Geplaatst op 26-01-2012 door De redactie
961 x gelezen
Een meerderheid van de leiders van internationale bedrijven zegt dat hun bedrijven op zoek zijn naar opkomende economieën met hoge groei om hun volgende groeifase te ondersteunen.
Deze bedrijven geloven echter niet dat ze over de nodige capaciteiten beschikken om te concurreren in deze markten, zo blijkt uit een nieuwe studie van Accenture. Volgens een enquête onder 588 bedrijfsleiders in 85 landen, zegt 80 procent dat de primaire focus voor groei van hun bedrijf ligt op de opkomende economieën. 73 procent gelooft echter dat ze hun inspanningen moeten versnellen om voldoende marktaandeel op te bouwen in deze snelgroeiende markten, of ze kunnen in feite al te laat zijn.
Uit het onderzoek bleek dat 40 procent van de managers zegt dat ze niet beschikken over een strategie of de operationele capaciteiten om te profiteren van mogelijkheden in hun snelgroeiende doelmarkten. 57 procent is van mening dat hun bedrijf de benaderingen en capaciteiten die ze nodig hebben om te concurreren in deze markten "opnieuw moeten beoordelen" of "fundamenteel heroverwegen". De gegevens tonen geen significant verschil tussen bedrijven uit volwassen en opkomende markten als het gaat om de bereidwilligheid om marktaandeel op te bouwen in deze regio's.
“Er is een tendens voor bedrijven om te aarzelen bij het prioriteren van investeringen in nieuwe markten, en zelfs een voorkeur om te bezuinigen of zich terug te trekken uit sommige locaties totdat het mondiale economische klimaat duidelijker wordt,” aldus Mark Spelman, managing director, Strategy, Accenture.
“Veel bedrijven beschikken over gezonde cash-reserves die gebruikt zouden kunnen worden voor expansie, en ons onderzoek identificeert landen met een snelgroeiende consumentenmarkten die aanzienlijke mogelijkheden kunnen vertegenwoordigen. Maar bedrijven blijven aarzelen en dit kan in de huidige competitieve omgeving een van de grootste risico's zijn. De eerste stap is om nieuwe markten beter te leren kennen.”
Bron: Accenture
Met de Europese economie op de rand van een recessie en vooruitzichten die aangeven dat betere tijden voorlopig nog op zich laten wachten, zoeken o...
Van bankier naar CFO van een onderneming in de vrijetijdsindustrie. Frank Romeijn maakte de overstap. 'Het grootste verschil is dat je gasten hebt ...
Bij heel wat organisaties staan de inkomsten onder druk. Maar al te vaak zijn kostenbesparingen dan het eerste wapen waar naar gegrepen wordt om fi...
Meer dan de helft van de CFO’s denkt dat het strategisch belang van innovatie erg toegenomen is door de economische recessie. Een overgrote meerd...
Bij het thema 'cash is king' wordt de aandacht in het huidige economische klimaat al snel gericht op de krapte op de kapitaalmarkt en op de wijze w...
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Amsterdam, 15 december 2011 De M&A Awards is het jaarlijkse hoogtepunt van de branche met prestigieuze prijzen voor de beste deals, adviseurs en financiers. Circa 500...
De vijfdaagse opleiding Finance & IT geeft elke financieel manager tientallen praktische tips om optimaal rendement te halen uit IT investeringen. Wat zijn de belangrijkste...
Tijdens deze dag leert u alles over risico’s en de vaak desastreuze gevolgen van verkeerde inschattingen. U krijgt inzichten om een robuust raamwerk te bouwen, flaters te...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
Een nieuwe strategie. Hoe implementeer je die?
door Wim DavidseEen nieuwe strategie. Hoe implementeer je die?
door Wim Davidse5 praktijkvoorbeelden waaruit blijkt hoe BTW het resultaat raakt
door DE de Greef