|
|
Geachte ,
De grootste bananenschil voor de bancaire sector is politieke interventie; zo blijkt althans uit de input van 450 experts uit deze sector. Het tweejarige onderzoek Banking Banana Skins 2010 komt naast die nieuwkomer met de Top 30 van potentiële struikelblokken. Peter Korsten (IBM) geeft zijn visie op de enorme informatiebrij die de CFO dagelijks op het bord krijgt en waarom een goede samenwerking tussen CFO en de Chief Information Officer (CIO) essentieel is voor de business. Ook aandacht deze week voor governance bij ondernemingen en hoe de juiste software kan bijdragen aan volledige compliance en het broodnodige risicomanagement. Michiel Rohlof, Redacteur, Financieel Management Top 30 potentiële 'uitglijders' bankensector 
Het grootste risico voor de bankensector is niet financieel, maar politiek van aard, zo blijkt uit de tweejaarlijkse peiling Banking Banana Skins 2010 van PricewaterhouseCoopers en financieel innovatiecentrum CSFI. De 450 ondervraagde topbankiers, toezichthouders en regelgevers uit 49 landen, waaronder Nederland, plaatsen 'politieke interventie' bovenaan hun top-30 lijst van bananenschillen. meer » Michiel Rohlof, Redacteur Financieel Management Peter Korsten, IBM Institute for Business Value: Informatiebrij dwingt CFO en CIO tot samenwerken 
De hoeveelheid informatie die een CFO op zijn bord krijgt, is de afgelopen jaren exponentieel gestegen. Ging het eerst om financiële gegevens, tegenwoordig is daar de informatie van de interne operaties bij gekomen. Er belandt een constante stroom data over markten, leveranciers, commodity's etc. bij de CFO en als een speler met invloed moet hij er bovenop zitten en er grip op zien te krijgen. In de toekomst zullen de CFO en de chief information officer, CIO, dan ook nauwer moeten samenwerken om hieruit waarde voor de business te creëren. meer » Monique Harmsen, Hoofdredacteur CFO Magazine Governance en risicobeheer: systemen beter dan handwerk 
In februari 2009 concludeerde de Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) in het rapport Corporate Governance Lessons from the Financial Crisis dat de financiële crisis in belangrijke mate kan worden toegeschreven aan falende en ontoereikende governance van ondernemingen. Het rapport onderscheidde een aantal zwakheden in 'verantwoord ondernemen'. Niet de systemen, maar vooral de procedures en/of de uitvoering ervan schoten tekort. meer » Redactie, Chief Financial Officer Nieuws:
|
Poll: Overname Saab door Spyker is: Klik op een antwoord en stem! 581 Vacatures   Ervaren Cost Controller ING Operations & IT Banking - Amsterdam Zuidoost meer vacatures » 
IFRS Essentials 
Alle beursgenoteerde ondernemingen rapporteren volgens IFRS. Werkt u bij een dergelijke onderneming in een financiële positie dan moet u hiervan op de hoogte zijn of u raakt uw baan kwijt. Er is i... meer »Enterprise Risk Management / COSO II 
Wilt u dat uw organisatie systematisch onaangename verrassingen kan voorkomen? Wilt u dat het afleggen van verantwoording over het gevoerde beleid inzake risicomanagement uw organisatie beter af ga... meer »Effectief Forecasten 
Geeft uw organisatie tijd en geld uit aan plannen die (bijna) niet gebruikt worden? Zoekt u naar manieren om budgettering en forecasting sneller, lichter en betrouwbaarder te maken? Volg dan nu de ... meer »Corporate Performance Management (3 daagse variant) 
Veel organisaties grijpen naar methodes zoals het INK model of de Balanced Scorecard. Vaak met teleurstellende resultaten. Dat is ook niet zo verwonderlijk. Er is meer nodig dan een lijstje KPI's o... meer »meer trainingen » |
|
U ontvangt deze nieuwsbrief omdat u lid bent van Financieel-Management.nl en u heeft aangegeven de nieuwsbrief te willen ontvangen. U kunt op Financieel-Management.nl onder het kopje 'Mijn gegevens' aangeven of u de nieuwsbrief wel of niet wilt ontvangen. Deze nieuwsbrief bevat links die voor u persoonlijk zijn. Wanneer u een link in deze nieuwsbrief aanklikt logt u automatisch in op Financieel-Management.nl en kunt u uw persoonlijke gegevens wijzigen. Stuur deze nieuwsbrief om deze reden niet door naar anderen! 
|