Human Capital en Skills
19 september 2007 Arnold Pureveen, financieel concerndirecteur bij woningcorporatie de Alliantie, is de winnaar van de Public Finance Award 2007. Uit handen van juryvoorzitter Tom Groot, hoogleraar Accounting aan de VU Amsterdam, kreeg hij de felbegeerde tombstone tijdens het tweede Jaarcongres Financieel Management in de overheid en non profitsector, uitgereikt. 01 september 2007 Strakkere regelgeving, mondige aandeelhouders, een overvloed aan financiële data en sterke expansie zorgen voor overbelasting van de CFO. Voor analyse van concerninformatie zijn CFOs steeds meer aangewezen op de snel groeiende functie van zware business controller. Zonder zijn hulp dreigen concerns te verlammen. 01 september 2007 DPA richt zich sinds het aantreden van Jan van Duijn, CFO van DPA per 1 janu ari 2007, nog explicieter dan voorheen op de detachering van zowel fi nance als IT interim professionals. Een logische combinatie, al was het maar omdat in veel bedrijven de CFO ook eindverantwoordelijke is voor de IT. Maar is de CFO ook ter zake kundig? Niet altijd, volgens Jan van Duijn. "De materie is ook al snel te inge wikkeld voor de CFO. Hij zou eerder een CIO naast zich moeten hebben of iemand anders moeten inschakelen die technisch onderlegd is." 01 september 2007 Cees Maas heeft onlangs op 60-jarige leeftijd afscheid genomen van zijn tweeledige ING-positie als CFO en CRO. Zijn functie wordt nu ingevuld door twee mensen, want eigenlijk was het fysiek de laatste jaren niet meer bij te benen. Maas heeft jarenlang topsport bedreven. "Ik heb hard gewerkt, dus nu even rustig aan", zegt hij. Maar ondertussen stapelen de werkzaamheden zich alweer op. 01 september 2007 Stond de CFO Day enkele jaren geleden nog in het teken van de recessie en kostenbesparingen, nu is groei het leitmotiv. Voor de CFO betekent groei een andere en niet altijd eenvoudiger invulling van zijn takenpakket. Hoe om te gaan met de opkomst van private equity-fondsen bijvoorbeeld? Hoe om te gaan met de globaliserende econonomie? De beste CFO's weten echter in te spelen op de kansen die de huidige conjunctuur biedt. Zoals de CFO's van het jaar. 01 september 2007 Het overnamebeleid van Unit 4 Agresso is ambitieus. Jaarlijks worden er honderden overnamekandidaten bestudeerd. Drie à vier worden er werkelijk ingelijfd. Zo hoopt Unit 4 Agresso groter te worden. Schaalgrootte is nu eenmaal essentieel, zegt CFO Edwin van Leeuwen. 10 augustus 2007 Nederlandse bedrijven lopen ruim voor op het gebied van gedeelde werkplekken en digitale samenwerking. Dit blijkt uit onderzoek uitgevoerd door Coleman Parkes Research. Voor de komende twee jaar is er een duidelijke stijging te verwachten van zo'n 15 procent op het gebied van gedeelde werkplekken. 28 juli 2007 Meer verantwoordelijkheden, een groter persoonlijk risico dan ooit en een alsmaar meer eisende raad van bestuur: het werk van de CFO is er de laatste jaren niet bepaald eenvoudiger op geworden. Marjan Bolmeijer, CEO van Change Leaders Inc., adviseert en coacht bestuurders van Fortune 500-bedrijven. Wij vroegen haar onder meer een profiel te schetsen van de CFO anno 2007. 24 juli 2007 CFO of the Year (AMX, AScX & overige) Cees van Rijn, CFO Nutreco
De eerste fase van de Nutreco-strategie 'Rebalancing for Growth' is afgerond en het accent ligt vanaf nu volledig op groei. Naast autonome groei moeten er ook acquisities plaatsvinden. CFO Cees van Rijn: "We zijn er volop mee bezig. Het heeft hoge prioriteit, maar we moeten dat proces ook niet forceren.' 23 juli 2007 Meer bewuste aandacht voor de zachte kant van de medewerkers resulteert in toenemende transparantie van de gewenste personeelsopbouw binnen de financiële functie. 09 juli 2007 Nederlandse pensioenfondsen worstelen met de invoering van de regels voor goed pensioenfondsbestuur die op 1 januari 2008 ingevoerd moeten zijn. Dit blijkt uit onderzoek van KPMG Financial Services onder 75 Nederlandse pensioenfondsen. 06 juli 2007 In de afgelopen 3,5 jaar heb ik zo'n 35 medewerkers aangenomen. Stuk voor stuk financiele professionals. Slechts een handvol ervan hebben de groei van TomTom niet overleefd. Dat betekent dat het merendeel mee heeft kunnen groeien met de onderneming. Deze professionals hebben zich zeer sterk ontwikkeld. Ook dat is talent development. Niet voor niets roepen wij in advertenties dat je bij TomTom de kans hebt om je stempel op het bedrijf te drukken. 05 juli 2007 Twee vijfde van de financiële professionals werkt niet bij één van hun favoriete top drie aan werkgevers. En een op de tien financiële professionals is actief op zoek naar een andere werkgever. Dit blijkt uit onderzoek van Finance.nl, de vacaturesite voor financials, onder 1576 financieel managers. 05 juli 2007 De top 100 van meest populaire werkgevers bevat veel bekende namen, maar even goed ook wat verrassingen. Uit de favoriete branches hebben in totaal 1576 financiële professionals hun favoriete bedrijven gekozen. In totaal zijn er 129 bedrijven opgenomen in de keuzelijsten. Rabobank (20%) en KLM (19%) zijn het meest vaak genoemd als favoriete werkgever door financiële professionals. De ING Bank komt met 16% op de derde plaats. 05 juli 2007 Als een van de grotere accountantsorganisaties in Nederland zit Accon avm boordevol ambitie. Groeiambitie wel te verstaan. Maar om die doelstellingen te verwezenlijken is het belangrijk dat de medewerkers zich er prettig bij voelen. 'Wij zoeken naar de juiste mensen op de juiste plaats.' 20 juni 2007 Op slechts een enkele aandeelhoudersvergadering staat de bespreking van de (langetermijn-) strategie apart op de agenda. Merkwaardig.
