Door drs. Jean Gieskens AC CCM QT

3 stappen naar Value Based Credit Management

Geplaatst op 08-11-2011 door De redactie
2171 x gelezen

Eerder gepubliceerd in Tijdschrift Financieel Management 3, oktober-november 2011: Creditmanagement & Werkkapitaal Special.
Abonneer gratis op Tijdschrift Financieel Management!

Value Based Credit Management (VBCM) werd het afgelopen decennium regelmatig geprezen in de literatuur maar zag slechts zelden het licht op de bedrijfsvloer. Hoe is het mogelijk dat een concept dat zo veel potentie herbergt, in de praktijk veelal uitmondt in een losse flodder? Voor de implementatie van VBCM geldt dezelfde Hollandse wijsheid als voor elk ander implementatietraject: bezint eer gij begint! Dit artikel geeft drie basisvoorwaarden die de credit manager dient te overwegen alvorens hij aan de slag gaat met VBCM.

1. VCA: Value Chain Analysis
Analyseer de waardeketen (figuur 1: Value Chain) van het bedrijf en begrijp welke activiteiten waarde toevoegen en welke niet. De waardeactiviteiten zijn de fysiek en technologisch onderscheiden activiteiten die een bedrijf uitvoert die leiden tot technische toegevoegde waarde. Deze activiteiten zijn de bouwstenen waarmee een bedrijf een product...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Congres CFO Day 2012
- Cursus Corporate Recovery
- Training De Controller als Businesspartner
- Jaarcongres Controlling 2012
- Jaarcongres Credit Management 2012
- Opleiding Project Control

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Controller / Business Controller - Uithoorn
- Senior Credit Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Credit Controller (German native speaker) - Amsterdam
- Senior Market Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Senior Operational Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Finance Controller - Hengelo

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.