-   Vrijdag 25 Mei 2012
Inloggen   |   Registreren   |  Contact
10-10-2007 17:47 Is VBM een puur financiële actie?

Ir. J.D.M (Job) Heimerikx
Directeur
Pijlhove

Nee.

Zoals de naam al zegt, het gaat om management, gebaseerd op waardeprincipes. De waarde op zichzelf en de manier waarop die wordt berekend zijn uiteraard financiële aangelegenheden.

In die zin is de financiële kant meer de ‘resultaatkant’; waardecreatie is het resultaat van bedrijfsactiviteiten. Het aansturen, monitoren en uitvoeren van deze activiteiten gericht op maximale waardecreatie vereist een integrale aanpak waarbij alle disciplines betrokken worden. Het gaat uiteraard uiteindelijk om het creëren van waarde in alle bedrijfsactiviteiten, het meten van deze waarde dient ‘slechts’ als controle en stuurmiddel.

Het sturen/managen van de organisatie, het vertalen van de strategie naar KPI’s, het implementeren van de Balanced Score Card, het invoeren van waarderings- en beloningssystemen heeft weinig te maken met de kerntaak van de financiële afdeling.

« Terug naar Value Based Management

Inloggen

Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.

Aanmelden | Wachtwoord vergeten

Zoeken

Reageren

U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.

Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.

U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.

Trainingen & Evenementen

Cursus IFRS en Corporate Governance Codes

Doorgrond in één dag de belangrijkste hoofdlijnen van IFRS Als financieel professional leert u de impact van IFRS voor uw organisatie en hoe u...

Training Bestuurlijke informatievoorziening & Administratieve Organisatie (BIV/AO)

Ontwikkel in drie dagen een gedegen standaard aanpak voor BIV/AO binnen uw organisatie. Ervaren docenten onthullen de basis voor een slanke AO. U maakt bewuste keuzes op basis...

Masterclass Fiscaal voordeel van fusies, overnames en reorganisaties

Fiscaal topexpert Edwin Heithuis geeft u alle tools om een fusie, overname of reorganisatie fiscaal zo gunstig mogelijk te laten verlopen. Na afloop bent u volledig op de...

Recente activiteiten