Geplaatst op 30-08-2011 door Redactie
1578 x gelezen
Eerder gepubliceerd in CFO NR. 4 - juli-augustus 2011: Strategie & Realisatie.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine
Beoordeling (2 stemmen):
Er was een tijd waarin de bedrijfswaarde steeg naarmate de burnratio toenam. Dat was tijdens de dotcomhype, toen de internetbomen tot in de hemel leken te groeien. Geld werd enthousiast verbrand door investeringen zonder rationele businesscase. Vijftien jaar later herhaalt de geschiedenis zich.
Er is één belangrijk verschil met vijftien jaar geleden: het geld wordt nu geïnvesteerd in het produceren van grote hoeveelheden informatie, zonder dat die ooit wordt gebruikt.Om de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
Een paar weken geleden las ik 'Doorbreek de cirkel' van Arend Ardon. Het is een handzaam boekje waarin Ardon op zeer toegankelijke wijze de resulta...
Veel bedrijven lanceren allerlei projecten om Business Intelligence (BI) te implementeren. Veelal zijn deze projecten erg kostbaar en leveren ze ma...
Business Intelligence is momenteel een verzamelnaam geworden van allerlei processen en projecten waarmee een mêlee aan cijfermateriaal in moderne ...
De laatste tijd ben ik regelmatig betrokken bij gesprekken rondom de positionering van producten en diensten. De vraag: "Wat hebben we nu te bieden...
Geen twijfel mogelijk: prestatiemanagement kan tot betere bedrijfsresultaten leiden. Toch slagen lang niet alle bedrijven erin de vruchten te plukk...
[2011-08-31 10:54:20]
Patrik Marien schreef:
met plezier gelezen, heel to the point. Ik gebruik zo'n simpel patroon in productontwikkeling, dat is ook informatie creatie om iets (direct) mee te doen (activate). Dagelijks zie ik voorbeelden van 'niets doen' met informatie, daar geraakt men dan ook geen stap mee vooruit. Dagelijks informatie 'actief' maken is 'opbouwen'. Het vraagt van de manager wel veel inzet om dat als een normaal gedrag te maken voor een team, en het lukt niet (bij alle medewerkers) van het eerste project. Volhouden loont echt!
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Tijdens de nieuwe cursus Excel 2010 voor financieel managers ontdekt u verbluffende en eenvoudige mogelijkheden die u direct voordeel opleveren. Veel financiële afdelingen...
Hoe wordt u een betere strategische partner? Hoe werkt u aan een krachtige koers voor de organisatie? Welke denkkaders en instrumenten staan financieel managers ter...
Bent u een ambitieuze finance professional? Bent u op zoek naar meer kennis, een groter netwerk, plezieriger werk en een versnelling van uw carrière? Wilt u uw financiële...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
Excel: Tips voor sustainable spreadsheets
door Felienne Hermans