Het realiseren van een verantwoord beloningsbeleid

Geplaatst op 28-09-2010 door Redactie
1262 x gelezen

Eerder gepubliceerd in CFO NR. 5 - september-oktober 2010: Innovation.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine

Beoordeling (6 stemmen):   

Net als de dagelijkse schommelingen in aandelenkoersen op de beurs kent ook de berichtgeving omtrent bestuurdersbeloningen pieken en dalen. Waar magazine A bij de lezer medelijden tracht op te wekken voor topmannen en -vrouwen die fors hebben moeten inleveren, leest u in opinieblad B over de excessen op het gebied van bestuurdersbeloningen. Dit is frappant te noemen, zeker wanneer men bedenkt dat beide artikelen gebaseerd zijn op dezelfde cijfers, die een daling in de Nederlandse topinkomens weergeven.

Toch vormt deze tegenstrijdigheid een aardige afspiegeling van de maatschappelijke discussie over de bestuurdersbeloningen. Sommigen vinden het onverantwoord om in tijden van crisis bonussen uit te keren of salarissen te verhogen. Het uitzicht op een hoge beloning kan immers aanzetten tot nog meer risicogedrag of manipulatie van resultaten. Anderzijds kan men met hoge beloningen toptalenten...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Training Beïnvloeden en Adviseren
- Finance E-learning
- Cursus Financieel Management voor niet-financiële managers
- Cursus Jaarrekening Lezen
- Training Onderhandelen

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Manager voor Controlepraktijk - Breda
- REGIO ACCOUNTMANAGER: LIMBURG EN NOORDOOST BRABANT! - Gouda
- Aankomend accountant RA (rechterhand manager) - Amsterdam
- Assistant Manager Controlepraktijk (nationaal èn internationaal) - Amsterdam
- Aankomend Belastingadviseur (sterk fiscaal team) - Breda
- Finance Manager - Amsterdam - € 4000 per per maand

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.