De eerste aandeelhoudersvergaderingen zijn alweer achter de rug en een groot aantal moet nog komen. De aandeelhoudersvergadering, kortweg de AVA, is het centrale orgaan voor besluitvorming van de aandeelhouders en wordt door de code-Tabaksblat aangemerkt als hét discussieplatform met de aandeelhouder. 15 juni 2007 Voor de 700 bezoekers was het een dag vol praktische workshops, nuttige presentaties, gastvrijheid en ambiance. Sprekers waren onder meer Marina Wyatt - CFO TomTom, Ben van der Klift - CFO ARCADIS, Henk Kroeze - CFO SNS Bank en Fran Shammo - CFO Verizon Business. 14 juni 2007 Winnaar van de CFO of the Year Award 2007, in de categorie AEX: Jean-Marc Huët, CFO Numico 14 juni 2007 Winnaar van de CFO of the Year Award 2007, in de categorie AMX, AScX & Overige: Cees van Rijn, CFO Nutreco. 14 juni 2007 Winnaar van de CFO of the Year Award, categorie niet-beursgenoteerd: Ronald van der Mark, CFO Maxeda 13 juni 2007 De CFO Day is de afgelopen jaren uitgegroeid tot hét evenement van en voor de financiële top in Nederland, met de benoeming van de CFO of the Year als hoogtepunt. Zeker sinds er voor een nieuwe, objectievere aanpak is gekozen. Dit jaar zijn de criteria weer wat aangescherpt. 06 juni 2007 Geld is niet het allerbelangrijkste voor een financial bij de keuze voor een werkgever. Werksfeer en bedrijfscultuur zijn het belangrijkst, gevolgd door werkinhoud. Het salaris, door ruim twee op de vijf genoemd, komt een derde plek. Dat blijkt uit onderzoek van Finance.nl, de vacaturesite voor financials, onder 1576 financieel managers. 29 mei 2007 Bijna de helft van de financials vindt dat een hoge werkdruk bij een baan als financiële professional hoort. Een derde van de financiële professionals werkt meer uren dan gewenst. Dat blijkt uit onderzoek van Finance.nl, de vacaturesite voor financials, onder 1576 financieel managers. 23 mei 2007 40% van de financiële professionals werkt niet bij hun favoriete werkgever. Dat blijkt uit onderzoek van Finance.nl, de vacaturesite voor financials, onder 1576 financieel managers. 16 mei 2007 Veel bekende namen in de top 100 meest populaire werkgevers voor financials. Dat blijkt uit onderzoek van Finance.nl, de vacaturesite voor financials, onder 1576 financieel managers. De lijst bevat echter ook wat verrassingen. De favoriete branche om in te werken is de zakelijke dienstverlening. ICT, Energie en Telecom, accountancy en het verzekeringswezen zijn de minst populaire branches. 16 mei 2007 Veel bekende namen in de top 100 meest populaire werkgevers voor financials. Dat blijkt uit onderzoek van Finance.nl, de vacaturesite voor financials, onder 1576 financieel managers. De lijst bevat echter ook wat verrassingen. De favoriete branche om in te werken is de zakelijke dienstverlening. ICT, Energie en Telecom, accountancy en het verzekeringswezen zijn de minst populaire branches. 18 april 2007 Bob Kurpershoek van NBC/Universal is op het vierde jaarcongres Credit Management in Noordwijkerhout uitgeroepen tot Credit Manager of the Year. De jury prees de 30-jarige senior manager collections group Commercial Finance Center om zijn open en pro-actieve benadering door de facturen al twee maanden voor de vervaldatum te versturen. 20 maart 2007 Door het verscherpte toezicht op de financiële huishouding ervaren bedrijven de laatste jaren een grotere druk om tijdig tot juiste en volledige financiële verslaggeving te komen. Om aan de verscherpte eisen te voldoen moet er meer aandacht worden besteed aan het proces van de financiële analyse. Hierbij kan een model op basis van drie vragen (wie, wat en hoe?) als leidraad dienen. 20 maart 2007 De marketingslogan 'Sense and simplicity' van Philips heeft ook betrekking op het concern zelf, zeker op de financiële functie. Eenvoud wordt hier op allerlei fronten doorgevoerd. Waarbij de nadruk ligt op het gezonde verstand: als Philips structureel winstgevend wil worden, moeten de financiële medewerkers een zo hoog mogelijke toegevoegde waarde leveren. CFO Pierre-Jean Sivignon over de transformatie van de financiële functie bij Philips. 16 maart 2007 In de afgelopen jaren hebben veel CFO's geprobeerd 'hun' financiëlefunctie te transformeren. De vaak nog te veel naar binnen gerichte afdeling die zich voornamelijk bezighield met financiëleverslaggeving en controle, moest zich sterker richten op de ondersteuning van het lijnmanagement bij de besluitvorming en de realisatie van (strategische) ondernemingsdoelstellingen. In hoeverre werpt die transformatie van de financiële functie nu al vruchten af? En wat zijn in de ogen van de CFO de belangrijkste uitdagingen voor de toekomst? Zeven uitkomsten van een recent internationaal onderzoek onder ruim 280 CFO's, uitgevoerd door de Economist Intelligence Unit in opdracht van KPMG. 01 maart 2007 Wat zijn belangrijke arbeidsvoorwaarden? Roel Berends, Corporate Relations Boskalis, wijst op een vergeten arbeidsvoorwaarde. 