Geachte ,

Financieel Managers krijgen steeds meer te maken met risicomanagement. Professor Kees Cools pleit voor het aangrijpen van deze kans om op een hele andere manier met dit belangrijke taakgebied om te gaan. Daarnaast besteden we aandacht aan strategie en overnames. Zo krijgt u drie tips voor omzetsynergie en vertelt CFO René Hooft Graafland (Heineken) gepassioneerd over de wonderschone overname van de Mexicaanse bierbrouwer FEMSA.
Jeppe Kleyngeld, Redacteur, Financieel Management
In deze nieuwsbrief:

Middelgrote ondernemingen en non-profit organisaties krijgen steeds meer te maken met risicomanagement. Hiervoor wordt al snel naar de CFO of financieel manager gekeken. Volgens Professor Kees Cools (Rijksuniversiteit Groningen) is een groot probleem bij de invulling van risicomanagement dat er vooral naar systemen wordt gekeken en veel minder naar gedrag. Voor succesvol risicomanagement moet er veel meer gekeken worden naar de drijfveren en prikkels van de werknemers, evenals naar de neurologische aspecten van mensen.
meer »
Jeppe Kleyngeld, Redacteur Financieel Management

Cruciaal voor waardecreatie door fusies en overnames is het realiseren van synergievoordelen. Dat blijkt echter telkens weer een uitdaging. Met name bij omzetsynergie laten bedrijven het afweten, terwijl hier juist veel te halen valt. Uit onderzoek blijkt dat 40 procent van de gefuseerde ondernemingen de geplande kostensynergie niet realiseert. Een analyse van 100 beursgenoteerde bedrijven in de VS toont aan dat 70 procent van de bedrijven niet in staat is om omzetsynergie te realiseren. Sterker nog: fuserende bedrijven realiseren gemiddeld een 5,6 procent lagere omzetgroei dan hun concurrenten.
meer »
Redactie, CFO Magazine

Met de overname van de bierdivisie van FEMSA ging voor Heineken een langgekoesterde wens in vervulling; een belangrijke positie in Latijns Amerika. De expansiedrift van Neerlands' trots breidt zich ondertussen ook uit naar groeimarkten als India en Zuid-Afrika. Overnames zijn echter geen doel op zich, vergen veel voorbereiding en vereisen een hele duidelijke strategie, aldus René Hooft Graafland, CFO van Heineken.
meer »
Michiel Rohlof, Redacteur Financieel Management
|
Poll: In het risicomanagement bij mijn organisatie wordt goed gekeken naar gedrag en cultuur:
Klik op een antwoord en stem!
Business Valuation

Krijgt u wel genoeg geld voor de aandelen van uw bedrijf bij verkoop? En hoe weet u zeker dat u als koper niet te veel betaalt? Business Valuation geeft praktische antwoorden op vragen als: hoe ber... meer »
Onderhandelen

De training Onderhandelen geeft u een cruciale voorsprong in al uw deals. U krijgt inzicht in tientallen succesvol bewezen onderhandelingstechnieken. U ontdekt hoe u de stijl van uw partners doorzi... meer »
Fiscale aspecten van concernfinanciering

Sinds 2004 hebben ondernemingen te maken met de zogenoemde thin capitalisation-regeling van art. 10d Wet VPB 1969. De regeling heeft tot doel de renteaftrek bij BVs die met een overmaat aa... meer »
Actief in overnames

De cursus Actief in Overnames informeert u over alle ins en outs van het overnameproces. Hierbij staat praktische know-how van alle fases van de koop en verkoop voorop. Actief in overnames wordt ge... meer »
meer trainingen »
|