Strategie en Ondernemerschap

03 augustus 2009

M&A Awards 2009 ingrijpend verbeterd

In 2009 bestaat het evenement de M&A Awards tien jaar. Een groeiend aantal bezoekers (+400 insiders in 2008) en vele positieve reacties bewijzen het bestaansrecht. Jaarlijks wordt het evenement geëvalueerd en wordt er door organisator Alex van Groningen geïnvesteerd om het evenement te verbeteren. Het evenement is het afgelopen jaar verhuisd van Noordwijkerhout en het Okura naar het Krasnapolsky. Een charity auction is toegevoegd en voor 2009 wordt met name de award procedure ingrijpend verbeterd.

18 juni 2009

Goede mix van harde en zachte fusie-elementen cruciaal

Onderzoek en praktijkervaring tonen aan dat fuseren lastig is. Adviseurs van PricewaterhouseCoopers geven aan dat aandacht voor de mix van harde en zachte fusie-elementen essentieel is voor een succesvolle fusie. Dit betekent dat organisaties tijdens alle fasen in het fusieproces de verbinding maken tussen de harde kant (juridisch, ict, processen, structuur) en de zachte kant (cultuur, samenwerking, vertrouwen, participatie) van fuseren. In dit artikel geven zij een aantal handreikingen om werkelijk de verbinding te leggen tussen deze harde en zachte kant van het fusieproces.

29 mei 2009

Prestatiemanagement is sturen menselijk gedrag

Organisaties investeren veel in het verbeteren van hun prestaties door prestatiemanagement. Dit leidt niet altijd tot succes. Door de nadruk op het rapporteren en controleren van cijfers en doelstellingen verdwijnt de menselijke component naar de achtergrond. Bestuurders zouden zich eerst moeten richten op het gedrag van mensen binnen de organisatie. Sturen op menselijk gedrag heeft volgens Frank Buytendijk veel eerder invloed op de prestaties dan sturen op financiële resultaten.

Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22