Geplaatst op 15-12-2011 door De redactie
2123 x gelezen
Ondernemers in familiebedrijven zijn na een opleving in de eerste helft van 2011, somberder over de Nederlandse economie voor de komende zes maanden.
De indexscore daalt maar liefst 37 punten van 118 naar 81. Dit is de grootste verandering sinds Van Lanschot onderzoek doet onder familiebedrijven. Het is alle hens aan dek bij het eigen bedrijf. Allerlei zorgen (wetgeving, personeel, lastendruk) schuiven door de crisis naar de achtergrond. De continuïteit van het bedrijf vergt alle aandacht en staat met stip bovenaan als ondernemingsdoelstelling. Vernieuwen en aanpassen behoort tot de eigenheid van familiebedrijven; het onderwerp innovatie kreeg in deze meting van de familiebedrijvenbarometer specifieke aandacht.
Familiebedrijven zijn vooral bedreven in vernieuwing van diensten
Gevraagd naar de belangrijkste innovaties noemen de ondernemers in familiebedrijven respectievelijk vernieuwing van diensten (21%), productvernieuwing (11%) en ontwikkelen van geheel nieuwe producten (11%). Procesinnovaties en organisatievernieuwingen worden door familiebedrijven relatief als minder belangrijk gezien.
In de Van Lanschot Familiebedrijven barometer is gevraagd hóe innovaties ontstaan. De eigen medewerkers blijken daarin de belangrijkste rol te spelen, direct gevolgd door contacten met klanten. Ook draagt de ondernemer in het familiebedrijf zélf innovaties aan. Dit is vooral het geval in de zakelijke dienstverlening. Met name in industriële bedrijven ontstaan innovaties door contacten met externe leveranciers; zij spelen in andere sectoren geen prominente rol. Een van de tien innovaties ontstaat "bij toeval".
Stimuleringsmaatregelen en subsidies: onbekend = onbemind
In familiebedrijven zijn het vooral de klanten die motiverend zijn om innovaties van de grond te krijgen. Zij worden door 82% van de ondernemers genoemd en laten toeleveranciers (55%), branche-organisaties (42%), kennisinstituten/onderwijs (41%) en de overheid (37%) achter zich. Consultants en externe adviseurs (33%) dragen het minst bij aan innovaties. Stimuleringsmaatregelen en subsidies zijn onbekend bij twee derde van de familiebedrijven. Dat stemt overeen met een andere uitkomst: slechts 14% van de familiebedrijven maakt er goed gebruik van. Nog eens 16% zegt deze maatregelen beperkt te gebruiken.
Uit het onderzoek komt een beeld naar voren dat innovatie bij familiebedrijven is verankerd in de dagelijkse bedrijfsvoering ("learning by earning") en dus niet als een aparte taak wordt beschouwd waarvoor medewerkers vrij zijn gemaakt met expliciete doelen. Gevraagd welke innovatiemodellen op het eigen bedrijf van toepassing zijn, blijkt de helft van de familiebedrijven (52%) te werken met bijdragen van eigen medewerkers; 41% van de ondernemers neemt zelf initiatief voor innovaties, beslist erover en voert ze grotendeels zelf uit. Soms (6%) starten familiebedrijven nieuwe bedrijven voor innovatie of nemen ze participaties in andere bedrijven om daaraan vorm te geven. Bedrijven met meer dan 100 medewerkers hebben veel vaker innovatiedoelstellingen expliciet vastgelegd. Over de hele linie heeft circa een derde van de bedrijven expliciete doelstellingen, een derde stuurt met 'losse' doelen en een derde zonder doelen.
Bron: Van Lanschot
“Wij gaan het nog druk krijgen”, zegt managing partner Gert Jan van der Hoeven van H2 Equity Partners in gesprek met M&A Magazine. Het private ...
Van de Nederlandse werknemers heeft 23 procent geen vaste, eigen werkplek. Deze nomadic workers, voornamelijk uit de jongere generatie (18-24 jaar)...
In de tweede helft van 2011 is het aandeel debiteuren dat op tijd de rekeningen betaalde in Nederland flink gedaald, terwijl dit in andere Europese...
Zakenbank RBS heeft Guido van den Brande (44) per mei aangesteld als Hoofd Corporate Clients Nederland. In die hoedanigheid is hij ook lid van het ...
Overnameadviseur Caspar Stuyling de Lange heeft zijn bemiddelings- en adviespraktijk op gebied van overnames en fusies uitgebreid met business medi...
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
De training Onderhandelen geeft u een cruciale voorsprong in al uw deals. U krijgt inzicht in tientallen succesvol bewezen onderhandelingstechnieken. U ontdekt hoe u de stijl...
Bart van Zadelhoff biedt u de unieke mogelijkheid om uw eigen praktijkvraagstukken in te brengen. U vertrekt met een advies op maat die u uren research en/of dure consultancy...
Veel financials benutten nog geen 20% van de basisbeginselen van excel, met name de samenhangende mogelijkheden binnen excel zijn veelal onbekend. Tevens is het voor veel...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrire.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader: