| 18-10-2007 11:27 | Wat moet ik communiceren met mijn medewerkers/ medewerkers van het andere bedrijf wanneer ze beide concurrenten van elkaar zijn? |
|---|---|
|
M Batelaan |
In dat geval valt een belangrijke drijfveer tot ‘beter presteren’ weg. Een eerder bevochten vijand moet nu plots vriendelijk worden aangekeken, terwijl er in de voorgaande jaren waarschijnlijk regelmatig clashes zullen zijn geweest op commercieel vlak. Het creëren van een nieuwe gezamenlijke doelstelling (of vijand) en het instellen van cross-verbanden vanaf de start kan helpen om sneller resultaat te behalen. |
Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.
Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.
U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.
Doe onontbeerlijke kennis op van Corporate Governance Codes Voor bestuurders, managers en toezichthouders van beursgenoteerde ondernemingen is Corporate Governance...
Samen met een HR specialist uw ambities naar uw LinkedIn profiel vertalen? Zoekt u naar tientallen slimme tips om direct uw online profiel te verbeteren? Wilt u ook...
Doorgrond in één dag de belangrijkste hoofdlijnen van IFRS Als financieel professional leert u de impact van IFRS voor uw organisatie en hoe u...