-   Donderdag 24 Mei 2012
Inloggen   |   Registreren   |  Contact

Jaarcongres Finance Transformation 2011: CFO's, haal meer uit controllers

Geplaatst op 09-12-2011 door De redactie
1742 x gelezen

Eerder gepubliceerd in CFO NR. 2 - maart-april 2012: Liquiditeit in volatiele markten.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine

Beoordeling (2 stemmen):   

Printversie    Verstuur    Reageer      Uw beoordeling:

Wat maakt een controller effectief en hoe kunnen CFO's bijdragen aan verhoogde effectiviteit onder hun controllers?


Tijdens een sessie op het Jaarcongres Finance Transformation 2011 (thema: Leadership Transformation) bespraken een aantal CFO’s hoe zij omgaan met de effectiviteit van controllers. De sessie werd gehouden door Ross Paterson en Bart Vermaas van CFO Partners die onderzoek deden naar dit thema.

De effectieve controller is assertief, uitdagend en onafhankelijk. Ook beschikt hij of zij over de juiste kennis. Volgens het onderzoek zijn er nog stappen te maken in het gebruik van managementinformatie. Ook zijn soft skills belangrijk, want als je geweldige informatie hebt, maar dit niet over de bühne weet te brengen, hoe effectief ben je dan als controller?

Panellid Cees van Rijn (vml CFO Nutreco) vindt dat hard skills niet vergeten mogen worden. “Je moet als controller ergens voor staan. Ook moet je de industrie door en door kennen waar je in actief bent. Als je het businessmodel niet begrijpt, kun je nooit een effectief partner zijn. Als CFO zul je op zoek moeten naar de beste mensen. Sommige CFO’s zijn misschien wel eens bang dat ze mensen aantrekken die beter zijn dan zichzelf.”

Jouke van der Veer (vml CFO Albron) vindt dat CFO’s nog wel eens te onvolkomen zijn in hun coaching van talenten. “Als iemand weg gaat, moet je als CFO weer op zoek naar een vervanger. Dat is lastig, dus houd je iemand aan die eigenlijk niet meer goed op zijn plek zit. Die gemakzucht is nog wel eens een belemmering.”


Managementinformatie
Hoe effectief zijn controllers in het gebruik van managementinformatie? Coen Reinders (Directeur Corporate Control Schiphol Groep) ziet dat Excel nog vaak de basis is van managementinformatie. Daarom heeft hij nu een BI-tool geïmplementeerd en ziet hij voor het eerst managers in zijn organisatie die zelf met dashboards aan de slag gaan.

Reinders: “Ik heb laatst gekeken hoeveel KPI’s ik de organisatie instuur. Dat zijn er 70. Dat is nog veels te veel. Maar 7 van deze KPI’s wordt echt over gepraat, zoals veiligheid, vracht en passagiers. Ik wil dit aantal dan ook verder gaan terugbrengen.” Hier haakt Cees van Rijn op in. “Daarom is het zo belangrijk dat controllers de business goed begrijpen. Je moet weten wat echt belangrijk is.”

Volgens Reinders hoeft dat niet op elk niveau. “Tussen Business Controllers en lijnmanagers moet geen onderscheid zijn. Voor Financial controllers kan vaak wel gestandaardiseerde informatie volstaan. Voor business controllers heb je aanvullende kwalitatieve informatie nodig zodat zij echt met de business aan tafel kunnen zitten.”
 

Competentie verbetering
Wat doen de CFO’s concreet om de skills van hun finance professionals te verbeteren? Jouke van der Veer stelt vast dat je eerst moet inventariseren waar de gaten zitten in de gewenste skillset. “Welke competenties komen we tekort en zijn we bereid met zijn allen de next level te bereiken? Dan gaan we ervoor.”

Ziggo heeft een Finance Academy opgericht, vertelt VP Finance Peter Schrijnemaekers. “We komen eens per maand met alle controllers bij elkaar om van elkaars kennis en ervaring te leren. Zo komen ook de competenties aan bod die we willen verbeteren binnen de control organisatie.”

Cees van Rijn: “Je moet ook mensen eruit pikken. Bijvoorbeeld na een vergadering kun je best even blijven zitten met een controller. Dan zeg je; dit had je ook anders kunnen aanpakken, bijvoorbeeld zo of zo. Neem je tijd voor die gesprekken. Vraag ze ook wat ze missen. Mist een controller ervaring in leidinggeven, maak hem of haar dan Financieel Manager. Dan kan hij of zij ervaring opdoen met leidingeven aan 30 man. Tot slot, bouw verder op je sterktes raad ik controllers altijd aan. Met het opheffen van je zwakheden wordt je niet succesvol.”

Klik hier voor de foto's van Jaarcongres Finance Transformation 2011.
___________________________________________________________________________________

Word lid van de CFO Association
De CFO Association is dé exclusieve community waar de financiële top van het Nederlandse bedrijfsleven elkaar ontmoet. Als lid van de CFO Association bent u welkom tijdens exclusieve netwerkevenementen en de jaarlijkse congressen Finance Transformation en CFO Day. Daarnaast ontvangt u CFO Magazine. Word nu lid.

Meer interessante bijeenkomsten:
- Jaarcongres Controlling
- CFO Day
- Financieel Management Gala
- Jaarcongres Finance Transformation



Gerelateerde Artikelen

Scenarioplanning: De echte kansen en risico's liggen in de toekomst

In de toekomst werken CFO’s vooral mét de toekomst. Continu geüpdate toekomstscenario’s geven goed zicht op de trends die invloed kunnen hebb...