'Carrière maken'. Bij Boskalis is dit zeer goed mogelijk. 01 maart 2007 DSM bekijkt financials in het licht van een carrière bij heel DSM en niet in het licht van een specifieke functie. Aan het woord is Jos Op Heij, directeur Corporate Treasury DSM 01 maart 2007 ASML werkt aan de technologie van morgen, de financiële afdeling van ASML gaat hierin mee. Bert Savonije, Senior Vice President Control: 'Onze financials zijn zeer gedreven.' 23 februari 2007 De Nederlandse financieel manager is in control en onderwerpen zoals beslissingsondersteuning, performance management en financieel talent hebben zijn bijzondere aandacht. 15 februari 2007 In de strijd om de werknemer, doen bedrijven er goed aan meer te investeren in opleidingen en cursussen. De helft van de arbeidskrachten geeft namelijk aan onvoldoende opleidingsmogelijkheden te krijgen. Opvallend hierbij is dat grotere organisaties niet positiever scoren dan het midden- en kleinbedrijf. 15 februari 2007 De IB-Groep in Groningen verschaft niet alleen de studiefinanciering, maar kent ook een zeer jonge financiële afdeling. Concerncontroller Wim Westerbeek aan het woord. 13 februari 2007 Financieel directeur Bart Blommers van De Nederlandsche Bank zoekt objectieve professionals. 'Wij hebben niet alleen een financiële functie, maar ook vooral een maatschappelijke.' 13 februari 2007 Snel cijfers presenteren staat voorop bij Waterschap Aa en Maas. Hoofd Financiën Jos Vrijhoef vertelt over de dynamiek van een groot waterschap. 13 februari 2007 De Nederlandse Mededingingsautoriteit heeft als kerntaak om de financiële markten naar behoren te laten werken door concurrentie te bevorderen. Ook financiële markten vallen hieronder. Voor het uitvoeren van die opdracht zoekt het financials met gevoel voor statistische methoden, een economische achtergrond en het doorzettingsvermogen van een goede speurhond. Fieke van der Lecq, manager Monitor Financiële Sector, en Willem Camphuis, hoofd HRM, geven uitleg. 13 februari 2007 De Autoriteit Financiële Markten heeft een enorme groei doorgemaakt. Nu is het tijd voor specialisatie. Aan het woord Hoofd Control Joost van Rooy en Werving & Selectie adviseur Carlijn Westenburg. 09 februari 2007 De doelstellingen van financieel directeur Thessa Menssen bij het Havenbedrijf Rotterdam laten zich samenvatten tot een woord: samenwerken. 'Ik geloof niet in werkweken van tachtig uur. 19 januari 2007 Nederlandse bedrijven hebben zulke hoge pensioenverplichtingen, dat ze kwetsbaar zijn. Maar nog veel slechter zijn Franse en - vooral - Duitse ondernemingen eraan toe. Dit blijkt uit onderzoek van Mercer Human Resource Consulting. 19 januari 2007 De balansen geschoond en de overnamekas gevuld. In navolging van investeringsmaatschappijen begeven ondernemingen zich weer volop in het overnamegeweld. En zij hebben één groot voordeel ten opzichte van de brutaal opererende financiers: ze kunnen daadwerkelijk synergie behalen. 19 januari 2007 Het leven van een CFO is veel minder voorspelbaar dan vroeger. Zowel in duur als in inhoud. Dat is ook zo met een bondscoach. En net als bij Van Basten gaat het om de vraag: Kan ik winnen met een groepje prima donna's of zoek ik de overwinning in de kracht van het collectief? 16 januari 2007 In vrijwel alle industrieën hebben bedrijven sinds het eind van de jaren negentig hun toevlucht gezocht in allianties. De financiële sector vormde hierop een uitzondering. Maar nu zijn er duidelijk aanwijzingen dat men zich ook hier gaat richten op allianties. 16 januari 2007 Nieuw? Op papier is Ben van der Klift inderdaad de nieuwe CFO van Arcadis, sinds de algemene vergadering van aandeelhouders in mei van dit jaar akkoord ging met zijn voordracht door de raad van commissarissen. 18 december 2006 Een op de drie werknemers heeft vorig jaar een bedrijfsopleiding of cursus gevolgd. In totaal gaven bedrijven ongeveer twee miljard euro uit aan bijscholing van hun werknemers. Dit blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek. 14 december 2006 NH Leeuwenhorst in Noordwijkerhout was woensdag voor financials dé place-to-be. Daar vond het 1e Jaarcongres Finance Transformation plaats. In een ongedwongen sfeer discussieerden financials over de transformatie van hun functie.
Bekijk in dit artikel (nogmaals) de presentaties. 06 december 2006 Driehonderd genodigden woonden in Noordwijkerhout de 7de Dag van de Overname bij. Tijdens een feestelijk galadiner werden de twaalf winnaars in de verschillende categorieën bekend gemaakt.
