| 26-10-2007 09:44 | Waarom is strategie juist binnen VBM van belang? |
|---|---|
|
Ir. J.D.M (Job) Heimerikx |
Strategie is van belang binnen VBM omwille van het feit dat binnen de VBM gedachte het duidelijk moet zijn welke richting de organisatie op gaat. Het is zaak om, voordat de strategie wordt gecommuniceerd, te controleren of de strategie maximale waarde creëert. Strategie tezamen met waardecreatie een van de rode lijnen binnen VBM. Prestatiemeting en Balanced Scorecard vulling geschied met behulp van deze twee elementen. |
Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.
Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.
U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.
Geeft u tijd en geld uit aan plannen die niet gebruikt worden? Zoekt u naar manieren om budgetten en forecasting sneller, lichter en betrouwbaarder te maken? Heerst in uw...
Recent zijn vele organisaties IT Governance projecten begonnen om meer alignment tussen IT en de rest van de organisatie te verkrijgen. Specialist Wim van Grembergen voorziet u...
Wilt u als controller doorgroeien? Volg dan de training de Controller als Businesspartner. De beste controllers vervullen hun rol als inhoudelijk vakman, bekwaam adviseur,...