Geplaatst op 28-06-2011 door De redactie
4364 x gelezen
Eerder gepubliceerd in Tijdschrift Financieel Management 2, juni-juli 2011: Carrière & Controlling Special.
Abonneer gratis op Tijdschrift Financieel Management!
Zijn carrières het resultaat van toeval of zijn ze te sturen? Hoe bereiken financiële talenten de top? Wat maakt een potentiële CFO? Deze en andere vragen stonden ter discussie op een onlangs door Yacht en Alex van Groningen georganiseerde rondetafelsessie voor jonge financiële talenten. Verslag van een boeiende discussie.
Om de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
Veel controllers willen de stap maken naar business partner. Om de business te kunnen adviseren, zul je echter eerst heel goed moeten luisteren naa...
Technische dienstverlener Imtech (28.600 medewerkers, ruim 5,1 miljard euro omzet) is een walhalla voor technisch onderlegde mensen. Maar ondanks h...
Voor effectieve communicatie is het belangrijk om voorafgaand aan het gesprek duidelijk te stellen wat de inhoud en procedure van het gesprek zijn....
E-mail is geen geschikt middel voor communicatie waarbij intonatie en houding van belang zijn, maar wordt - meestal uit tijdgebrek - toch vaak inge...
Al van de elevator pitch gehoord? Veel mensen weten er tegenwoordig een mondje over mee te praten, maar slechts weinige hebben zo'n krachtige eenmi...
[2011-06-29 11:49:43]
Daan van de Loo schreef:
Ik vind dat er in dit artikel een aantal interessante visies neergezet worden. Als professional en interimmer met xx jaren werkervaring herken ik maar al te goed dat management skills erg belangrijk zijn om je doelen te bereiken. Ik heb een vergelijkbare carrière doorgemaakt waarin aanvankelijk de accenten op de vakinhoudelijke kant lagen. Maar wanneer je door wilt groeien en in een carrière pad terecht komt is het heel belangrijk om management skills toe te gaan passen. Het positief beïnvloeden van medewerkers en collega's is draagt daartoe bij.
Maar het gaat me tever wanneer Roerdinkholder formuleert dat de professional vanaf zijn 35ste zich niet meer op zijn vakgebied zou ontwikkelen. En zich hoofdzakelijk concentreert op management gerelateerde zaken.
Ik vrees dat je dan de boot gaat missen. Ik denk dat de meeste van de lezers het principe van education permanente kennen. Het voortdurend bijhouden van ontwikkelingen in je vakgebied met cursussen of pe-gerelateerde opleidingen blijft belangrijk.
Nog los van onderwerpen als risk-management die op een gegeven moment aan de financiele discipline worden toegevoegd maar waarvan we in onze basis-opleiding nog eigenlijk geen sprake was.
Daan van de Loo
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Wilt u als controller doorgroeien? Volg dan de training de Controller als Businesspartner. De beste controllers vervullen hun rol als inhoudelijk vakman, bekwaam adviseur,...
Meer kennis en meer deals. Dat is de belofte van het M&A Café. De exclusieve borrel voor professionals werkzaam in M&A, Private Equity en Corporate Finance. Hoor uit de eerste...
Bart van Zadelhoff biedt u de unieke mogelijkheid om uw eigen praktijkvraagstukken in te brengen. U vertrekt met een advies op maat die u uren research en/of dure consultancy...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
Excel: Tips voor sustainable spreadsheets
door Felienne Hermans