| 26-10-2007 09:44 | Hoe zit het met VBM in tijden van hoog- of laagconjunctuur? |
|---|---|
|
Ir. J.D.M (Job) Heimerikx |
Tijdens laag conjunctuur is er minder geld beschikbaar op de kapitaalmarkt en is het dus extra belangrijk om goed te presteren. Tijdens hoogconjunctuur is deze drang minder, maar zal er wellicht nog meer vraag zijn naar kapitaal om te kunnen groeien en dus de noodzaak om goed te presteren evenmin. Wat VBM helemaal kan bewerkstelligen is dat doormiddel van goed strategisch vooruitdenken en de organisatie zo goed mogelijk te sturen, maximale waarde kan worden gehaald in mindere tijden. |
Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.
Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.
U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.
Hoe zorgt u ervoor dat uw collega’s meewerken aan noodzakelijke aanpassingen? Hoe vergroot u de betrokkenheid van medewerkers bij oplossingen? Hoe regelt u dat uw medewerkers...
Ontdek alle persoonlijke vaardigheden die essentieel zijn om uw rol als financieel professional optimaal in te vullen. Onderzoek onder 700 CFO’s toont aan dat beïnvloeden,...
Topmanagers eisen financiële analyse voor al hun belangrijke beslissingen: overnames, financieringen, reorganisaties en investeringen. Haarscherpe en tijdige analyses zijn...