Human Capital en Skills

artikel-thumbnail

20 juni 2016

Falen is een waardevol leermoment

'Een echt lerende organisatie verstaat de kunst van het falen', dat was de prikkelende titel van de Masterclass die we als American Express tijdens CFO Day organiseerden met Arjan van Dam. Een interessante sessie waar ik met plezier op terugkijk. Eigenlijk ging de sessie niet over falen maar over falen als manier van leren tijdens het werk. Veel organisaties erkennen het nut van leren om hun aanpassingsvermogen te vergroten, maar vullen dit vaak in via scholing en trainingen terwijl een klimaat waarin je de ruimte krijgt om te leren van je fouten erg belangrijk is.

artikel-thumbnail

20 juni 2016

Beste financial, bestaat uw baan over 5 - 10 jaar nog?

Recente internationale rapporten van bijvoorbeeld de OESO en het World Economic Forum (WEF) waarschuwen voor grote veranderingen op de arbeidsmarkt. Recente arbeidsmarktcijfers van recruitment bureaus schetsen daarentegen een groeiend aantal vacatures voor financials. Is dit de bedrieglijke periode ('deception') zoals die zo vaak voorkomt bij exponentiële ontwikkelingen? Hoe dan ook, hoog tijd om wakker te worden, want er is een reële kans dat uw baan over 5 - 10 jaar niet meer bestaat.

artikel-thumbnail

16 juni 2016

Lang leve de 9-tot-3-mentaliteit!

In 1930 publiceerde econoom John Maynard Keynes het essay Economic Possibilities for our Grandchildren. Keynes verwachtte dat de productiviteit door mechanisatie zo sterk zou toenemen dat zijn (achter)kleinkinderen in 2030 nog maar 15 uur per week zouden werken om in alle levensbehoeften te voorzien. De econoom had het bij het juiste eind wat betreft de spectaculaire productiviteitsstijging. Desondanks zat hij er behoorlijk naast met de kortere werkweek. Hoewel we nog veertien jaar te gaan hebben tot 2030 lijken we verder dan ooit verwijderd van de 15-urige werkweek.

artikel-thumbnail

13 juni 2016

De 6 meest gehoorde misvattingen over zelfsturing

Steeds meer onderzoeken, waaronder het meest recente van Finext, tonen aan dat sturing op resultaat significant succesvoller is dan sturing op de processen die hier naartoe zouden moeten leiden. Het daadwerkelijk verleggen van de focus is een gefaseerde ontwikkeling die - aldus de praktijk - niet van de ene op de andere dag kan worden doorlopen. Verandering is eng; het brengt onzekerheden, onduidelijkheden en de nodige misvattingen met zich mee.

artikel-thumbnail

30 mei 2016

De waarde van aandacht

Als leider wil je resultaten behalen en groei creëren. Het liefst op de meest snelle en efficiënte manier. Je bepaalt de richting, gaat aan de slag en onderneemt actie bij een afwijking met de realiteit. Op weg naar het volgende plan, streef je van doel naar doel, van actie naar actie. Doordat je dit met elkaar doet, in teams en jijzelf, is de druk enorm. Je stuurt op presteren en legt de lat steeds hoger. Totdat je alleen nog bezig bent je hoofd boven water te houden in de dagelijkse storm en je vergeet om na te gaan hoe het met jullie gaat. Met jezelf en je omgeving.

artikel-thumbnail

08 april 2016

'Tekorten pensioenfondsen zullen minder snel afnemen'

Pensioenfondsen waarschuwden onlangs voor mogelijke kortingen in 2017 als gevolg van de sterke rentedaling in het eerste kwartaal van dit jaar. In werkelijkheid staat de toekomstige dekkingsgraad echter nog sterker onder druk. Als de fondsen in de onlangs ingediende herstelplannen rekening hadden moeten houden met de voorziene daling van de Ultimate Forward Rate (UFR), dan zou bij veel fondsen al in 2016 sprake zijn geweest van kortingen op de pensioenuitkering.

artikel-thumbnail

05 april 2016

Bjorn Kuipers: "Veel parallellen tussen werk als ondernemer en scheidsrechter"

Björn Kuipers is zowel supermarkteigenaar als internationaal voetbalscheidsrechter. "Tussen deze twee werelden zijn voornamelijk parallellen te trekken. In beide gevallen gaat het om beslissingen nemen, verantwoordelijkheid pakken en de juiste positie innemen. Eigenlijk is er maar een groot verschil. Dat is de factor tijd. Die is als scheidsrechter veel beperkter", zegt Kuipers die op 6 oktober zal spreken op de FM Dag.

artikel-thumbnail

05 april 2016

'MKB onderschat risico's langdurige arbeidsongeschiktheid medewerker'

Een arbeidsongeschikte medewerker betekent voor een bedrijf in het MKB het verschil tussen winst en verlies. Dat stelt de meerderheid (55%) van Nederlandse ondernemers en HR-verantwoordelijken in het MKB. Ook heeft ruim de helft van de organisaties te maken gehad met een langdurig arbeidsongeschikte medewerker. Toch worden de risico's van langdurige arbeidsongeschiktheid nog altijd onderschat en schiet de kennis van MKB'ers over de geldende wetgeving tekort.

artikel-thumbnail

31 maart 2016

'Afschaffen VAR schiet zijn doel voorbij'

Per 1 mei 2016 gaat de Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) verdwijnen. Opdrachtgevers en opdrachtnemers kunnen vanaf dan overeenkomsten gebruiken die door de Belastingdienst zijn opgesteld of beoordeeld. Michael Page deed onderzoek naar de stemming onder Nederlandse werkgevers en zelfstandigen, waaruit blijkt dat de overgrote meerderheid niet blij is met de nieuwe regeling en zelfs verwacht dat het zal resulteren in minder werk voor zelfstandigen.

Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22