Weblog José Tijssen

Fuseren is communiceren

Geplaatst op 24-01-2012 door José Tijssen
736 x gelezen

Eerder gepubliceerd in CFO NR. 6 - november-december 2011: Leadership & Agility.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine

'Veel fusies zijn gedoemd te mislukken.' Uit talloze onderzoeken blijkt dat er te hoge overnamepremies worden betaald. Om nog maar te zwijgen van de vernietiging van menselijk kapitaal. De meeste M&A-deals worden bezegeld gedurende een hoogconjunctuur waarin de beurskoersen flink zijn opgelopen en ondernemingen dus 'duur' zijn. Nu de waardering van de meeste beursgenoteerde bedrijven historisch laag is, lijkt de overname van een concurrent snel terugverdiend.

Was het maar zo simpel. De laatste jaren is ook het besef in bestuurskamers doorgedrongen dat fusies en overnames complexe projecten zijn die je er niet ‘even bij doet’. Vanaf het moment van de aankondiging begint de moeilijkste en beslissende fase die bepalend is voor het slagen van de fusie. Daar waar (interne) communicatie key is.

Om meteen iets recht te...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Cursus Actief in overnames
- Cursus Business Valuation
- Training Financiele Analyse
- M&A Awards 2011
- Cursus Post Acquisitie Management

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Customer Service Medewerker - Utrecht - € 2000 per per maand
- Specialist Accounting en Control Corporate Clients - Amsterdam
- Manager Corporate Reporting & Controlling - Rotterdam
- Finance Manager Shared Services Center - Amsterdam
- Specialist Accounting en Control Corporate Clients - Amsterdam
- Specialist Accounting en Control Corporate Clients - Amsterdam

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.