Geplaatst op: 14-05-2012 :: 1047 x gelezen :: meer Artikelen, meer Controlling, meer CFO, lees verder »

Veranderingen zijn permanent: Omgaan met onzekerheden vergt cultuuromslag

Na de kredietcrisis dacht men dat het weer rustig zou worden aan het financiële front. Niets blijkt minder waar. De schuldencrisis breidt zich lan...

Geplaatst op: 16-05-2012 :: 677 x gelezen :: meer Artikelen, meer Controlling, meer CFO, lees verder »

10 tips om 'in control' te zijn

Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in cont...

Geplaatst op: 17-05-2012 :: 2971 x gelezen :: :: meer Checklists, meer Controlling, meer Governance, Risk & Compliance, meer Artikelen, lees verder »

Transparent benoemt nieuwe CFO

Transparent, de wereldwijd opererende AP data mining specialist, maakt de benoeming bekend van Bas de Bouter als nieuwe CFO.

Geplaatst op: 21-05-2012 :: 757 x gelezen :: meer Nieuws, meer CFO, meer Carriere, lees verder »

Cursus zelfmoord voor financials

De cursus Finance voor non-Financials is ontegenzeggelijk de meest populaire finance opleiding die er in de markt te krijgen is. Goede zaak zou de ...

Geplaatst op: 22-05-2012 :: 1277 x gelezen :: :: meer Column, meer Controlling, lees verder »


Trainingen & Evenementen:


- Training Beïnvloeden en Adviseren
- Congres CFO Day 2012
- Training De Controller als Businesspartner
- Finance E-learning
- Cursus Financieel Management voor niet-financiële managers
- Jaarcongres Controlling 2012
- Cursus Jaarrekening Lezen
- Training Onderhandelen
- Opleiding Project Control

Gerelateerde vacatures op Finance.nl


- Senior Credit Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Test manager TMap NEXT - Breda - € 4300 per maand
- Credit Controller (German native speaker) - Amsterdam
- Finance Controller - Hengelo
- Reporting Analist - Den Haag
- Belastingadviseur met specialisatie in Estate Planning - Zeeland


Reacties:

[2011-12-15 12:11:53]

Eric Wagelaar schreef:

Helemaal mee eens: De effectieve controller is assertief, uitdagend en onafhankelijk.

Los van de hard-skills, het inhoudelijke, zijn dit inderdaad de essentiële eigenschappen waar een effectieve, en dus succesvolle controller over dient te beschikken.

Gelukkig is het relatief eenvoudig om in korte tijd stukken effectiever te worden, als je dat nog niet bent.

Voor vele beginnende, maar ook voor ervaren, controllers is het een uitdaging om het goede evenwicht te vinden op het speelveld van de rapportages en verantwoording. Bedrijfsbelang, divisie/afdelingsbelang, organisatierichtlijnen en wet- en regelgeving strijden allemaal om maximale aandacht.

De belangen zijn zelden gelijkgericht. Voor velen een bron van spanning, slapeloze nachten, en in ieder geval frustratie.

Zowel onderneming, CFO, en de controller zelf hebben grote baat bij het doelgericht verbeteren van de competenties van de controller. Door het op een intensieve wijze werken aan het verbeteren van de
competenties, wordt de controller daadwerkelijk meer assertief, uitdagender en onafhankelijker. Alle partijen hebben daar direct profijt van.

Een van de speerpunten in mijn coachingspraktijk is het verbeteren van de persoonlijke effectiviteit van cfo's en controllers. Het rendement van een paar gesprekken is vaak enorm. De tijd en het geld meer dan waard.

Blijf niet te lang rondlopen met een ontevreden gevoel over competenties e.d. zoek gewoon een goede gespecialiseerde coach, en ga aan de slag.

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.

Trainingen & Evenementen

Opleiding Controller in een Week

Werkt u al jaren als controller maar heeft u er niet 'officieel' voor gestudeerd? Ontbreekt het u aan tijd om een HBO of post doc opleiding te volgen? Wilt u uw kennis op een...

Financieel Management Gala

Zet uw finance team in de spotlights Kom ook met uw financiële team naar het Financieel Management Gala op 20 september 2012. Een uniek feestelijk evenement in...

Cursus IFRS Essentials

Doorgrond in één dag de belangrijkste hoofdlijnen van IFRS Als financieel professional leert u de impact van IFRS voor uw organisatie en hoe u...

Tijdschrift Financieel Management

Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.

Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.

Nieuwsbrief

Het laatste nieuws via RSS

Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.

Financieel-Management.nl RSS Reader:

•  Download »
•  Meer informatie »

Recente activiteiten

Nieuw lid:

Marjolein van den Boogerd

van Kneppelhout & Korthals N.V.
op 2012-05-24 11:32:08

Nieuw lid:

Louis Hofmeijer

van Alpha Commercial Finance NV
op 2012-05-24 10:27:19

Nieuwe reactie:

Cursus zelfmoord voor financials

door Mikel van Lith
op 2012-05-24 09:19:46

Nieuwe reactie:

Cursus zelfmoord voor financials

door Ed Jansen
op 2012-05-23 09:38:45

Nieuwe reactie:

Cursus zelfmoord voor financials

door Rob Vinke
op 2012-05-23 09:25:51