Geplaatst op 14-10-2011 door Jeppe Kleyngeld
5757 x gelezen
Beoordeling (5 stemmen):
Tijdens een recente bijeenkomst op het kantoor van Yacht te Amsterdam stond het thema persoonlijke effectiviteit op het programma. Een thema dat steeds belangrijker wordt voor controllers, vooral diegenen die de rol van business partner willen vervullen. Management coach en trainer Leon van Melick gebruikte als uitgangspunt voor de sessie het beroemde boek van Stephen Covey; 'The 7 Habits of Highly Effective People'.
De masterclass ‘The 7 Habits of Highly Effective Controllers’ werd georganiseerd door Yacht en Blommaert Enterprise met partners als Rabobank International, Essent en KLM. De docent was Leon van Melick van FranklinCovey Nederland – de Nederlandse vertegenwoordiging van Stephen R. Covey's advies- en trainingsorganisatie op het gebied van persoonlijke effectiviteit.
‘The 7 Habits of Highly Effective People’ van Stephen Covey is misschien wel het populairste managementboek aller tijden met 22 miljoen verkochte exemplaren. Effectiviteit betekent de goede dingen doen waar efficiency draait om de dingen goed doen. Wat vind jij belangrijk? Wat zijn jouw persoonlijke waarden? Die vragen moet je kunnen beantwoorden om effectief te zijn. Hoe dichter je in contact staat met je persoonlijke waarden, hoe beter je in staat zult staan de 7 gewoonten van Covey eigen te maken.
De eerste 3 gewoonten hebben betrekken op overwinningen op jezelf. Dit zijn:
1. Wees proactief
Een proactief persoon beseft dat hij vrij is om te kiezen en zelf verantwoordelijk is voor zijn keuzes. Een ineffectieve mindset is; ‘ik ben een product van mijn omgeving’. Dit is de slachtofferrol. Als je je opstelt als slachtoffer, doe je niks meer. Effectief denken is juist; ‘ik ben een product van mijn keuzes’. Een effectief persoon kijkt naar wat hij kan beïnvloeden. Ook als het moeilijk wordt, zal de effectieve persoon het opnieuw proberen. En opnieuw, opnieuw, opnieuw. Opstaan en doorgaan, ook als het tegenzit. Dat is de maturity level. In welke ronde haak je af?
Binnen je werk is het zaak om proactief te handelen om te bepalen wat belangrijk is (zie ook gewoonte 3). Als je een opdracht krijgt, vraag dan; hoe belangrijk is het? Waarom is het belangrijk? Wees proactief in het vormgeven van jouw leven en het in alignment brengen van al je activiteiten met jouw eigen kernwaarden.
2. Begin met het einde in gedachten
Deze gewoonte heeft te maken met resultaatgeoriënteerd zijn. Luister goed naar jouw waarden om het einde vorm te geven en niet alleen naar wat je vrouw of baas belangrijk vindt. De mentale schepping gaat vooraf aan de fysieke schepping. Uit een actueel onderzoek van FranklinCovey Instituut blijkt dat slechts 15 procent van de medewerkers van organisaties de top 3 doelen van zijn haar organisatie kan benoemen. Van die 15 procent weet slechts 12 procent hoe goed zijn/haar organisatie het doet met betrekking tot die top 3.
___________________________________________________________________________________
Vergroot uw Persoonlijke Effectiviteit
Tijdens de driedaagse training Persoonlijke Effectiviteit ontdekt u hoe u uw eigen visie op een pro-actieve manier omzet naar win-win oplossingen en zo komt tot langdurige en bevredigende (werk- en privé) relaties. Klik hier voor informatie en aanmelden voor de training.
___________________________________________________________________________________
Op persoonlijk vlak heeft het sterk te maken met jouw eigen missie, visie en waarden. Waar sta je over 5 jaar? Hoe dichter je bij jouw waarden staat, hoe effectiever je zult zijn. In je omgeving moet je zoeken naar een goede balans. Dit is soms moeilijk, want jouw waarden en daaruit voortkomende acties kunnen botsen met de gevoelens en gedachten van anderen. Toch is het uiterst belangrijk om jouw leven te leven. Heb de durf om authentiek te zijn; jij zit zelf aan het stuur en niet jouw omgeving.
3. Belangrijke zaken eerst
Deze gewoonte heeft heel erg te maken met time management. Effectieve mensen plannen hun week. Maak daarom wekelijks (bijvoorbeeld op zondag) een planning voor de komende week. Plan de echt belangrijke zaken in, zowel zakelijk als privé. Als je de 10 voor jouw belangrijkste zaken van te voren op een rijtje zet is de kans groter dat je ze (in ieder geval een groot deel) waar gaat maken. Maak ook dagelijks ‘s ochtends een dagplanning. Nummer je activiteiten met A, B en C van belangrijk tot minder belangrijk. Effectieve mensen hebben de discipline om de echt belangrijke dingen eerst te doen. Ineffectieve mensen doen altijd eerst urgente dingen. Laat ook ruimte in je agenda om brandjes te blussen. Plan dus realistisch.
Door met week- en dagplanningen te werken heb je jouw belangrijkste activiteiten in je agenda staan. Op woensdag 7 uur ga je bijvoorbeeld naar de dansuitvoering van je dochter. Als je baas om 5 uur bij je komt en zegt; ‘dit rapport moet morgen af’, kun je reageren met; ‘Ik heb ook nog dit andere rapport af te ronden. Om 6 uur vertrek ik. Help me even prioriteiten stellen. Maak ik deze of deze af voor morgen?’ Tot slot bij gewoonte 3: gebruik één planningsysteem (papier of elektronisch) dat mobiel te gebruiken is.
Lees verder op pagina 2 van 2
Al van de elevator pitch gehoord? Veel mensen weten er tegenwoordig een mondje over mee te praten, maar slechts weinige hebben zo'n krachtige eenmi...
Webwinkeliers stoppen veel tijd, financiën en inspanningen in de optimalisatie van de zoekmachines, banners, affiliate marketing enzovoorts maar ...
Binnen organisaties circuleren ontelbare 'verborgen' data die waardevolle informatie kunnen bevatten voor controllers en business-analisten. Proble...
Uit een recent onderzoek van Google blijkt dat senior professionals de waarde van social tools inmiddels inzien en bereid zijn geboden kansen te on...
Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in cont...
[2011-10-17 10:59:26]
P. Tijssen schreef:
tjonge wat een taalfouten: want efficiency draait om..; wat vind jij belangrijk; je in staat zult zijn de etc
graag aandacht!
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
IT sourcingspecialist Guus Delen onthult vernieuwende inzichten die u in staat stellen om weloverwogen een advies te geven over een sourcingtraject. U ontvangt praktische...
Succesvolle bedrijven als Apple, Nespresso en Google vagen de concurrentie weg. Hoe doen zij dat? Wat is hun story? Wat kunnen we van hen leren? En kan uw organisatie dit ook?...
De vijfdaagse masterclass Finance & IT geeft elke financieel manager tientallen praktische tips om optimaal rendement te halen uit IT investeringen. Wat zijn de belangrijkste...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
Excel: Tips voor sustainable spreadsheets
door Felienne Hermans