Column/Blog: Alex Otto

Behoedzaam laveren

Geplaatst op 11-03-2010 door Alex Otto
1688 x gelezen

Eerder gepubliceerd in Chief Financial Officer, maart-april 2010: Scenario Thinking - CFO in turbulente tijden.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine

Voor een grote belegger als Delta Lloyd is het werken met toekomstscenario’s een tweede natuur. Zonder modellen die ons helpen bedrijven te waarderen, zonder filteringsystemen die het selecteren van interessante deelnemingen mogelijk maken, zouden we ons continu op glad ijs begeven. Ga er maar aan staan: permanent volgen we zo’n achthonderd Europese bedrijven, vooral small- en midcaps, waarin we een fors aandeel van minimaal 5 procent zouden kunnen nemen. Zo’n exercitie kun je niet op louter buikgevoel doen.

Vanuit het perspectief van ‘value belegger’ zul je je in eerste instantie moeten beperken tot het wegen van financiële indicatoren, zoals dividend, balans en koers-winstverhouding. Dat is een tamelijk feitelijke klus, maar de informatie die dit oplevert, is nog te pover voor het nemen van een gefundeerd aankoopbesluit. Het werkelijke ‘scenario thinking’ vangt pas...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Cursus Actief in overnames
- Cursus Business Valuation
- Congres CFO Day 2012
- Training De Controller als Businesspartner
- Training Financiele Analyse
- Jaarcongres Controlling 2012
- M&A Awards 2012
- Cursus Post Acquisitie Management

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Controller / Business Controller - Uithoorn
- Division Business Controller - Amsterdam
- Senior SOX Controller Bank - Utrecht - € 5000 per per maand
- Financieel Administratief Medewerker - Nijkerk
- Hoofd Financiële Administratie - Nieuwegein
- Belastingadviseur met specialisatie in Estate Planning - Zeeland

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.