Bekijk ook de foto's van de M&A Awards, onderin dit artikel. 03 december 2006 Farmaceut Merck bevindt zich momenteel in de aanloopfase naar de transformatie tot een functioneel aangestuurde wereldwijde financiële organisatie. Per 1 januari moet de nieuwe structuur live zijn. Onderdeel is het opzetten van een wereldwijde shared services organisatie. 22 november 2006 Hoe geef je als CFO een financiële transformatie als gevolg van compliance vorm? Het antwoord van Ronald van den Berg, CFO van vastgoedonderneming Hanzevast, is verrassend. 'Door coachend bezig te zijn en serieus talentmanagement op te pakken.' 22 november 2006 Financiële transformatie of niet, de financial moet de basis van het boekhouden in de vingers hebben. Dat is het uitgangspunt van Pieter de Roos, financieel directeur bij ingenieursbureau Movares. 'Als we iets hebben geleerd van alle schandalen is het dat de informatievoorziening integer moet zijn. Anders kun je niet met goed fatsoen het geweten van de organisatie zijn.' 21 november 2006 Inhoudelijk en leuk werk. Goede arbeidsvoorwaarden. Zekerheid. Ruimte om zich te ontwikkelen. En een goede werksfeer. Dat zijn de hoogste prioriteiten die hbo'ers en wo'ers hanteren bij het selecteren van een werkgever. Daarbij zijn er weinig verschillen tussen Management Consultants en IT-Consultants. 16 november 2006 Werken op de financiële afdeling van Fortis Bank Nederland betekent initiatief hebben op internationaal niveau. Fortis Bank is een bank die nauw samenwerkt met de hoofdkantoren in Brussel en Utrecht, wars is van bureaucratie en slagvaardig wil zijn. Dat vertelt Hugo ten Brink, directeur human resources. 16 november 2006 Werken op de financiële afdeling van ING bank, Postbank of RVS vraagt om flexibiliteit ingegeven door het dynamisch spelveld waarin een financiële dienstverlener als ING zich bevindt. Natasja Schijf, consultant arbeidsmarkt van ING Retail, vertelt welke mensen zij voor deze drie bedrijven zoeken. 16 november 2006 Pal tegenover het Centraal station van Gouda prijkt het kantoor van De Goudse Verzekeringen. Achter de deuren heersen vechtlust en een informele sfeer. De Goudse doet de deuren van de financiële afdeling voor geïnteresseerde financials open. 16 november 2006 Medewerkers van de financiële afdeling van Achmea moeten als professional sterk in hun schoenen staan én flexibel zijn. Daartegenover staat dat Achmea naar de financial toe ook zeer flexibel is. Radboud van Hal, manager Recruitment & Management Development: 'Wij hebben een cao à la carte, prima mogelijkheden om privé en werk te combineren en een bijzonder collegiale sfeer.' 16 november 2006 Pal naast het Centraal Station Utrecht glinstert het immense gebouw van Rabobank Nederland. Goed gekwalificeerde financials kunnen er snel aan de slag. Miranda van der Laan-Wiegers, adviseur Werving & Selectie, vertelt wat Rabobank Nederland verlangt: 'Wie kiezen voor duurzame relaties ' 14 november 2006 In reactie op politieke en maatschappelijke ontwikkelingen zijn de Nederlandse pensioenfondsen bezig aan een ingrijpende heroriëntatie. Zo ook PGGM, dat zijn dienstverlening beoogt uit te breiden met allerlei inkomensproducten. Waarbij het 'verantwoorde aandeelhouderschap' een nadrukkelijkere rol zal spelen dan tot dusver. "PGGM heeft altijd al een duurzaam karakter gehad", zegt CFO René van de Kieft. "Maar dat imago werkte slechts beperkt door in ons beleid. Dat willen we nu versterken." 14 november 2006 We zijn het er tegenwoordig over eens: de huidige chief financial officer dient zich niet alleen met transactionele activiteiten bezig te houden. We verwachten van de moderne CFO dat hij de business optimaal ondersteunt in het identificeren van groeikansen en risico's van nieuwe activiteiten. Toch lukt dit in de praktijk nog niet altijd, zo blijkt uit de IBM 2005 Global CFO Studie. 14 november 2006 De tijd van de vastberaden richtingwijzers is voorbij. Modernistische managementmodellen zijn uit. Niemand gelooft meer in het allesomvattende woudlopershandboek, of het moet in de geheel herziene postmoderne editie zijn. Maar hoe dan te kiezen? 14 november 2006 Door verbeterde toegang tot informatie krijgen veel mensen het benauwde gevoel te veel informatie te moeten verwerken. Een aantal belangrijke symptomen en oorzaken van dit verschijnsel toont aan dat vooral de mens de bepalende factor is. Aan de mens ook de uitdaging om effectiever met informatie om te gaan. 14 november 2006 Onder ondernemers bestaat veel onduidelijkheid en onzekerheid over SOX en Tabaksblat, in het bijzonder over de veelbesproken 'in control'-verklaring, ondanks de verhelderende adviezen van de commissie- Frijns. Governance specialist Simone Heidema van Corgwell ziet nog veel 'huiswerk' voor de commissie-Frijns. 