Geplaatst op 04-06-2010 door De redactie
2256 x gelezen
Eerder gepubliceerd in Chief Financial Officer, mei-juni 2010: CFO Day 2010: Managing the Stakeholders.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine
Beoordeling (2 stemmen):
De weg naar economisch herstel vraagt om duidelijk leiderschap. Financiële bestuurders worden grote leiders door mensen te verbinden met de identiteit van de onderneming en de realisatie van de gedeelde ambitie. Dit maakt klanten en medewerkers duidelijk waar de organisatie voor staat. En het vergroot de strategische slagkracht van de CFO.
Door Steven van Agt, Olof Bik, Dimitri Hoogenboom en Olivier Sueur (allen werkzaam bij PricewaterhouseCoopers)Dit artikel staat in het teken van het centrale thema van CFO Day 2010: Managing the Stakeholders. De CFO Day is dit jaar ingrijpend vernieuwd.Positieve en negatieve berichten over de ontwikkeling van de economie wisselen elkaar voortdurend af. Tegenover de meer optimistische...Om de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
Begin je binnenkort in een nieuwe baan als Financieel Directeur? Je krijgt slechts één kans om een goede indruk te maken en aangezien het gemiddeld...
Het migreren van financiële processen naar een Shared Services Organisatie (SSO) is binnen middelgrote en grote ondernemingen een standaardactivite...
'Bring Your Own' (of BYO) houdt in dat werknemers hun eigen apparaat - laptop, smartphone of tablet - meenemen naar het werk. Dit biedt voordelen, ...
Met de Europese economie op de rand van een recessie en vooruitzichten die aangeven dat betere tijden voorlopig nog op zich laten wachten, zoeken o...
Eelco de Boer (58) is benoemd tot financieel directeur van TenneT Holding B.V. Hij treedt toe als statutair lid van de Raad van Bestuur. De Boer is...
[2010-06-07 10:15:12]
Walter Jongenelis QC. schreef:
Een zeer goed artikel van de heren van PWC over naar mijn mening daar waar het in de kern binnen ondernemingen moet gaan, bezien niet alleen voor een CFO, maar ook juist voor echte Controllers. Ik zie nu in dat ik als Controller / Interimmanager Finance in de diverse organisaties waar ik verbeterprocesen heb uitgevoerd eigenlijk naast het oog hebben voor risico's, kansen en betrouwbaarheid van informatie intern en naar de stakeholders extern bezig ben geweest met het enthousiasmeren en structureren van de organisaties en processen door te communiceren over en sturen op de valuedrivers. De keuze om hierover te communiceren heeft in de praktijk bijzonder positief uitgewerkt omdat duidelijk wordt wat beter moet en kan zonder direct te uitgebreid in te zoomen op alle fouten van het verleden. Maak duidelijk waar je naar toe wilt en laat alle niveau's inzien wat hen verlangt wordt om gezamenlijk dat eindoel te bereiken. Hiermee heb ik anderen eenvoudig kunnen motiveren en reeds diverse organisaties blijvend geholpen om hun bedrijfsprocessen en informatiestromen te professionaliseren. Ik denk danook dat het goed is ook voor de CFO om op dit punt veel ondersteuning te krijgen van de gehele controlfunctie. Veel organisaties zijn een beetje ingeslapen en laten op wezenlijke onderdelen kansen liggen door concentratie op standaardverslaglegging op financieel gebied zonder dat daadwerkelijk iets met deze informatie wordt gedaan. Men vergeet ine zoomen op de cijfers achter de cijfers, het werkelijke HOE en WAAROM en het belang van de valuedrivers als genoemd indit artikel. Ik verwacht dat dit artikel veel Controllers en CFO's zal aanspreken.
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Hoe kunt u uw shared service center optimaliseren? Waar lopen veel shared service centers tegen aan? Hoe lossen zij dat op? Na de eendaagse cursus Financial Shared Services...
Topdocent professor Steven Schuit bespreekt hoe u kunt voldoen aan de groeiende regeldrift in Nederland zonder dat dit ten koste gaat van groei en winstgevendheid. Voorkom...
Bent u een ambitieuze finance professional? Bent u op zoek naar meer kennis, een groter netwerk, plezieriger werk en een versnelling van uw carrière? Wilt u uw financiële...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
'Crisis doet pijn bij externe ICT'ers, hardwareleveranciers en overheid'
door Wim de OudeNederland in top dertig meest innovatieve landen ter wereld
door Tony de bree