Gaten dichten met asset based lending is uitstel van executie

Geplaatst op 03-02-2010 door Redactie
823 x gelezen

Eerder gepubliceerd in Chief Financial Officer, januari-februari 2010: Sustainability.
Neem nu een abonnement op CFO Magazine

Onder invloed van de aanhoudende recessie maken steeds meer bedrijven met behulp van asset based lending (ABL) hun assets, zoals voorraden, debiteuren en voorverkochte inkopen, liquide. Deze extra financiële ruimte wordt door een aantal ondernemingen echter onjuist benut. ABL wordt in die gevallen ten onrechte ingezet om op korte termijn gaten te dichten, terwijl deze alternatieve financieringsvorm bij uitstek geschikt is voor duurzame financiering. Wanneer ABL wordt ingezet als verliesfinanciering, is dat op den duur funest voor de onderneming.

In tijden van recessie doen veel bedrijven een stap terug. Een minder gevuld orderboek, mindere resultaten of magere vooruitzichten leiden al gauw tot het nemen van maatregelen die kostenbesparingen moeten opleveren. Dit proces verloopt bij de meeste bedrijven in drie fasen. De eerste fase, ook wel cash concern genoemd, is doorgaans de eenvoudigste ingreep. Er wordt gekeken waar het...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Training Beïnvloeden en Adviseren
- Congres CFO Day Amsterdam 2012
- Training De Controller als Businesspartner
- Finance E-learning
- Cursus Financieel Management voor niet-financiële managers
- Jaarcongres Controlling 2012
- Cursus Jaarrekening Lezen
- Training Onderhandelen
- Opleiding Project Control

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Financial Controller - Rotterdam
- Vitae Interim Administrateur - Den Haag
- Accountmanager Schade Grootzakelijk - Amsterdam - € 4000 per maand
- Zelfstandig Administrateur - Leiden - € 3000 per maand
- Specialist Accounting en Control Corporate Clients - Amsterdam
- Manager Samenstelpraktijk en doorgroeien? -

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.