CFO-onderzoek: prestatieverbetering en risicomanagement prioriteit

Geplaatst op 27-07-2011 door De redactie
1981 x gelezen

Beoordeling (4 stemmen):   

Printversie    Verstuur    Reageer      Uw beoordeling:

Bedrijven zien het uitrollen van omzetverhogende initiatieven, het meten van financiële en operationele prestaties, en het verbeteren van risicomanagement als hun nieuwe speerpunten.

Zo willen ze inspelen op de onzekere economische vooruitzichten en toenemende wet- en regelgeving, én tegelijkertijd omzetgroei boeken. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau Protiviti onder tweehonderd CFO’s en financieel managers bij (beursgenoteerde) ondernemingen.

Uit het onderzoek komt naar voren dat bedrijven zich weer op groei richten, ondanks de onzekere economie. Hierdoor veranderen de prioriteiten van financiële afdelingen van kostenbeheersing naar omzetverhogende initiatieven en prestatiemeting. Tegelijkertijd willen financieel bestuurders ondernemingen beter voorbereiden op onverwachte gebeurtenissen of financiële risico’s. Hierdoor zijn financiële afdeling steeds meer betrokken bij de ontwikkeling van groeistrategieën en de verhoging van de winstgevendheid.


Performance en Risk Management
Marcel de Jongh, verantwoordelijk voor Finance & Performance: “Van financieel bestuurders wordt verwacht dat ze zich meer richten op het verbeteren van prestaties, KPI-rapportages en financieel risicomanagement. Ook liquiditeitsprognoses en investeringsbeslissingen worden genoemd als verbeterpunten. Daarom zien CFO’s de noodzaak om de vaardigheden van hun afdelingen in deze gebieden verder te ontwikkelen.”

Prestatieanalyses en managementrapportages spelen hierbij een essentiële rol. “Het meten van resultaten in combinatie met benchmarking is belangrijk, want het geeft inzicht in hoe de onderneming presteert ten opzichte van andere bedrijven”, zegt De Jongh. “Hieruit blijkt welke onderdelen onvoldoende presteren en moeten worden verbeterd. Performance management in combinatie met risicobeheersing en het opbouwen van unieke vaardigheden die moeilijk kopieerbaar zijn geeft ondernemingen een concurrentievoordeel.”

Gerelateerde Artikelen

Veranderingen zijn permanent: Omgaan met onzekerheden vergt cultuuromslag

Na de kredietcrisis dacht men dat het weer rustig zou worden aan het financiële front. Niets blijkt minder waar. De schuldencrisis breidt zich lan...

Geplaatst op: 16-05-2012 :: 657 x gelezen :: meer Artikelen, meer Controlling, meer CFO, lees verder »

10 tips om 'in control' te zijn

Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in cont...

Geplaatst op: 17-05-2012 :: 2929 x gelezen :: :: meer Checklists, meer Controlling, meer Governance, Risk & Compliance, meer Artikelen, lees verder »

Transparent benoemt nieuwe CFO

Transparent, de wereldwijd opererende AP data mining specialist, maakt de benoeming bekend van Bas de Bouter als nieuwe CFO.

Geplaatst op: 21-05-2012 :: 708 x gelezen :: meer Nieuws, meer CFO, meer Carriere, lees verder »

Solvency II-rapportage: 84 procent van Europese verzekeraars is niet voorbereid

Volgens de jongste berichten van de Europese Commissie wordt 30 juni 2013 de nieuwe datum waarop alle Europese verzekeraars verplicht zijn om hun p...

Geplaatst op: 22-05-2012 :: 448 x gelezen :: meer Governance, Risk & Compliance, meer Nieuws, lees verder »

Verhoogde bereidheid bedrijven tot omkoping om klanten te winnen

Bij Nederlandse bedrijven lijkt de bereidheid om smeergeld te betalen om klanten te winnen of te behouden te zijn gestegen. Bestuurders negeren het...

Geplaatst op: 23-05-2012 :: 231 x gelezen :: meer Governance, Risk & Compliance, meer Nieuws, lees verder »

Trainingen & Evenementen:

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.