| 18-10-2007 11:27 | Tot op welk niveau voer ik VBM door? |
|---|---|
|
Ir. J.D.M (Job) Heimerikx |
In Amerika is men in staat om tot de schoonmakers toe VBM door te voeren. In veel gevallen gaat VBM niet verder dan de laagste lijn leidinggevenden. Hoe dieper VBM geïmplementeerd wordt in de organisatie, de groter de verandering die moet worden doorgevoerd. In veel gevallen is het doorvoeren van VBM tot op de werkvloer niet nodig. Andere theorieën hebben hun invloeden doen gelden op het gebeid van efficiency verbeteringen en in veel gevallen is het sturen op waardecreatie op dit niveau vergezocht. |
Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.
Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.
U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.
Prof. dr. mr. Edwin Heithuis legt u tijdens dit ultra actuele seminar op 4 oktober 2012, dat is 2 weken na Prinsjesdag, haarfijn uit hoe de nieuwe fiscale wetgeving werkt en...
Risicomanagement is het identificeren en kwantificeren van risico's en het vaststellen van adequate beheersmaatregelen. Met deze beheersmaatregelen beïnvloedt u de kans van...
Hoe zorgt u ervoor dat uw collega’s meewerken aan noodzakelijke aanpassingen? Hoe vergroot u de betrokkenheid van medewerkers bij oplossingen? Hoe regelt u dat uw medewerkers...