14 november 2006 Noem het een luxeprobleem, maar door de aanzienlijke stijgingen van de bedrijfswinsten in de afgelopen jaren hebben veel bedrijven substantiële hoeveelheden cash op de balans. En net nu ze zwemmen in de cash, is het moeilijker dan ooit om er rendement aan te onttrekken. Is er een manier om dit dilemma op te lossen? 14 november 2006 Er is steeds meer behoefte aan generalisten die een integraal risicomanagementproces kunnen ontwerpen en beheersen. Waar bestaat hun takenpakket uit? En wat verdient de voorkeur: een zelfstandige risicomanagementfunctie onder leiding van een chief risk officer of kan de CFO het risicomanagement er nog wel bij doen? 13 november 2006 Marcel Thaens, partner bij Ordina, aanvaardt het ambt van Bijzonder Hoogleraar aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Erasmus Universiteit Rotterdam in het openbaar met het uitspreken van zijn oratie 'Verbroken verbindingen hersteld? Over de noodzaak van een bestuurskundig perspectief op ICT en strategisch innoveren in de publieke sector'. 06 november 2006 De prestaties van een bedrijf hangen vooral af van het personeel. Onderkent de CFO dat wel in voldoende mate? En moet hij niet meer aandacht aan de menselijke kanten van het ondernemen besteden als hij de bedrijfsprestaties wil verbeteren? Vragen die centraal stonden tijdens de tweede in een reeks rondetafelbijeenkomsten van Chief Financial Officer en CPM-softwareleverancier Cognos over de transformatie van de financiële functie. 01 november 2006 Veel werkgevers gaan niet kritsch genoeg om met het concurrentiebeding. Bij het opstellen van arbeidscontracten voor nieuwe werknemers wordt te vaak klakkeloos een clausule toegevoegd waar dit niet nodig is en de werknemer onnodig belemmert. Dit stelt Bird & Bird International Law Firm. 01 november 2006 Het beursgenoteerde uitzendconcern USG People groeit als kool. Die groei en een centralisatie van ondermeer de financiële functie naar het hoofdkantoor in Almere zorgen voor vele vacatures. CFO Rob Zandbergen: 'Hier is voor elk wat wils.' 01 november 2006 Directeur Management Development Rob Clermonts van Stork gunt een blik in het werkveld van de hoogste financiële medewerker. 'De controller moet stevig in zijn schoenen staan.' 01 november 2006 Efficiënter worden in het custodian deel waardoor er meer tijd overblijft om co-piloot van de business te zijn. Stefan van Kessel, CFO van Mars/Masterfoods Nederland, geeft de transformatie van de financiële functie vorm door aan talentmanagement te doen. 'Behoud van mensen en hen verder ontwikkelen is belangrijker dan recruitment.' 01 november 2006 In het verleden was de financiële functie vooral gericht op accounting. Vandaag de dag vervult de CFO verschillende rollen naast deze traditionele werkzaamheden. Hij is als businesspartner een volwaardig gesprekspartner van de directie en praat mee over de creatie van waarde. Deze trend stelt hogere eisen aan de processen, technologie en mensen. 31 oktober 2006 De transformatie van een telecom- naar een multimediabedrijf biedt nieuwe financials bij KPN veel kansen. Niet alleen voor de enkeling. Elly Ploumen hoofd 31 oktober 2006 'Met de poten in de modder.' Nieuwe financials stappen bij Heineken meteen in de praktijk. Aldona Minderop, Management en Development adviseur, vertelt gedreven over snel hogerop komen. 26 oktober 2006 'CFO: in control or in business?' was het overkoepelende thema van de vorige CFO Day. Op de CFO Day van dit jaar werd op die vraag duidelijk antwoord gegeven. Bedrijven hebben zich aangepast aan de verscherpte controle-eisen en nu de economie aantrekt, zijn CFO's weer 'in business'. Zij het dat zaken als corporate governance nog steeds de nodige aandacht krijgen. 21 oktober 2006 Communicatieve financials zijn voor Ordina een must. Natascha Kalkman HR-adviseur en Bram Verhagen Recruiter vertellen waarom. 21 oktober 2006 TomTom is een jong en snelgroeiend bedrijf. Positieve resultaten trekken nieuw personeel aan. Group controller Marco Houweling: 'Financials bepalen mede de koers.' 09 oktober 2006 Deloitte kent een grote accountancytak, een sterke management consultancy praktijk en een fikse interne financiële organisatie. 'Finance zit ons in de genen.' Een gesprek met Remko Vochteloo (concerncontroller) en Jan de Rooij (als partner verantwoordelijk voor financial management & control, een onderdeel van management consultancy). 09 oktober 2006 Finace is een bedrijf dat de overheid en de top 200 organisaties in Nederland ondersteunt op het gebied van finance, de combinatie finance/ICT en security om ten bate van het bedrijfsresultaat het scherpste en meest optimale uit hun financiële en ICT functie te halen. 09 oktober 2006 De competence finance binnen Yacht is marktleider op het gebied van detachering en interim management in het segment van hoger opgeleid financieel personeel (HBO, post HBO, doctoraal en postdoctoraal) met 3 tot 15 jaar relevante werkervaring 09 oktober 2006 Zakelijk dienstverlener Eiffel is altijd op zoek naar talent.
