M Batelaan
Directeur/ partner
Business Transformatie Groep

Integratie van culturen is een kostbare zaak. Tijd, kosten en inspanning nemen in hoge mate toe naarmate je verdergaand wil integreren. Niet meer integreren dan noodzakelijk is dus het advies. De mate van integratie is in feite congruent met de mate van totale bedrijfsintegratie.

Als gekozen wordt voor samen apart blijven dan worden hooguit de afzonderlijke culturen geoptimaliseerd voor de gewenste situatie, bijvoorbeeld een grotere resultaatgerichtheid.
Als gekozen wordt voor communicerende vaten dan wordt samenwerking een issue. Je zult dus gaan zoeken naar overeenkomsten en verschillen en teamwork-achtige stijlen ontwikkelen die de samenwerking faciliteren.
Als gekozen wordt voor eenzijdig invoegen dan is de cultuur van de overgenomen partij niet relevant en is het met respect voor het individu inburgeren geblazen.
Als gekozen wordt voor gelijkwaardige integratie wat dus betekent volledig in elkaar opgaan dan zullen beide culturen met elkaar versmelten. Naast belangrijke gemeenschappelijke waarden die worden gehandhaafd zullen nieuwe waarden als pijlers worden geïntroduceerd. In dit model kan het echter jarenlang duren voor de oude stromingen zijn ‘verdwenen’. Een belangrijke versneller is vaak voldoende nieuwe instroom van medewerkers.

« Terug naar Postfusie