6 tips om Days Payable Outstanding te rekken

[2011-10-24 10:02:25]

Marcel Wiedenbrugge schreef:

Als je de AR processen op orde hebt hoeft je ook geen kunstgrepen uit te halen om je AP processen 'op te rekken'. Uiteindelijk is het allemaal vestzak broekzak werk. Als alle bedrijven deze adviezen zouden opvolgen, dan heeft dat onherroepelijk consequencies voor de AR resultaten. En wie betaalt uiteindelijk de rekening? Hoogstwaarschijnlijk de klant.

[2011-10-24 13:13:33]

paul durlinger schreef:

Ik kan me heir redelijk kwaad over maken. De enige fatsoenlijke manieren om werkkapitaal te verminderen zijn voorraadreductie en doorlooptijdverkorting. Hiermee laat een bedrijf zien wat ze waard zijn. Om gewoon leveranciers later te betalen getuigt van onkunde. En blijkbaar moet je je storten op de kwetsbaren. En de klanten moeten natuurlijk wel meteen betalen. Deze benadering laat zien dat bepaalde mensen geen flauw benul hebben van ethiek. Voor de bedrijven, die het op deze manier willen doen, betaal uw werknemers een paar maanden niet!

[2011-10-24 20:49:47]

Pim van Berkel schreef:

Mijn hemel wat een advies.... je relaties met leveranciers is net zo belangrijk als dat met klanten. Wat mij betreft.

De enige manier om een crisis te overleven is om waarde te blijven toevoegen. De rest zijn tijdelijke lapmiddelen.

voor meer tips, lees onderstaand artikel

http://epub02.publitas.nl/destatus/deStatus_nr5/magazine.php#/spreadview/38/

[2011-10-27 17:21:02]

René Klaassens schreef:

DPO rekken is in mijn optiek een gevaarlijk middel. In overleg met leveranciers zou het kunnen, echter zullen deze dit ook incalculeren en uiteindelijk in de prijs doorberekenen. Dus levert het uiteindelijk niets op.

[2011-11-08 23:11:05]

Renate van der Let schreef:

@Pim van Berkel
Ik ben het niet helemaal met je eens (deels wel). De relatie met klanten is voor mij zeker belangrijker dan de relaties met leveranciers. In de sector waar ik zit krijg ik dagelijks aanbiedingen/mailtjes van bedrijven die hun producten aan mij aanbieden. Ik zeg hiermee niet dat ik ze slecht behandel, maar ik ben wel van mening dat ik zorgvuldiger met de relatie met klanten om moet gaan dan met de leveranciers.