. 21 april 2005 Hoewel er de afgelopen jaren steeds meer focus is gekomen voor de rol van de inkoper is die van de contractmanager nog steeds onderbelicht gebleven. De kostenbesparingen worden niet gerealiseerd tijdens het afsluiten van het contract, maar gedurende de naleving van de gemaakte contractuele afspraken. 14 april 2005 NH Hotel Leeuwenhorst in Noordwijkerhout was gisteren het toneel van de CPO Day. Key-note speaker Jan Hommen, CFO van Philips, vertelde over procurement bij Philips en de taakverdeling tussen CPO en CFO. Hommen vertrouwde het publiek toe dat als hij zijn carrière opnieuw mocht doen, hij zou beginnen met procurement. 08 april 2005 De professionalisering van de afdeling inkoop van Versatel is pas goed op gang gekomen met de komst van manager Purchase and Logistics, Esther Bakker. Zij centraliseerde de inkopen en stelde procedures op. Die professionalisering is een continu proces. 08 april 2005 Van de vijf gloednieuwe kantoorpanden van Atos Origin op kantorenpark Papendorp aan de zuidkant van Utrecht, staat nog één pand leeg. Moet nog helemaal worden ingericht. Arthur Fischer, tot voor kort Nederlandse 'hoofdinkoper' bij Atos Origin, zal de klus niet zelf klaren. Hij is sinds 1 oktober jl. Group Vice President Purchasing van Atos Origin Worldwide. 05 april 2005 Inkoopprijzen die de pan uitrijzen. Een trend die wordt aangewakkerd door de stijgende kosten van belangrijke grondstoffen zoals olie en staal. Veel bedrijven spreken daarom hun voorraden grondstoffen of halffabrikaten aan. 05 april 2005 Van bestelclubje tot een volwaardige afdeling procurement. Imtech maakt kennis met de voordelen van gestandaardiseerde inkoop, voorkeursleveranciers en efficiency. De van oudsher sterk gedecentraliseerde verantwoordelijkheid werpt de nodige obstakels op bij de ontwikkeling van een gestroomlijnde inkoopfunctie, maar de voordelen komen steeds duidelijker in beeld. 05 april 2005 Chris Smulders is de eerste die zich directeur inkoop mag noemen bij NS. Daar ging ruim een decennium van decentralisatie en samenwerking aan vooraf. Smulders was nauw betrokken bij het opzetten van de inkoopfunctie en combineert daarin telkens de kennis van een lijnmanager, een materiedeskundige en een inkoper. En met succes, NS is hard op weg om een inkoopvoordeel te behalen van tien procent. 05 april 2005 In drie jaar tijd behaalde Arman Margosyan een inkoopvoordeel van tussen drie en acht procent bij Organon. Een oninteressante grootheid vindt hij. Het gaat er namelijk om welk voordeel hij níet heeft behaald. De komende jaren gaat hij proberen dat te veranderen. Met uiteindelijk maar één doel: invloed uitoefenen op de besluitvorming van de organisatie om zo voordeel te behalen voor de aandeelhouders. 31 maart 2005 Jan Louis Burggraaf (41), fusie- en overnameadvocaat bij Allen & Overy, bespeurt verharding in de fusie- en overnamewereld. 'Belangengroeperingen laten zich steeds vaker gelden.' Hij is één van de winnaars van de M&A Awards die we op deze plaats ondervragen. 31 maart 2005 De vijandige overname is in Amerika schering en inslag. Maar in het Nederlandse overnamelandschap overheerste tot voor kort consensus. Die rust lijkt met de rel rond Van Herk en Reesink voorgoed voorbij. Er vallen voor Nederlandse begrippen ongekend harde woorden. 31 maart 2005 Energiebedrijven hebben hun strategie veranderd. In plaats van mondiale aanwezigheid na te streven, focussen zij zich op een sterke, regionale aanwezigheid. Gevolg is dat het aantal fusies en overnames in de sector omhoog gaat. 22 maart 2005 Stork besloot enkele jaren geleden over te gaan tot een meer centraal georganiseerde inkoop. Met Hans Büthker als procesaanjager en een eigen 'house of procurement' realiseert Stork in alle lagen van de organisatie inkoopvoordelen. 22 maart 2005 Of je nou inkoopt of verkoopt, als bedrijf moet je scoren. De afdeling inkoop kan dat het beste doen door goede afspraken te maken met de juiste leverancier. Want dat is wat een inkoopmanager een goede inkoopmanager maakt: het maken van gedegen afspraken. 