| 26-10-2007 09:44 | Hoe hou ik de organisaties na de fusie commercieel scherp gefocused? |
|---|---|
|
M Batelaan |
Na vrijwel elke grote fusie of overname ontstaat er commotie onder de werknemers. Ook al is men zeker van zijn/haar baan, dan nog ontstaat er vaak onduidelijkheid over nieuwe verantwoordelijkheden en werkwijzen. |
Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.
Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.
U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.
Meer kennis en meer deals. Dat is de belofte van het M&A Café. De exclusieve borrel voor professionals werkzaam in M&A, Private Equity en Corporate Finance. Hoor uit de eerste...
In deze workshop wordt onthuld hoe u Luisteren, Samenvatten en Doorvragen (LSD) inzet om tot de kern te komen van wat de ander daadwerkelijk bedoeld. Miscommunicatie is de...
Per jaar wordt 12 procent van de omzet van commerciële organisaties aan IT uitgegeven, dit komt overeen met 7,3 miljard euro per jaar. Vaak is het de CFO die als...