Het bedrijf vervult doorlopend aanvragen voor financials van bedrijven door heel Nederland. Manager Recruitment Marco van de Geer legt uit. 09 oktober 2006 Rekenmeesters vervult zo'n 1200 finance vacatures op jaarbasis. Het bedrijf heeft ruim 10 jaar ervaring in het verzorgen van de projectmatige inzet van de juiste financiële en administratieve specialisten. Commercieel directeur Albert Allmers: 'Wij besteden veel aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling en carrière van de medewerker.' 09 oktober 2006 Eu-solutions is van oorsprong Engels recruitmentbureau, gespecialiseerd in financial performance management en business intelligence. Het bureau doet in Nederland ongeveer zestig tot zeventig plaatsingen per jaar. 'Er is een eindeloze vraag naar dit soort specialisten', aldus James Porter, senior consultant. 05 oktober 2006 IBM herbergt in Nederland 140 fte's op de financiële functie waarvan een deel internationaal werkzaam is. Financials vinden bij de multinational een fraaie mogelijkheid om zich te verdiepen in een specialisme of internationaal op projecten te worden gezet. CFO Ronald Stevenaar heeft per jaar ongeveer een tiental vacatures in te vullen. 01 oktober 2006 KPMG Business Advisory Services zit vaak aan de andere kant van de tafel van het management. Marleen van Oort, verantwoordelijk voor recruitment: 'Naast professionals die reeds adviseur zijn kunnen financieel managers en controllers uit het bedrijfsleven die een nieuwe uitdaging zoeken en willen overstappen naar de adviespraktijk, prima bij ons terecht.' 28 september 2006 Nu bedrijven de Sarbanes-Oxley-wetgeving, de code-Tabaksblat, IFRS en alle aanverwante wetten en regels hebben geïncorporeerd, lijkt het tijd om de rol van de CFO te herzien: meer 'business partner' dan 'scorekeeper'. De CFO's willen wel, zo bleek tijdens de rondetafelbijeenkomst van Chief Financial Officer en softwarebedrijf Cognos over de transformatie van de financiële functie, de eerste van een reeks. 14 september 2006 Marco Houweling (group controller bij TomTom) is de winnaar van de Controller of the Year Award 2006. 23 augustus 2006 Zowel internationaal als in Nederland is het anoniem versturen van een cv om discriminatie te voorkomen niet gewenst. Daarnaast zijn job-hoppers niet geliefd bij de meeste werkgevers. Het vermelden van het IQ en het EQ op het cv is voor de meeste bedrijven niet belangrijk. 10 juli 2006 De publieke wereld heeft gekozen voor het instrumentarium van de private organisaties. Heldere doelen, scherp gesneden afspraken, strakke meting en onverbiddelijke aanspreekbaarheid zijn de mantra's van new public management. Nu maar hopen dat niet ook de fouten uit de private sector worden overgenomen. 10 juli 2006 Gerenommeerde organisaties als Ahold, Philips, KPN en TNT hebben een minder prettige overeenkomst: ze zijn geen van alle in staat hun eigen CFO op te leiden. Ook het grote aantal vacatures voor financiële professionals maakt pijnlijk duidelijk hoe moeilijk het voor veel organisaties is om mensen binnen de financiële functie goed op te leiden en te ontwikkelen. Effectief talentmanagement binnen de financiële functie kan helpen om deze problemen gestructureerd aan te pakken. 10 juli 2006 De beloning van de CFO heeft in de afgelopen jaren een grote stijging doorgemaakt. Commissarissen van beursgenoteerde ondernemingen weten echter slecht te onderbouwen waarom ze aan topbestuurders steeds vaker bonussen en aandelen toekennen. 10 juli 2006 Waar zijn ze gebleven, de jonge talenten tussen de 30 en 35 jaar? Die vraag hoor ik nu overal. Er wordt weer gegroeid en dus wordt er weer gezocht. Bijna dagelijks krijg ik een telefoontje van een headhunter of een relatie met de vraag: Kent u nog een (management, creatief, account, financieel, software, projectleiding) talent dat op korte termijn beschikbaar is om. 10 juli 2006 De CFO van dit jaar is een heel ander type leider dan de CFO van vorig jaar. Niet zozeer omdat de CFO of the Year-verkiezing een geheel nieuwe opzet heeft gekregen, als wel omdat de economische omstandigheden veranderd zijn. De groei is ingetreden, en de CFO van het jaar heeft daar als geen ander op geanticipeerd. 19 juni 2006 Tijdens de vijfde CFO of the Year verkiezing is vandaag de heer Robert-Jan van de Kraats van Randstad Holding tot CFO of the Year 2006 in de categorie beursgenoteerde ondernemingen verkozen. In de categorie niet-beursgenoteerde ondernemingen is de heer Christo Kalter van Oad Groep tot CFO of the Year 2006 verkozen. 15 juni 2006 De 5e CFO Day 2006 was weer een groot succes. Was u er deze keer niet bij? Niet getreurd, ook vindt u hier de foto's met een impressie van de dag. 14 juni 2006 Bij de niet-beursgenoteerde ondernemingen is Christo Kalter, financieel directeur Oad Groep CFO of the Year 2006 geworden. The Hackett Group lichtte Oad door en kwam tot de conclusie dat Christo Kalter aantoont dat expansie en groei in de reisbranche nog steeds mogelijk zijn. 14 juni 2006 Bij de beursgenoteerde ondernemingen is Robert-Jan van de Kraats van Randstad Holding CFO of the Year 2006 geworden. Zowel in het onderzoek van The Hackett Group als in dat van Rematch is hij met zijn onderneming op de eerste plaats gekomen. 12 juni 2006 Er werd flink geboden op de Charity-veiling op CFO Day. De artikelen, beschikbaar gesteld door de genomineerde CFO's van beursgenoteerde bedrijven, hebben in totaal EUR 17300 opgebracht. 09 juni 2006 De CFO Day is de afgelopen jaren uitgegroeid tot hét evenement van en voor de financiële top in Nederland, met de benoeming van de CFO of the Year als hoogtepunt. Maar in het verleden was er ook kritiek op de verkiezing, de criteria zouden niet helder zijn. Dit jaar is voor een nieuwe, objectievere aanpak gekozen. Is daarmee de kritiek van de baan? 24 mei 2006 Henk Chin-Sue is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie niet-beursgenoteerd. 