22 maart 2005 De brandstofprijzen, Sars, de opkomst van Low Cost maatschappijen en terrorisme hebben de luchtvaartindustrie op haar kop gezet. Unieke, grote veranderingen in de kostenstructuur van luchtvaartorganisatie KLM zijn nodig om het bedrijf gezond te houden. En KLM is op de goede weg, onder andere met dank aan de ijver en gedrevenheid van CPO Jan Witsenboer. 22 maart 2005 De Vereniging van Kamers van Koophandel (KvK) gaat participeren in de strijd tegen spookfacturen. Sinds gisteren plaatst de KvK bedrijven die facturen versturen voor diensten die ze nooit hebben geleverd op een zwarte lijst in het Handelsregister, de zogenaamde Signaallijst. 08 maart 2005 In drie jaar tijd behaalde Arman Margosyan een inkoopvoordeel van tussen drie en acht procent bij Organon. Een oninteressante grootheid vindt hij. Het gaat er namelijk om welk voordeel hij níet heeft behaald. De komende jaren gaat hij proberen dat te veranderen. Met uiteindelijk maar één doel: invloed uitoefenen op de besluitvorming van de organisatie om zo voordeel te behalen voor de aandeelhouders. Margosyan is genomineerd voor CPO of the Year 2005. 08 maart 2005 Barbara Kux is sinds 2003 Chief Procurement Officer bij Philips. Missie? Een deel van de één miljard euro vinden die topman Kleisterlee aan kostenbesparingen bij het elektronicaconcern wil doorvoeren. Kux is genomineerd voor CPO of the Year 2005. 08 maart 2005 Het professionaliseren van het inkoopproces is boven alles een kwestie van change management, vindt Wolters Kluwers' Arjan Groen. Onder zijn leiding implementeert Wolters Kluwer een Europa-wijd procurementsysteem dat aanzienlijke inkoopvoordelen moet realiseren. In Duitsland leidde Groens aanpak tot een kostendaling van ruim 25 procent. Groen is genomineerd voor CPO of the Year 2005. 08 maart 2005 Bedrijven zagen procurement voorheen vooral als middel om kosten te besparen. Procurement dient echter ook steeds meer voor waardecreatie. Het percentage bedrijven dat procurement als middel voor waardecreatie ziet, is toegenomen van 28% in 1999 tot maar liefst 66% vandaag de dag. 01 maart 2005 Het is volgens lezers van financieel-management.nl niet zozeer de vraag of maar juist wanneer een nieuwe fusie- en overnamegolf zich inzet. Ze krijgen in dat standpunt bijval van gerenommeerde fondsmanagers. 01 maart 2005 '2005 belooft een recordjaar te worden in private equity.' Die voorspelling doet Erwin de Jong, executive director ABN AMRO Leveraged Finance. Hij is één van de winnaars van de M&A Awards die we op deze plaats ondervragen. 01 maart 2005 Het bedrag dat door Venture Capitalists (VC's) wordt gestoken in risicovolle ondernemingen in Nederland is in 2004 verder geslonken. Dat blijkt uit onderzoek van Ernst & Young (Geert-Jan van Logtesteijn) en VentureOne. 23 februari 2005 Reductie van inkoopkosten is op meerdere manieren te realiseren. Contracten afsluiten met de goedkoopste leverancier is vaak niet de beste oplossing. Telfort kiest voor minder gebruikelijke oplossingen. Partnering speelt hierbij een belangrijke rol. In enkele gevallen gaat Telfort over tot outsourcing. Bauke Zeinstra gaat gedurfde mogelijkheden niet uit de weg. Zeinstra is genomineerd voor CPO of the Year 2005.
Transactie Top 10, juni 2006 - De corporates zijn terug!
Transactie top 10, mei 2006 - Inspelen op vergrijzing
Transactie Top 10 april 2006 - 'Private equity en delisting bepalend'
Bonte verzameling aan risicodragend vermogen
Schuldfinanciering schiet omhoog - Acht keer bedrijfsresultaat
Meer rendement uit uw overname
Column: Onversneden transparantie
Peter Smit, CEO DPA Flex: 'Overname geen rocket science'
Transactie van de maand: Aandeelhouders dwingen CSM tot verkoop
Harde concurrentie in overnamefinanciering. Kentering in zicht
Inkoopwijsheden
Transaactie top 10, maart 2006 - 'De wereld wordt met de dag kleiner.'
Bankfinanciering loopt op
'Te weinig durf in durfkapitaal'
Ego's en overnames. Zijn topmanagers dom of ondernemend?
Durfkapitaal: waar ligt de grens?
Juridische splitsing: onmisbaar instrument
Column van prof.mr. Bas Steins Bisschop: Duivels dilemma
Jan Vis: Waarderen in een inflatoire wereld: Heeft geld altijd waarde?
