Geplaatst op 10-01-2012 door De redactie
1609 x gelezen
Beoordeling (3 stemmen):
(Financiële) stafadviseurs en projectleiders van logistieke projecten in ziekenhuizen vinden het vaak lastig om medisch specialisten mee te krijgen in hun voorgestelde veranderingen.
Dat blijkt uit een rondgang onder 35 ziekenhuizen, uitgevoerd door adviesbureau EyeOn. Door breed draagvlak en veranderbereidheid bij artsen en management te creëren is een succesvolle uitvoering van verandertrajecten wel degelijk mogelijk.
Uit de enquête die EyeOn verspreidde onder managers en zorglogistiek adviseurs uit het kennisnetwerk ‘Aansturing en planning in ziekenhuizen’ blijkt dat zorglogistieke verbeteraars moeite hebben met de veranderbereidheid van artsen. Volgens Jochem Westeneng, business consultant bij EyeOn, vormen medisch specialisten een essentieel onderdeel van de organisatie en kunnen zij veranderingen maken of breken. Om hen en ziekenhuismanagers mee te krijgen in nieuwe verandertrajecten is het daarom belangrijk op de juiste manier met elkaar samen te werken.
Westeneng: “Gerenommeerde artsen zijn niet zelden de spil in een ziekenhuisorganisatie. Zij zijn onmisbaar in een zorglogistiek project, juist omdat ze zo’n belangrijke rol spelen in het zorgproces.”
Verschil in focus
Dat het niet eenvoudig is om artsen te betrekken bij logistieke veranderingen heeft te maken met verschillen in focus tussen hen en adviseurs. “Artsen hebben vanuit hun rol een totaal andere verantwoordelijkheid, positie, oriëntatie en drijfveer dan managers en (interne) logistieke adviseurs.”
__________________________________________________________________________________
Bezoek de Public Finance Winterbijeenkomst op 17 februari 2012
Laat u inspireren door interactieve rondetafelsessies en boeiende presentaties door onder anderen prof. mr. dr. Jan Peter Balkenende en succescoach Joop Alberda tijdens de Public Finance Winterbijeenkomst op vrijdag 17 februari 2012 (14:30 - 18:30). Na afloop is er volop gelegenheid voor ontmoeten en netwerken met uw vakgenoten. Meld u nu kosteloos aan.
__________________________________________________________________________________
Om deze verschillen te overbruggen is het volgens Westeneng daarom goed een projectorganisatie in te richten met de juiste sleutelfiguren. “Hierin moeten zowel de formele als informele leiders – medisch specialisten - zitting nemen. In de communicatie naar de organisatie is vervolgens leiderschap en voorbeeldgedrag van groot belang.”
Resultaten behalen en behouden
Om artsen enthousiast te maken meer samen te werken met adviseurs raadt Westeneng aan relevante prestatie-indicatoren ook na afloop van de projectfase te blijven meten en terugkoppelen. “Zo behaal én behoud je beoogde resultaten.” Ruim tachtig procent van de ondervraagde netwerkdeelnemers gaf aan dat zij ook op kleine schaal aantonen dat veranderingen effect hebben. “Richt je als adviseur voortdurend op het gedeelde belang voor de patiënt, arts en organisatie. Dat is immers waar het om draait wanneer logistieke veranderingen worden toegepast.”
Bron: EyeOn
Er heerst ondanks bezuinigingen optimisme in publieke organisaties en dan met name onder gemeenten. Dat blijkt uit het DPA-onderzoek Best of Financ...
Er kan veel verbeterd worden aan de publieke dienstverlening en efficiëntie. Een van de kansen die goed het verschil kan maken en zo voor het grij...
Nog geen 30% van de Nederlandse overheidsinstanties blijkt op dit moment een social media beleid te hanteren, terwijl social media wel al veelvuldi...
Nieuwe technologische ontwikkelingen vragen om meer aandacht voor ICT-beveiliging van overheden. Dit geldt met name bij de inzet van mobiele appara...
Het probleem van Verantwoordingsdag is dat het teveel over de politiek gaat en te weinig over de prestaties van de overheid, zo blijkt uit onderzoe...
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Hoe kan ik een database maken in Excel? Hoe kan ik de informatie uit mijn Excelsheet destilleren? En op een zodanig wijze weergeven dat een fraai overzicht wordt verkregen? Wat...
De training Onderhandelen geeft u een cruciale voorsprong in al uw deals. U krijgt inzicht in tientallen succesvol bewezen onderhandelingstechnieken. U ontdekt hoe u de stijl...
Bezoek het Jaarcongres Public Finance op 1 november 2012 Voor meer informatie en aanmelden gaat u direct naar
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader: