Geplaatst op 31-08-2010 door De redactie
1959 x gelezen
Beoordeling (3 stemmen):
Aandacht voor succesvol leiden van verandering met IT loont. Onderzoekers Weill & Ross toonden in 2004 al aan dat bedrijven met een goed ingerichte IT-governance 20 procent meer winst behalen dan bedrijven zonder een goed ingerichte IT-governance. Dit bij een gelijkwaardige strategie. Het daadwerkelijk initiëren en leiden van verandering is echter een zeer moeilijk proces waarin bedrijven veel potentiële struikelblokken tegenkomen.
Verandering is een continu procesOm de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
Nu minister Donner door het certificatenprobleem bij DigiNotar met een schok wakker is geworden, lijkt het eindelijk ook tot de politici door te dr...
De stelling: Webgebaseerde software heeft de toekomst, daarom is de aanschaf van traditionele licentiesoftware achterhaald. Toch? We vroegen het dr...
Externe ICT´ers en leveranciers van hardware lijken als eerste de dupe te worden van de crisis. Ook de overheidssector voelt de pijn: voor het eers...
Veel overheden zien de veiligheid en de bescherming van privégegevens van de burger nog altijd als de grootste obstakels om over te stappen op clou...
'Bring Your Own' (of BYO) houdt in dat werknemers hun eigen apparaat - laptop, smartphone of tablet - meenemen naar het werk. Dit biedt voordelen, ...
[2010-09-01 09:03:00]
Peter Ambagtsheer schreef:
Dit zijn drie zinvolle tips. Echter, Weil & Ross hebben zo te zien 9 jaar later de zelfde bevindingen gevonden als John P. Kotter, Leading Change, why transformation efforts fail (HBR, 1995, te downloaden via de HBR site). In dat artikel staan deze adviezen ook, en méér. Nog een aanrader, Paul Roberts' Guide to Project management (Profile Books / The Economist), heeft nog meer en uitgebreider adviezen en inzichten. Veruit de meeste ICT/O veranderingen vinden immers in projectopzet plaats.
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Hoe krijgt u controle over het gekochte bedrijf? Hoe motiveer ik de medewerkers? En hoe maak ik er een succes van na de deal? Na de eendaagse cursus Post Acquisitie Management...
Amsterdam, 15 december 2011 De M&A Awards is het jaarlijkse hoogtepunt van de branche met prestigieuze prijzen voor de beste deals, adviseurs en financiers. Circa 500...
Topdocent professor Steven Schuit bespreekt hoe u kunt voldoen aan de groeiende regeldrift in Nederland zonder dat dit ten koste gaat van groei en winstgevendheid. Voorkom...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
'Crisis doet pijn bij externe ICT'ers, hardwareleveranciers en overheid'
door Wim de OudeNederland in top dertig meest innovatieve landen ter wereld
door Tony de bree