Dilemma's van de Finance functie: grote uitdagingen, geen tijd voor reflectie

Geplaatst op 05-01-2012 door De redactie
1588 x gelezen

Eerder gepubliceerd in CFO NR. 6 - november-december 2011: Leadership & Agility.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine

De CFO van vandaag worstelt met een levensgroot dilemma. Hij of zij moet continu zoeken naar de optimale balans tussen het beheren van de financiën en het managen van risico's; dient verantwoording af te leggen over de geboekte resultaten uit het verleden, maar tevens te zorgen dat de begroting voor het komende jaar adequaat is; moet het ondernemerschap in de business ondersteunen, maar heeft ook een centrale verantwoordelijkheid als financieel geweten van het bedrijf. En terwijl de druk op de CFO toeneemt, rest er onvoldoende tijd voor reflectie.

Martijn van Wensveen en Herman van Meel, beiden partner bij KPMG, pleiten voor een continue transformatie van de financiële functie om dit groeiende dilemma te doorbreken. Hierbij staat ‘back to basics’ centraal, wat inhoudt dat het op orde hebben van transactionele processen essentieel is als solide fundament voor verdere transformaties.

CFO’s staan...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Congres CFO Day 2012
- Training De Controller als Businesspartner
- Finance E-learning
- Cursus Financieel Management voor niet-financiële managers
- Cursus IFRS Essentials
- Jaarcongres Controlling 2012
- Cursus Jaarrekening Lezen
- Training Onderhandelen

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Belastingadviseur met specialisatie in Estate Planning - Zeeland
- Accountant RA - Regio Rotterdam
- Manager Loon & Advies - Alphen aan den Rijn
- Accountant AA - Omgeving Leidschendam
- Credit Controller (German native speaker) - Amsterdam
- Risk & Funding Manager - Heerlen - € 5500 per per maand

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.