Marco de Jong , senior manager Risk Services Ernst & Young

3 stappen naar geïntegreerd risicomanagement in het primaire proces

Geplaatst op 06-09-2011 door Redactie
2382 x gelezen

Eerder gepubliceerd in CFO NR. 5 - september-oktober 2011: Finance & IT.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine

Beoordeling (2 stemmen):   

Hoewel het belang van procesbeheersing in organisaties zonneklaar is, was het management tot voor kort nauwelijks bij machte om de kwaliteit van processen structureel te verbeteren. Intussen tekent zich echter een kentering af. Want continuous process monitoring biedt eigenaren van primaire processen het instrumentarium om risico's als gevolg van fouten tot een minimum te beperken.

Het beheersen van processen is van oudsher het primaat van riskmanagement en internal audit. Op basis van periodieke analyses brengen die afdelingen procesafwijkingen zo veel mogelijk in kaart om vervolgens de benodigde maatregelen tot verbetering te nemen. In situaties waarin grote hoeveelheden transacties worden verwerkt, kan de financiële schade als gevolg van foute registraties dan...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Cursus Enterprise Risk Management / COSO II
- Cursus IFRS Essentials

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Senior Credit Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Reporting Analist - Den Haag
- Accountant met commerciële drive! - Zwolle
- Senior Kredietrisico Analist regio Utrecht - regio Utrecht
- Senior Operational Risk Analyst Den Bosch - Den Bosch
- Projectleider / Sr. Business Analyst - Breda

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.