Column: Angst en hebzucht
Inzicht in de ict-integratie
Bestuursvoorzitters in spagaat: verslag M&A awards 2005
Column Johan Kleyn (Allen & Overy): Break fees
Vrijheid van vestiging binnen de EU: Grenzeloze mogelijkheden tot fusie
Rendementen blijven op peil
'Grootkapitaal gaat terrein verliezen'
Liever ondernemer dan bestuurder
Wall of money
Britse awardshow vol humor
Alex van Groningen koopt vakblad Fusie & Overname
Inkoper danst op de vulkaan
Inkoop van managers: een managementprobleem
Hans Robben, CEO GetNV: 'Een bedrijf moet nou eenmaal snel groeien'
DPA zet met overname van Flex belangrijke stap in IT-branche
M&A Awards 2005 Foto's
Winnaars M&A Awards bekend
Antonveneta Best Acquisition
Sfeervolle awardshow
Controledrang holding frustreert werkmaatschappijen Te strakke teugels
Fusie- en Overnamelessen
Best M&A Strategy: gestaag bouwen
Best acquisition: strategisch sterk
Wagenaar winnaar overnamestrijd
Strategische vasthoudendheid
Advisors: kennis van de markt
Private equity: financieel briljant
Acquisition Support: zeggen waar het op staat
Gert-Jan Kramer van Fugro, Rob Thielen van Waterland en Maarten Wolleswinkel van Holland Corporate Finance: markt is zelfverzekerder
Gezamenlijk wapenen tegen de energiepijn
Sterkste stijging inkoopprijzen
Best Lawyer: een pragmaticus
Strak en simpel
Best Buy Out: slimme casus
Tax: op scherpst van de snede
Genomineerden M&A Awards
Waardering voor ondernemerschap
Toppers in leveraged finance
Daadwerkelijk leveren
De breinen achter de deals
Banken vergeten MKB
Private equity-bubbel
Zes knelpunten overname
De gemeentemarkt is eindelijk geopend
De inkoopdiagnose: een must, een last of allebei?
Inkoopmanagers onder druk
Participatiemaatschappijen agressiever
Overnamespel harder dan ooit
In volume drukste jaar
De 'zachte' kant van de overname
Vliegende start Betuweroute
Wildgroei aan selectiecriteria bij overheidsaanbestedingen
'Bank spelen is niet onze doelstelling'
Veel vlooien, maar niet ingewikkeld
Corporates back in business
M&A Awards in aantocht
'Veel geld boven de markt'
Familie De Boer koopt De Boer Tenten BV terug
Innoconcepts richt zich op uitbouw I-PAC
NS heeft te veel kantoorpersoneel in dienst
Zakelijke inkoop via e-auctions in de lift
Benader subgroepen voor acceptatie EP
Opkomst cooperative procurement en contracthandling
Kostenbesparingen door goede inkoopstrategie
Zo min mogelijk inkopen
Ondernemend China - Wat stellen wij hier tegenover?
Chief Project Officer, de redding voor CEO en CFO
Lage kostprijzen drukken de kosten niet
Inkoop als strategisch wapen - door Henk Vlaming
Wat kost een advocaat in Warschau? - door Paul de Jonge
Buy-out? Look out! - door Frits van Servellen
Groeien tot je een ons weegt - Column M&A door Jan Vis
Een gevaarlijke cocktail - S&F Analyse door Ken Breken
'Botsing tussen ego's'
Nationale kampioenen
'Prijzen gaan omhoog'
Inkoop tijdelijke arbeidskrachten lastig te managen
Directeuren uitgekeken op kostenbesparing. Men wil weer groeien.
Rol van contractmanagement bij ICT projecten vaak onderbelicht
CPO Day: 'CPO is een kritieke functie'
Strategische inkoop verdient zichzelf terug
Inkoop 'verkopen' aan interne klanten
Prijzen rijzen de pan uit
Inkoop in drivers seat
Van paperclip tot passagierstrein
'Alles draait om de waardelekkage'
'KLM mooiste deal'
'Go to hell'
Power deals
'We hebben inkoop transparant gemaakt'
'In de verdediging voel ik mij het prettigst'
Inkoop staat nu op de agenda
Zwarte lijst in strijd tegen spookfacturen
Arman Margosyan, Organon: 'Alles draait om de waardelekkage'
Barbara Kux, CPO Philips: 'Ik ben een transformatiemanager'
Arjan Groen van Wolters Kluwer: 'Practice what you preach'
Procurement vaker ingezet voor waardecreatie
Overnamegolf vast en zeker
Recordjaar private equity
Nederland in diep dal
Bauke Zeinstra van Telfort: 'Op een slimme, innovatieve manier ondernemen'
Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24