Geplaatst op 16-03-2010 door De redactie
2501 x gelezen
De Nederlandse regelgeving voor de verwerking van onderhanden projecten in de jaarrekening (RJ 221) is gemoderniseerd, waarbij in belangrijke mate aansluiting is gezocht bij IAS 11. De nieuwe regels gelden vanaf de jaarrekening 2009.
Onderhanden projecten worden niet langer gepresenteerd als onderdeel van de voorraden, maar afzonderlijk opgenomen tussen voorraden en vorderingen in. Opbrengsten en kosten van een project dienen te worden verantwoord op basis van de voortgang van het project. Indien de opbrengsten hoger zijn dan de kosten, worden de hogere opbrengsten (dus de winst) alleen verantwoord als het resultaat van het project op betrouwbare wijze kan worden bepaald.
Dit systeem staat bekend als de ‘percentage of completion’ methode. Als bij aanvang van het project het resultaat nog niet op betrouwbare wijze kan worden bepaald, wordt vooralsnog tussentijds geen winst verantwoord. Zodra een betrouwbare bepaling van het resultaat mogelijk is, wordt de ‘opgebouwde winst’ in één keer verantwoord.
Het zal daarom slechts bij uitzondering aanvaardbaar zijn om de winst pas bij oplevering te boeken. Verliezen op projecten dienen te worden verantwoord zodra ze worden verwacht. Het is voor bouwbedrijven belangrijk een adequate individuele projectadministratie bij te houden op basis waarvan de opbrengsten en kosten van het project kunnen worden geadministreerd.
Indien mag worden aangenomen dat projecten alleen worden aangenomen op basis van voorcalculaties en onderbouwde offertes, is het in het algemeen moeilijk voorstelbaar dat de verwachte uitkomst van het project niet betrouwbaar kan worden bepaald. Dat zou namelijk ook vraagtekens kunnen oproepen over de mate waarin de onderneming de kosten van het project beheerst.
Betrouwbaarheid wil uiteraard niet zeggen dat het resultaat zeker of vrijwel zeker is, betrouwbaarheid betekent niet veel meer dan dat een goed onderbouwde schatting kan worden gemaakt.
Bron: Tijdschrift Financieel Management, Jaarverslag ism Ernst & Young
Er kunnen vraagtekens worden gezet bij de democratische legitimatie van de internationale verslaggevingsvoorschriften voor jaarrekeningen (IFRS). D...
Laatst liep ik in Amsterdam en opeens doemde een veld vol narcissen voor me op. We zaten welgeteld 6 dagen in 2012. Op één of andere manier werd ...
Jaarverslagen van beursgenoteerde ondernemingen zijn transparanter geworden over op aandelen gebaseerde beloningen, zoals de toekenning van aandele...
Nu ons land weer zichtbaar wordt na een dikke en 'net niet elfstedentocht-proof' ijslaag, merk je dat het voorjaar eraan komt. Het blijft steeds la...
De opmars van enkel Engelstalige publicatie van de jaarcijfers van de grootste in Nederland beursgenoteerde bedrijven zet door. Meer dan de helft v...
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Financieel managers krijgen steeds meer gegevens te verwerken. De druk neemt toe om in korte tijd relevante analyses te maken. Spreadsheets kunnen hierbij enorm helpen. Maar...
De training Onderhandelen geeft u een cruciale voorsprong in al uw deals. U krijgt inzicht in tientallen succesvol bewezen onderhandelingstechnieken. U ontdekt hoe u de stijl...
Als financieel manager, controller of adviseur maakt u regelmatig investeringsanalyses. Hoe kunt u uw organisatie helpen bij het selecteren van de juiste investeringen? Hoe...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
5 tips om waardevolle data in uw organisatie op te sporen
door Michiel van de PeppelExcel: Tips voor sustainable spreadsheets
door robert veenboer