Geplaatst op 22-02-2010 door Jeppe Kleyngeld
1340 x gelezen
Bedrijven worstelen wereldwijd met de integrale aanpak van governance, risk en compliance (GRC). Dit blijkt uit internationaal onderzoek van KPMG onder ruim 500 bestuurders van ondernemingen. Als bedrijven aandacht besteden aan een betere afstemming, gebeurt dat men name onder druk van de regelgevers.
De ondernemingen hikken niet alleen aan tegen de hoge kosten van een betere afstemming van risicomanagement, wet- en regelgeving, verantwoordelijkheden, en de noodzakelijke organisatorische wijzigingen, maar een meerderheid van de bedrijven is er bovendien niet van overtuigd dat meer integratie leidt tot een betere bedrijfsprestatie. Twee op de drie onderzochte ondernemingen geven aan dat regelgevers een groeiende belangstelling laten zien naar de wijze waarop de bedrijven omgaan met GRC.
‘Iedere onderneming heeft te maken met risico’s, verantwoordelijkheden en wet- en regelgeving’, zegt Peter Paul Brouwers, partner bij KPMG. Ze hangen niet alleen nauw met elkaar samen, maar bepalen veelal ook het succes van de onderneming. Een betere afstemming en daadwerkelijke integratie in de bedrijfsprocessen leidt dan ook tot een betere bedrijfsvoering. Het beheersen van gedragscodes, wet- en regelgeving en goed risicomanagement blijkt voor veel bedrijven echter steeds lastiger. Bij de meeste ondernemingen ontbreekt het ook aan een helder overzicht omdat taken en verantwoordelijkheden in het algemeen verdeeld zijn. Een bedrijfsbrede aanpak is dan ook noodzakelijk.’
Bijna 65 procent van de onderzochte bedrijven geeft aan dat de integratie van gedragscodes, wet- en regelgeving en goed risicomanagement een hoge prioriteit heeft. Bij de meeste bedrijven staat de integratie echter nog in de kinderschoenen. Van de onderzochte bedrijven geeft slechts 11 procent aan gedragscodes, wet- en regelgeving en risicomanagement wereldwijd geïntegreerd te hebben. De kosten van de integratie blijken bij veel bedrijven substantieel te zijn en zo’n vijf procent van de jaarlijkse omzet te bedragen.
Daarnaast verwacht het merendeel van de organisaties nog een verdere toename. Toch vindt slechts 40 procent van de bedrijven dat een betere samenwerking tussen de GRC afdelingen de totale prestatie van de ondernemingen zal verbeteren. De aandacht voor een betere afstemming blijkt vooral te worden ingegeven door de complexiteit van het zaken doen, de wens om de risico’s te beperken en de noodzaak om de prestatie te verbeteren. Niet meer dan één op de drie onderzochte bedrijven ziet een betere afstemming van GRC dan ook als een investering in plaats van een kostenpost.
Uit het onderzoek van KPMG blijkt voorts dat met name de regelgevers en het management team de druk op de organisatie opvoeren om de drie functies te integreren. Voor de leiding van de onderneming vormt vooral de noodzaak om de risico's te beperken en de wens om de prestatie van de onderneming te verbeteren de grootste drijfveer. De invloed van non-executive directeuren blijkt veel minder groot.
Van de onderzochte beursgenoteerde ondernemingen vindt slechts 25 procent dat de non-executive directeuren een druk legt op de integratie van de drie functies. Peter Paul Brouwers: ‘Dat is op zijn minst opmerkelijk gezien de verantwoordelijkheid die zij hebben gevolg van Enron en andere schandalen.’
Wordt er veel gebruik gemaakt van spreadsheets in uw organisatie? Wist u dat spreadsheets de oorzaak kunnen zijn van fatale rekenfouten? Wie contro...
Pieter Lakeman heeft namens Stichting SOBI een klacht ingediend tegen de accountant van KPMG die de jaarrekening 2010 van Vestia heeft goedgekeurd.
Uit onderzoek van RSA, de security-divisie van EMC en het Carnegie Mellon CyLab, blijkt dat risicomanagement wel serieus wordt genomen, maar dat me...
Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in cont...
Volgens de jongste berichten van de Europese Commissie wordt 30 juni 2013 de nieuwe datum waarop alle Europese verzekeraars verplicht zijn om hun p...
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
Geeft u tijd en geld uit aan plannen die niet gebruikt worden? Zoekt u naar manieren om budgetten en forecasting sneller, lichter en betrouwbaarder te maken? Heerst in uw...
Bent u manager, ondernemer of adviseur? Zoekt u een perfect inzicht in financieel management? Dan is deze cursus voor u onmisbaar. Zakelijk succes is het gevolg van het maken...
Professor Hans Strikwerda onthult de geheimen achter succesvolle ERP implementaties. Vertaal informatiebehoefte naar concrete eisen aan een nieuw ERP systeem en voorkom...
Tijdschrift Financieel Management is een praktisch how-to blad boordevol cases, cijfers, handreikingen en tips & tricks voor financials. Het helpt de financial op weg in zijn/haar carrière.
Tijdschrift Financieel Management is GRATIS voor financiële professionals.
Financieel-Management heeft een aantal RSS-feeds. Met deze feeds kunt u het laatste nieuws van de website bijhouden zonder iedere keer de website te bezoeken. Wanneer een nieuwsbericht, artikel of column is toegevoegd krijgt u daarvan melding en kunt u de site bezoeken om het hele bericht te lezen. Zo bent u altijd als eerste op de hoogte van nieuws en ontwikkelingen op het gebied van Financieel Management.
Financieel-Management.nl RSS Reader:
5 tips om waardevolle data in uw organisatie op te sporen
door Michiel van de PeppelExcel: Tips voor sustainable spreadsheets
door robert veenboer