24 mei 2006 Willem Keus , financieel directeur van Delta, is genomineerd voor de CFO Award in de categorie niet-beursgenoteerd. 24 mei 2006 Simon Quist, CFO van Campina is genomineerd voor de CFO Award in de categorie niet-beursgenoteerd. 24 mei 2006 Cees Maas, CFO van ING is genomineerd voor de CFO Award in de categorie beursgenoteerd. 24 mei 2006 Jack de Kreij, CFO van Vopak, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie beursgenoteerd 24 mei 2006 Jan Vaandrager, CFO TKH Group is genomineerd in de categorie Beursgenoteerd. 24 mei 2006 Floris Waller, CFO van Buhrmann, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie beursgenoteerd. 20 mei 2006 Robert-Jan van de Kraats, CFO Randstad Holding is genomineerd in de categorie beursgenoteerd. 12 mei 2006 De invoering van de code-Tabaksblat moet met minstens een jaar worden uitgesteld. Alleen zo kan het Nederlandse bedrijfsleven de valkuilen vermijden die Amerikaanse bedrijven wel torenhoge implementatiekosten, maar vaak nog geen werkelijk adequate controlesystemen hebben opgeleverd. 11 mei 2006 Hans den Hartog, CFO van Ordina, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie Beursgenoteerd. 11 mei 2006 Rob de Fluiter Balledux, CFO van Martinair Holland, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie Niet-beursgenoteerd. 11 mei 2006 Jan Slootweg, CFO van Athlon is genomineerd voor de CFO-award in de categorie beursgenoteerd. 11 mei 2006 Christo Kalter, financieel directeur Oad Groep, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie niet-beursgenoteerd. 11 mei 2006 Stefan Smits is genomineerd in de categorie niet-beursgenoteerd. 11 mei 2006 Jaap Lock, CFO Koninklijke Ten Cate, is genomineerd in de categorie beursgenoteerd. 11 mei 2006 Rob Hoevens van PwC is genomineerd in de categorie niet-beursgenoteerd. 09 mei 2006 Jan Ruis, CFO BAM Groep is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie Beursgenoteerd. 09 mei 2006 Pieter Verboom, CFO van Schiphol, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie Niet-beursgenoteerd 09 mei 2006 Henk van Dalen, CFO van DSM (tot 1 april 2006, sindsdien CFO van TNT) , is genomineerd voor de CFO Award 2006 categorie Beursgenoteerd 09 mei 2006 Leo Frijlink, CFO van Econocom is genomineerde voor de CFO Award 2006 in de categorie Niet-beursgenoteerd. 09 mei 2006 Huub van Rozendaal, CFO van Sligro Food Group, is genomineerd voor de CFO-award in de categorie beursgenoteerd.
Arnold Pureveen, CFO de Alliantie, winnaar Public Finance Award 2007
CFOs aangewezen op snel groeiende business controller
CFO moet als ondernemer naar IT kijken
Ik zou het niet nog vijf jaar hebben volgehouden
CFO Day 2007: Groei, geld en globalisering
If you swim with sharks, dont act like food
Werkgever: flexibele werkplekken en digitale samenwerking wordt meer belangrijker
Coach Financial Officer
Alles in het teken van groei
De juiste m/v op de juiste plaats
Invoering regels goed pensioenbestuur verloopt moeizaam
Training on the job
Onderzoek: Best Employer to Work For in Finance 2007
De 100 beste werkgevers voor financials
Guus Delger, Accon avm: Je moet jezelf blijven professionaliseren
De AVA: het platform voor een echte dialoog met de aandeelhouder?
CFO Day 2007 - 'Going for growth': Presentaties en foto's
Winnaar CFO of the Year Award 2007 (AEX): Jean-Marc Huet , CFO Numico
Winnaar CFO of the Year Award 2007 (AMX): Cees van Rijn, CFO Nutreco
Winnaar CFO of the Year Award 2007 (niet-beursgenoteerd): Ronald van der Mark, CFO Maxeda
CFO of the Year: een representatieve winnaar
Financials vinden hoog salaris niet belangrijk
Een op drie financials maakt meer uren dan gewenst
40% financials werkt in 2007 niet bij favoriete werkgever
Top 100 beste werkgevers 2007 voor financials bekend
Top 100 beste werkgevers voor financials bekend
Bob Kurpershoek wint Credit Management Award 2007
Cijfers waar de CFO op kan rekenen
Sivignon, sense and simplicity
7 Kenmerken van een goed presterende financiele functie
Roel Berends, Boskalis 'Willen winnen belangrijk'
Jos Op Heij, DSM RA- of RC-opleiding als basisvoorwaarde
Bert Savonije, ASML 'Winnende mentaliteit'
Daling kosten, stijging toegevoegde waarde
Helft werknemers wil meer opleiding
Wim Westerbeek, IB-Groep: 'Extraverte controllers in het Noorden'
Bart Blommers, De Nederlandsche Bank: 'Meer zakelijk en kritisch zijn'
Jos Vrijhoef, Waterschap Aa en Maas 'Financial tussen bestuur en organisatie'
Camphuis en Van der Lecq, NMa: 'Doorzettingsvermogen van een speurhond'
Joost van Rooy en Carlijn Westenburg, AFM 'Voorbeeld voor andere financials'
Thessa Menssen, Havenbedrijf Rotterdam: 'Ik wil met mensen resultaat halen'
Top-tekort Europese topondernemingen
Synergie sleutel tot succes
Analyse: CFO als dirigent
New kid in de financiele sector
Arcadis bouwt verder
Een op drie werknemers volgt cursus
Jaarcongres Finance Transformation: presentaties & foto's
M&A Awards 2006: de winnaars
Elliott Rivera, Finance Director Merck, Sharp & Dohme: 'Eerst de kunst afkijken bij anderen'
Ronald van den Berg, CFO Hanzevast: 'CFO coach van transformatie'
Pieter de Roos, CFO Movares: 'De basis is kwaliteit in planning en control'
Doorgroeimogelijkheden en opleidingen belangrijk voor populariteit werkgever
Hugo ten Brink, Fortis Bank: 'Bijna iedereen is financieel directeur'
Natasja Schijf, ING Retail: 'Continu in ontwikkeling'
Marco de Vries, De Goudse Verzekeringen: 'Versneld loonschalen doorlopen'
Radboud van Hal, Achmea: 'Sterk in de schoen en flexibel'
Miranda van der Laan-Wiegers, Rabobank Nederland: Zakelijke instelling met een hart
Actieve aandeelhouder, maar geen aandeelhoudersactivist
Het maatpak van de CFO past nog niet goed
Analyse: Modern, moderner, postmodern
De INFORMATIEplaag
Q&A: Mist rond 'in control'- statement
Oplossing voor het cash-dilemma
Nieuwe CRO of oude CFO?
