7 tips om inzicht te krijgen in de integriteit van sollicitanten

[2011-11-21 08:45:39]

ferry Heeneman schreef:

Om tip 3 concreet te maken surf dan naar www.alphium.nl

[2011-11-21 09:25:52]

Peter Ambagtsheer schreef:

Bijna nog sterker dan een assessment rapport zelf, is de manier waarop kandidaten met het assessment rapport omgaan.

Hoe grondiger het rapport, hoe groter de kans dat de kandidaat punten tegenkomt waar hij (zij) "zichzelf niet in herkent". Het is allereerst aan de psycholoog (NIP) om dat goed op te pakken. Veel kandidaten nemen dan netjes hun verantwoordelijkheid: Ze geven correct aan wat zij wel of niet 'herkennen' maar handelen de procedure verder beschaafd af. Een verschil van inzicht hoeft zeker geen breekpunt te zijn: verschillende mensen hebben altijd wel verschillende visies. Iedereen mag nog wat te leren hebben in een nieuwe functie.

Sommige minder geschikte kandidaten echter beginnen touwtrekkerij, schieten in de verdediging, maken betrokkenen zwart etc.
Ik merk daarbij op, dat velen inmiddels nogal onprettige ervaringen hebben opgedaan door het werk van minder professionele collega's; En ik stip eerlijkheidshalve aan dat als de kandidaat een zonnige uitslag verwacht, het ook in mijn praktijk doorgaans moeilijk is, om de kandidaat 'blij' te maken met de boodschap dat hij (zij) weinig kans maakt op succes in de functie. Begrip en respect zijn uitgangspunt, maar over de uitslag valt niet te onderhandelen.

Hoewel een kritische assessment rapportage niet uit de lucht komt vallen, heeft de opdrachtgever altijd het laatste woord: Hij (zij) kan een rapport desgewenst -verstandig is het niet- naast zich neerleggen. Als uw kandidaat zich in de procedure echter 'slecht' gedraagt, is dat doorgaans een heel sterke voorspeller voor zijn gedrag bij uw organisatie; bijvoorbeeld op momenten dat hij (zij) een keer niet zijn (haar) zin krijgt.
Toch iets om vóór aanstelling bij stil te staan.

In mijn praktijk maak ik trouwens gebruik van de uitstekende tools van Pearson Plc.