-   Vrijdag 25 Mei 2012
Inloggen   |   Registreren   |  Contact
05-11-2007 17:14 Tot op welk niveau voer ik VBM door?

Ir. J.D.M (Job) Heimerikx
Directeur
Pijlhove

In Amerika is men in staat om tot de schoonmakers toe VBM door te voeren. In veel gevallen gaat VBM niet verder dan de laagste lijn leidinggevenden. Hoe dieper VBM geïmplementeerd wordt in de organisatie, de groter de verandering die moet worden doorgevoerd. In veel gevallen is het doorvoeren van VBM tot op de werkvloer niet nodig. Andere theorieën hebben hun invloeden doen gelden op het gebeid van efficiency verbeteringen en in veel gevallen is het sturen op waardecreatie op dit niveau vergezocht.
Het goed duidelijk maken waar de organisatie naar toe wil en het duidelijk uitspreken van de missie en doelstellingen en hoe deze tot stand worden gebracht door de mensen op de vloer is van groot belang.

« Terug naar Value Based Management

Inloggen

Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.

Aanmelden | Wachtwoord vergeten

Zoeken

Reageren

U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.

Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.

U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.

Trainingen & Evenementen

Cursus Controle Grootboek

Zorg ervoor dat uw grootboek altijd klopt. Ontbreekt het u aan kennis en techniek om grootboeken kloppend te maken? In de eendaagse cursus Controle Grootboek krijgt u inzicht...

Masterclass Succesvolle strategierealisatie

Hoe wordt u een betere strategische partner? Hoe werkt u aan een krachtige koers voor de organisatie? Welke denkkaders en instrumenten staan financieel managers ter...

Masterclass In control met Risicomanagement

Tijdens deze dag leert u alles over risico’s en de vaak desastreuze gevolgen van verkeerde inschattingen. U krijgt inzichten om een robuust raamwerk te bouwen, flaters te...

Recente activiteiten