-   Vrijdag 25 Mei 2012
Inloggen   |   Registreren   |  Contact

Profielpagina van Roland Deege

Over Roland Deege

Roland Deege is sinds 2008 Financieel Directeur van CoffeeCompany. Daarvoor was hij vijf jaar werkzaam voor FMO in de rol van Manager Planning & Control en vervulde hij diverse functies in het nationale en internationale hotelwezen. Bij CoffeeCompany heeft hij de financiële functie geprofessionaliseerd en invulling gegeven aan een sterke corporate governance en compliance structuur. Sinds zijn komst is CoffeeCompany gegroeid van 15 naar 36 locaties en is de winstgevendheid sterk verbeterd. Deege heeft een Master titel in Business Studies behaald aan de Universiteit van Amsterdam. Specialties: Financieel manager gespecialiseerd in: - budgettering - (business) control en management informatie - nieuwe media en technologie - strategie

Over CoffeeCompany Holding B.V. (afdeling: Financiële Administratie)

www.coffeecompany.nl

De allereerste CoffeeCompany opende haar deuren in 1996. De Coffee Company Leidsestraat 60 werd geboren uit de liefde voor 'coffee' van KoffieDick en de liefde van Rick voor het ?grotestadsritueel? wat hij tegenkwam in de straten van New York en Londen. In de jaren daarop veroverde de CoffeeCompany langzaamaan Amsterdam, met lokaties als de Helst, Haarlemmerdijk, Doelenstraat en Beethovenstraat en creëerde zo een hele nieuwe generatie koffiefans met haar eerlijke en echte koffie. Met speciaal gebouwde espressomachines en een uitgebreide training van de barista?s in het ?CoffeePakhuis? in Amsterdam, is koffiezetten bij CoffeeCompany weer een ambacht. Een ambacht ontdaan van het stoffige imago, met jong en eigenwijs personeel, een fijne soundtrack en een strakke, stoere winkelinrichting. CoffeeCompany bestaat inmiddels uit 30 koffiehuizen in Amsterdam, Den Haag, Utrecht, Groningen, Rotterdam en Delft.

Recent geplaatste content


Information Overload

140 tekens is voldoende om uw punt te maken. Draag bij aan vermindering information overload en draag uw boodschap uit in 140 tekens.

Exploitatie? Tuurlijk. Maar vergeet niet de exploratie!

Bij het thema 'cash is king' wordt de aandacht in het huidige economische klimaat al snel gericht op de krapte op de kapitaalmarkt en op de wijze waarop ondernemingen hun liquiditeit beheersen binnen de beperkingen in de markt. Kortom, hoe houden we de zaak overeind. Stabiliteit in organisaties wordt belangrijk en het besturingsmodel wordt meer gericht op exploitatie en minder op innovativiteit en exploratie. Maar is dat verstandig?

Bekijk alle content van deze auteur


Inloggen

Om een email te kunnen sturen naar Roland Deege dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.

Aanmelden | Wachtwoord vergeten


Nieuwsbrief

Het laatste nieuws via RSS

Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.

Financieel-Management.nl RSS Reader:

•  Download »
•  Meer informatie »

Recente activiteiten

Nieuw lid:

Matleena Saari

van John West Holland B.V.
op 2012-05-25 16:05:43

Nieuw lid:

Ronny Changoe

van nvt
op 2012-05-25 14:48:43

Nieuwe reactie:

Cursus zelfmoord voor financials

door Mikel van Lith
op 2012-05-24 09:19:46

Nieuwe reactie:

Cursus zelfmoord voor financials

door Ed Jansen
op 2012-05-23 09:38:45

Nieuwe reactie:

Cursus zelfmoord voor financials

door Rob Vinke
op 2012-05-23 09:25:51