Onderzoeksverslag: Agility in Finance

Geplaatst op 04-03-2010 door Frans Roozen
1776 x gelezen

Vooraanstaande ondernemingen hebben de afgelopen jaren hun planning en control systemen drastisch aangepast. Zo zijn bijvoorbeeld Unilever en Philips overgegaan op rolling forecasts en heeft Heineken zijn planningproces sterk verkort en vereenvoudigd. In alle drie de gevallen had dit tot doel om de slagvaardigheid, i.c. de capaciteit om snel in te spelen op veranderingen, te vergroten.

 

Download:

Onderzoeksverslag__Agility_in_Finance.pdf

De noodzaak om de slagvaardigheid van ondernemingen te vergroten is ook terug te vinden in een recente uitspraak van Feike Sijbesma, bestuursvoorzitter van DSM. Hij stelt dat alleen die ondernemingen overleven die zich het beste weten aan te passen aan de veranderende omgeving. Echter waar het aanpassingsvermogen van levende organismen genetisch is bepaald, is dat bij organisaties niet het...

Gerelateerde Artikelen

Trainingen & Evenementen:

- Training Beïnvloeden en Adviseren
- Congres CFO Day 2012
- Training De Controller als Businesspartner
- Finance E-learning
- Cursus Financieel Management voor niet-financiële managers
- Jaarcongres Controlling 2012
- Cursus Jaarrekening Lezen
- Training Onderhandelen
- Opleiding Project Control

Gerelateerde vacatures op Finance.nl

- Koersvaste Teamleider Werkplekbeheer en Servicedesk - Eindhoven - € 3275 per maand
- Teamleider Crediteurenadministratie - Soesterberg - € 3000 per maand
- Controller / Business Controller - Uithoorn
- Zelfstandig Assistent Accountant / Teamleider MKB - Omgeving Eindhoven
- Financieel Administratief Medewerker - Nijkerk
- Belastingadviseur met specialisatie in Estate Planning - Zeeland

Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.