Thema Jaarcongres Controlling 2012 is "Business in Control"

Geplaatst op 19-01-2012 door De redactie
1294 x gelezen

Printversie    Verstuur    Reageer      Uw beoordeling:

Als controller anno 2012 wordt van jou verwacht dat je 'in control' en 'in business' bent. In de volatiele tijden waarin we leven hebben bedrijven meer behoefte dan ooit aan een controller die de beheersing van de bedrijfsvoering zeker stelt en de business optimaal ondersteunt. Tijdens het Jaarcongres Controlling, dat plaatsvindt op donderdag 12 april 2012, is het centrale thema daarom Business in Control.

Ten gevolge van de crisis van de laatste jaren heeft de focus van controllers, om overleving op korte termijn zeker te stellen, voor een belangrijk deel gelegen op werkkapitaalmanagement en kostenbesparing. Voor overleving op de lange termijn is de herfinanciering van de onderneming een onderwerp van belang geweest.

Het managen van de gevolgen van de crisis heeft zwaar beslag gelegd op jou en je vakgenoten. Om in het complexe speelveld van de laatste jaren ook nog je aandacht volledig te richten op effectiviteit en business partnering is op zijn zachtst gezegd uitdagend. Aandacht voor risicomanagement is er na de bankencrisis wel volop geweest, maar de kunst is dit niet te laten verslappen nu de meest urgente maatregelen genomen zijn.


Ambitie
De ambitie onder controllers om business partner te worden leeft nog volop. Echter, uit recent onderzoek blijkt dat veel CFO’s vinden dat de effectiviteit van de control-functie in hun organisatie nog te wensen overlaat. Daarom is de tijd voor jou als controller definitief aangebroken om je volledig te committeren aan het business partnership. Waar liggen kansen in de markt? Hoe kan je de business optimaal ondersteunen in het verbeteren van de performance, het rendement en het businessportfolio in een langdurige periode van economische stilstand?

Risicomanagement blijft uitermate belangrijk om te zorgen dat je onderneming te allen tijde ‘in control’ blijft. Niet alleen moet je kunnen verklaren dat de cijfers kloppen, maar stakeholders eisen steeds meer inzicht over de wijze waarop jouw organisatie wordt beheerst en vragen daarover uitspraken. Een naar buiten gerichte blik is van je vereist om tijdig in te kunnen spelen op trends en ontwikkelingen en adequaat te kunnen anticiperen op alle denkbare scenario’s.

___________________________________________________________________________________
Jaarcongres Controlling 2012: inspiratie, netwerk en knowhow
Op donderdag 12 april 2012 organiseren Alex van Groningen en Tijdschrift Financieel Management het 8e Jaarcongres Controlling in het NBC te Nieuwegein met het thema Business in Control. Het congres biedt u diverse presentaties, rondetafelgesprekken, volop netwerkmomenten en de uitreiking van de Controller of the Year 2012. Mis het niet! Lees verder op controlling.nl.
___________________________________________________________________________________

De weg er naar toe
Hoe word je zo’n business partner in control?, is de centrale vraag van het Jaarcongres Controlling 2012. Natuurlijk vormt de kwaliteit van de managementinformatie de basis om in managementteams de juiste discussies te kunnen starten. Een geoliede financiële backoffice is essentieel om snel te kunnen beschikken over de juiste informatie en om ruimte vrij te maken om het grootste deel van jouw tijd te wijden aan het ondersteunen van de business.

Verder spelen kennis van de business en je persoonlijke competenties als controller een belangrijke rol. Zonder soft skills zul je er niet in slagen het verhaal achter de cijfers over de bühne te brengen. De effectieve controller is assertief, communicatief, uitdagend en onafhankelijk. Omdat risico inherent is aan zakendoen, zul je hier als échte business partner structureel aandacht aan moeten besteden; niet als ‘dichttimmer en afregelneef’, maar als enabler van de business die risico’s en opportunities tijdig doorziet en belemmeringen zo veel mogelijk wegneemt.

Kortom, je hebt als controller een behoorlijke uitdaging te realiseren, maar zeker is dat het moet gebeuren. Het Jaarcongres Controlling biedt inspiratie, netwerk en know how om je te helpen deze verandering succesvol te kunnen realiseren en een controller te worden die onmiskenbaar ‘in business’ en ‘in control’ is.

Gerelateerde Artikelen

Moeten we echt overal winst op maken?

Misschien een rare titel voor een column en dan zeker van iemand die altijd voor zijn cliënten bezig is om door veranderingen aan te brengen in be...

Geplaatst op: 15-05-2012 :: 1696 x gelezen :: :: meer Controlling, meer Column, lees verder »

Veranderingen zijn permanent: Omgaan met onzekerheden vergt cultuuromslag

Na de kredietcrisis dacht men dat het weer rustig zou worden aan het financiële front. Niets blijkt minder waar. De schuldencrisis breidt zich lan...

Geplaatst op: 16-05-2012 :: 694 x gelezen :: meer Artikelen, meer Controlling, meer CFO, lees verder »

10 tips om 'in control' te zijn

Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in cont...

Geplaatst op: 17-05-2012 :: 3003 x gelezen :: :: meer Checklists, meer Controlling, meer Governance, Risk & Compliance, meer Artikelen, lees verder »

Cursus zelfmoord voor financials

De cursus Finance voor non-Financials is ontegenzeggelijk de meest populaire finance opleiding die er in de markt te krijgen is. Goede zaak zou de ...

Geplaatst op: 22-05-2012 :: 1348 x gelezen :: :: meer Column, meer Controlling, lees verder »

Zelf aan de slag met toekomstscenario's voor organisatie en bedrijfsvoering

Weet u al hoe u de ontwikkelingen die op uw organisatie afkomen te lijf gaat? De drie decentralisaties in het sociale domein, een nieuwe ronde bezu...

Geplaatst op: 24-05-2012 :: 91 x gelezen :: meer Nieuws, meer Overheid, Non-Profit en Publieke Sector, meer Controlling, lees verder »

Trainingen & Evenementen:

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.