| 18-10-2007 11:27 | Waarom is strategie juist binnen VBM van belang? |
|---|---|
|
Ir. J.D.M (Job) Heimerikx |
Strategie is van belang binnen VBM omwille van het feit dat binnen de VBM gedachte het duidelijk moet zijn welke richting de organisatie op gaat. Het is zaak om, voordat de strategie wordt gecommuniceerd, te controleren of de strategie maximale waarde creëert. Strategie tezamen met waardecreatie een van de rode lijnen binnen VBM. Prestatiemeting en Balanced Scorecard vulling geschied met behulp van deze twee elementen. |
Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.
Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.
U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.
VBA Excel is dé ultieme tool voor ervaren Excel-gebruikers die echt alle mogelijkheden van Excel optimaal willen benutten. De kans op fouten neemt drastisch af en u boekt...
Overheidsorganisaties moeten zich steeds meer kunnen verantwoorden over het beleid dat zij voeren en de doelstellingen die zij nastreven. Outputsturing en risicomanagement zijn...
Wilt u systematisch onaangename verrassingen voorkomen? Wilt u het gevoerde beleid inzake risicomanagement beter verantwoorden? Wilt u aan de toegenomen regelgeving blijven...