-   Donderdag 24 Mei 2012
Inloggen   |   Registreren   |  Contact
26-10-2007 09:44 Wanneer start men een effectieve debiteurenbewakingsprocedure?

Frits Gebhardt

De start is afhankelijk van het aantal debiteuren, de aard en grootte van de vorderingen(en) en personeelscapaciteit. Schriftelijke acties in de vorm van aanmaningen en rekeningoverzichten hebben veel minder succes dan telefonische acties. Daarom geniet het de voorkeur om zo snel mogelijk na de vervaldatum met telefonische acties te starten. Als het eerste telefoontje succesvol is, is meer specifieke informatie verkregen waardoor indien nodig effectievere acties kunnen worden ondernomen. Dit bespaart veel tijd en brengt de gemiddelde termijn omlaag.

« Terug naar Credit Management

Inloggen

Om alle reacties op dit topic te kunnen lezen en om zelf te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.

Aanmelden | Wachtwoord vergeten

Zoeken

Reageren

U kunt op deze pagina een reactie op dit topic plaatsen door onderaan deze pagina uw reactie te schrijven. Nadat u uw reactie geplaatst heeft staat deze onderaan in de bij de reacties.

Bij uw reactie worden de volgende gegevens van u getoond: datum, foto, naam, functie en organisatie. Deze hoeft u niet meer in te vullen. Uw email adres wordt niet gepubliceerd Andere bezoekers kunnen op uw reactie reageren of via uw profiel pagina een bericht naar u sturen.

U kunt alleen reacties bekijken of reageren als u bent ingelogd. Als u nog niet bent ingelogd kunt u onderaan deze pagina inloggen. Bent u nog niet aangemeld op Financieel-Management.nl? klik dan hier.

Trainingen & Evenementen

Cursus Controle Grootboek

Zorg ervoor dat uw grootboek altijd klopt. Ontbreekt het u aan kennis en techniek om grootboeken kloppend te maken? In de eendaagse cursus Controle Grootboek krijgt u inzicht...

3e Jaarcongres Public Finance

Overheidsorganisaties moeten zich steeds meer kunnen verantwoorden over het beleid dat zij voeren en de doelstellingen die zij nastreven. Outputsturing en risicomanagement zijn...

Training Balanced Scorecard: de spirit keert terug

Hoe zorgt u ervoor dat uw collega’s meewerken aan noodzakelijke aanpassingen? Hoe vergroot u de betrokkenheid van medewerkers bij oplossingen? Hoe regelt u dat uw medewerkers...

Recente activiteiten