Door: drs. M. Schomakers RO RC

Gedragscode voor bankwezen maakt geen verschil

Geplaatst op 21-10-2011 door De redactie
1568 x gelezen

Begin oktober kwam de Monitoring Commissie Code Banken met een tussenrapportage over de stand van de bonuscultuur in Nederland. De commissie ziet toe op de naleving van de Code Banken en beoordeelt of banken zich houden aan afspraken over beloningsprincipes. Het uiteindelijke doel: herstel van het vertrouwen in de bancaire sector en verbetering van banken. Geconcludeerd wordt dat de naleving rondom het uitkeren van bonussen aardig wordt nageleefd, maar er blijft werk aan de winkel. Maar de huidige gedragscode is niet de oplossing om een structurele verandering binnen het bankwezen teweeg te brengen.

Aandacht voor de cultuur binnen de bank is noodzakelijk
De afgelopen jaren zijn de banken voornamelijk dienstbaar geweest aan de aandeelhouder die vroeg om een steeds hoger rendement. Groei en winstmaximalisatie waren het model. Presenteren, doelen halen, pragmatisch te werk gaan en veelal lange uren maken vormden de standaard. Aangezien dit leidde tot zeer aantrekkelijke...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Cursus Enterprise Risk Management / COSO II
- Cursus IFRS Essentials

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Senior Operational Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Accountant met commerciële drive! - Zwolle
- (High Potential) Assistent Accountant RA, met relevante werkervaring - Hilversum
- Senior Kredietrisico Analist regio Utrecht - regio Utrecht
- 2x QC analist (Analytisch/farma) (1xMLO 1xHLO) - Leiden
- Projectleider / Sr. Business Analyst - Breda

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.