Innoveren van producten / diensten steeds belangrijker

8 grootste uitdagingen voor controllers in 2012

Geplaatst op 24-11-2011 door De redactie
1522 x gelezen

Printversie    Verstuur    Reageer      Uw beoordeling:

In het anticiperen op kansen en bedreigingen voor een onderneming is een sleutelrol weggelegd voor controllers.

Dat zeggen de respondenten in het BDO-onderzoek Trends in Controlling dat dit jaar voor de tweede keer is uitgevoerd. 70 procent van de respondenten denkt echter dat de Nederlandse finance & control-professional op dit moment niet of in beperkte mate de juiste rol, verantwoordelijkheden en systemen heeft om een dergelijke functie in de onderneming te bekleden.

"Opvallend", zegt onderzoeker en partner bij BDO Pieter-Paul Saasen: "Het zijn turbulente tijden. Van de financieel specialist wordt regelmatig verwacht dat hij een sleutelrol bekleed in het anticiperen van een onderneming op de snel veranderende marktomstandigheden. De meerderheid van de respondenten in ons onderzoek geeft aan dat ze die rol wel voor zichzelf ziet weggelegd maar nog niet de juiste verantwoordelijkheden en systemen heeft om deze ook daadwerkelijk in te kunnen vullen. Hier ligt een taak voor de financieel specialist om zich meer en meer te gaan richten op risicomanagement." Juist risicomanagement daalde dit jaar op de lijst van belangrijkste uitdagingen.


Grootste professionele uitdaging
Net als vorig jaar vroeg BDO de respondenten wat ze als hun grootste professionele uitdaging zien. 'Mijn rol binnen de organisatie' staat net als toen op 1. Opvallend is dat het 'innoveren van onze producten en diensten van de 7de naar de 2de plek is opgeschoven. Risicomanagement is gezakt naar een 5de plek (t.o.v. de 3de plek vorig jaar). Saasen: "De respondenten zien innovatie in producten en diensten als een belangrijk instrument om in deze economisch turbulente tijden het hoofd boven water te kunnen houden."


Grootste uitdaging controllers in 2011 en 2012
2012 - Uitdaging - 2011
1 - Mijn rol binnen de organisatie - 1
2 - Innoveren van onze producten / diensten - 7
3 - Het innoveren van de bedrijfsvoering - 2
4 - Kostenbesparingen doorvoeren - 4
5 - Risicomanagement - 3
6 - De toegenomen vraag om transparantie - 5
7 - De relatie van mijn organisatie met de fiscus - 8
8 - De relatie van mijn organisatie met de bank - 6
(1 = grootste uitdaging)


Schommelende economie heeft geen invloed
De huidige onrust op de financiële markten en de schommelde wereldeconomie heeft niet of nauwelijks invloed op de visie van de respondent op risicomanagement binnen zijn functie en werkkring:

In hoeverre verandert de huidige onrust op de financiële markten uw visie op risicomanagement binnen uw eigen functie en werkkring?
- Helemaal niet: 21%
- In beperkte mate: 62%
- In hoge mate: 17%

In hoeverre verandert de wereldeconomie (onrustige gebieden, stijgende grondstofprijzen etc) uw visie op risicomanagement binnen uw eigen functie en werkkring?
- Helemaal niet: 18%
- In beperkte mate: 60%
- In hoge mate: 22%

Saasen: "De respondenten hebben nogal een 'enge' blik op risicomanagement. Dat blijkt ook uit andere vragen." Slechts 9 procent zegt een externe adviseur te betrekken bij de totstandkoming van het risicomanagementbeleid. Ook blijkt het waarborgen van de betrouwbaarheid van stuurinformatie (80 x genoemd) een relevanter argument voor het toepassen van risicomanagement dan het monitoren van de realisatie van plannen (59 x genoemd).

"We hadden verwacht dat de respondenten het toepassen van risicomanagement juist voornamelijk als middel zagen om doelen te bereiken. Risicomanagement lijkt met name een interne aangelegenheid te zijn. Ondernemingen lopen zo het risico van bedrijfsblindheid. Het inschakelen van externe adviseurs kan dit voorkomen", aldus Saasen.

Bron: BDO

__________________________________________________________________________________

Succesvolle opleiding Controller in een Week
Gaat u werken als controller of bent u controller maar u heeft nog geen specialistische opleiding tot controller gevolgd? Dan is de vijfdaagse opleiding Controller in een Week voor u onmisbaar. De animo is groot. Klik hier voor meer informatie en aanmelden.
__________________________________________________________________________________

Gerelateerde Artikelen

Scenarioplanning: De echte kansen en risico's liggen in de toekomst

In de toekomst werken CFO’s vooral mét de toekomst. Continu geüpdate toekomstscenario’s geven goed zicht op de trends die invloed kunnen hebb...

Geplaatst op: 14-05-2012 :: 1033 x gelezen :: meer Artikelen, meer Controlling, meer CFO, lees verder »

Moeten we echt overal winst op maken?

Misschien een rare titel voor een column en dan zeker van iemand die altijd voor zijn cliënten bezig is om door veranderingen aan te brengen in be...

Geplaatst op: 15-05-2012 :: 1668 x gelezen :: :: meer Controlling, meer Column, lees verder »

Veranderingen zijn permanent: Omgaan met onzekerheden vergt cultuuromslag

Na de kredietcrisis dacht men dat het weer rustig zou worden aan het financiële front. Niets blijkt minder waar. De schuldencrisis breidt zich lan...

Geplaatst op: 16-05-2012 :: 672 x gelezen :: meer Artikelen, meer Controlling, meer CFO, lees verder »

10 tips om 'in control' te zijn

Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in cont...

Geplaatst op: 17-05-2012 :: 2955 x gelezen :: :: meer Checklists, meer Controlling, meer Governance, Risk & Compliance, meer Artikelen, lees verder »

Cursus zelfmoord voor financials

De cursus Finance voor non-Financials is ontegenzeggelijk de meest populaire finance opleiding die er in de markt te krijgen is. Goede zaak zou de ...

Geplaatst op: 22-05-2012 :: 1240 x gelezen :: :: meer Column, meer Controlling, lees verder »

Trainingen & Evenementen:

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.