| 10-10-2007 17:47 | Wie moet ik meesturen met een due-diligence team? |
|---|---|
|
M Batelaan |
Het is vooral belangrijk om een continue factor in uw team op te nemen. De beoogde integratiemanager kan hierin een goede rol vervullen. Verder zult u moeten letten op interviewvaardigheden van de aangewezen personen. In een relatief korte tijdsperiode moeten soms netelige kwesties worden aangeroerd. Het vermogen om door te vragen en garanties boven tafel te krijgen is een essentiële eigenschap voor een goed lid van het team. Het meesturen van de baas van de personen die worden geïnterviewd zal waarschijnlijk de openheid aantasten waarmee de gesprekken gevoerd zouden moeten worden. |
Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.
Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.
U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.
Veel financials benutten nog geen 20% van de basisbeginselen van excel, met name de samenhangende mogelijkheden binnen excel zijn veelal onbekend. Tevens is het voor veel...
Wilt u als financial de effectiviteit van uw leiderschap blijvend ontwikkelen? Wilt u de juiste besluiten nemen en resultaten verbeteren? Wilt u uw mensen écht inspireren en...
Sommige mensen komen verbluffend goed over als ze presenteren. De toehoorders zijn geamuseerd en gaan ook nog doen wat de spreker van ze verwacht. Hoe komt dat toch? Wilt u...