Ordina investeert in kennisontwikkeling met bijzondere leerstoel ICT en strategisch innoveren in de publieke sector
Op zoek naar de mens achter de cijfers
Werkgevers onderschatten kracht concurrentiebeding
Rob Zandbergen, CFO USG People: 'Laagdrempelige, platte organisatie'
Directeur Management Development Rob Clermonts van Stork: Instromen en doorgroeien
Stefan van Kessel, CFO Masterfoods 'De nadruk ligt op talentmanagement'
Finance Transformation survey Human capital en waardecreatie belangrijker
Elly Ploumen, hoofd Management en Development: 'Geschiedenis schrijven bij KPN'
Aldona Minderop, M&D-adviseur: 'Een financial bij Heineken werkt mee'
CFO Day 2006
Natascha Kalkman en Bram Verhagen van Ordina: Pro-actief met een persoonlijke noot.
Group controller TomTom Marco Houweling: 'Spijkerbroek en multicultureel'
Remko Vochteloo en Jan de Rooij: 'Finance hart van onze business'
Nicole Schutgens, Finace: 'Op zoek naar mensen met een handen-uit-de-mouwen-mentaliteit'
Erik Kolthof, Business intelligence manager finance: 'Persoonlijke ontwikkeling, klant- en mensgerichtheid staan bij ons centraal'
Marco van de Geer, Eiffel: 'Op zoek naar talent'
Albert Allmers, Commercieel Directeur Rekenmeesters: 'Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling'
James Porter, eu-solutions: 'Eindeloze vraag naar specialisten'
Ronald Stevenaar, CFO IBM Nederland: 'Verdiepen in internationale omgeving.'
Marleen van Oort, KPMG BAS: 'We geven ruimte voor ondernemerschap'
RONDETAFEL 'De scheiding tussen control en business is gelukkig nog ver weg'
Marco Houweling (TomTom) wint Controller of the Year Award 2006
Anoniem cv versturen niet gewenst bij werkgevers
Zo vader, zo zoon
Talentmanagement ten onrechte verwaarloosd
Onderzoek beloningen: bestuurder steeds duurder
Column - Talent voor talent gezocht
Vooruitziende blik achteraf
Robert-Jan van de Kraats wint CFO of the Year Award 2006 (beursfondsen)
CFO Day: Foto's en presentaties
Christo Kalter wint CFO of the Year Award 2006 (niet-beursgenoteerd)
Van de Kraats (Randstad) winnaar CFO of the Year Award 2006 (beursgenoteerd)
CFO's brengen 17300 euro bijeen voor goede doelen
CFO van het jaar 2006: winnaar nieuwe stijl
Henk Chin-Sue, CFO Gasunie: Duurzame energie als speerpunt
Willem Keus, financieel directeur Delta: Naar een duurzaam model
Simon Quist, CFO van Campina: Zeer betrokken bij MVO
Cees Maas, CFO van ING: MVO als weerspiegeling privenormen
Jack de Kreij, CFO van Vopak: In dialoog met omgeving
Jan Vaandrager, CFO TKH Group: MVO op z'n Nederlands
Floris Waller, lid raad van bestuur en CFO Buhrmann: Groei voor alle belanghebbenden
Robert-Jan van de Kraats, CFO Randstad Holding: Lobbyen voor invoering VN-richtlijnen
'Tabaksblat komt te vroeg'
Hans den Hartog, CFO Ordina: MVO moet ook van waarde zijn voor het eigen bedrijf
Rob de Fluiter Balledux, CFO Martinair: Nauw verbonden met MVO
Jan Slootweg, CFO Athlon holding: Niets controversieels aan MVO
Christo Kalter, financieel directeur Oad Groep: Koploper duurzaam toerisme
Stefan Smits, CFO van De Eik Beheer B.V.: Eenduidige normen en waarden
Jaap Lock, CFO Koninklijke Ten Cate: Veiligheid voorop
Rob Hoevens, CFO/COO PricewaterhouseCoopers: Helder commitment aan MVO
Jan Ruis, CFO BAM Groep: Geen verschil tussen verantwoord en gewoon ondernemen
Pieter Verboom, CFO Schiphol: Continu spanningsveld
Henk van Dalen, CFO DSM: Een positie te verdedigen
Leo Frijlink, CFO Econocom: MVO begint bij jezelf
Huub van Rozendaal, CFO Sligro Food Group: Voor een persoonsgerichte aanpak
Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22